【總結(jié)】電力營銷論文電力市場營銷論文:電力營銷技術(shù)的系統(tǒng)架構(gòu)摘要:文章對電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的現(xiàn)狀及國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的信息化狀況進(jìn)行了研究,提出了新一代電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的設(shè)計,為實現(xiàn)電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的一體化建設(shè)做出了積極的探索。關(guān)鍵詞:電力營銷技術(shù);支持系統(tǒng);JZEE;SOA營銷信息模型0 引言隨著市場經(jīng)濟(jì)的深人發(fā)展,國內(nèi)電力市場供需關(guān)系
2025-07-31 03:01
【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-05-28 00:44
【總結(jié)】市場營銷策略(十四)營銷競爭戰(zhàn)略????在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就必須使自己的經(jīng)營活動能在所有的競爭對手中技高一籌,保證在與競爭對手的競爭中占據(jù)有利位置。為達(dá)到這一目的,企業(yè)通過收集競爭者情報信息,識別出與之競爭的競爭者群體,進(jìn)而識別它們的戰(zhàn)略目標(biāo)以及它們的優(yōu)勢和劣勢,并根據(jù)不同競爭者的特點,選擇相應(yīng)競
2025-06-27 06:01
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:58
【總結(jié)】準(zhǔn)擇(GoodChoice)營銷理論《福布斯》的啟示《福布斯》雜志對20世紀(jì)浩如煙海的商業(yè)書籍進(jìn)行了影響排名,排名的直接結(jié)果是使得20本書籍在頃刻之間又成為眾多營銷管理人員的案頭必備之作,但除此之外卻沒有別的聲音冒出來,統(tǒng)計的結(jié)果只有如上的作用嗎?在上榜的書籍中,前三部均是管理學(xué)名著,依次是《追求卓越》、《基業(yè)長青》和《企業(yè)再造》。前兩
2025-06-20 03:24
【總結(jié)】LED燈營銷策略企業(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù),在危機(jī)面前或者危機(jī)來臨,信譽(yù)才是最好的護(hù)路神,有了好的信譽(yù),企業(yè)在融資,在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析,區(qū)別對待,并結(jié)合本公司的具體管理模式認(rèn)真實施,及時應(yīng)變市場的需求,適應(yīng)市場,主動將企業(yè)放到市場的大潮中去歷練,才能保持企業(yè)的生命力,企業(yè)才能做大做強(qiáng)!隨著社會經(jīng)濟(jì)的
2025-06-27 06:10
【總結(jié)】名人營銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來,一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對技術(shù)開發(fā)的投人多于對市場運(yùn)作的投入而原為名人全國總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗,敏銳地覺察到掌上電腦市場存在巨大的商機(jī)。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過全方位的廣告宣傳攻勢,只用短短一年時間,不僅迅速打開了國內(nèi)掌上電腦市場,而且創(chuàng)下了年銷
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購買新的全自動生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來獲得發(fā)展。目錄一對外部市場的評估第一年:由于P2,P3,P4都還無法生產(chǎn),而且市場只有本地市場已經(jīng)開拓。P1
【總結(jié)】肯德基的國際營銷策略分析畢業(yè)論文1.選題的目的、理論意義和現(xiàn)實意義目的:本文通過探究肯德基在中國的發(fā)展歷程,分析研究肯德基所實施的具有中國特色的營銷策略及其不足之處,從而對肯德基在中國的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新性的思考,并提出個人的建議與對策。理論意義:隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)外市場的交流與融合,西方眾多飲食業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場,形成了國內(nèi)市場餐飲業(yè)百花爭艷的激烈現(xiàn)象。1987
2025-06-23 18:48
【總結(jié)】論國際避稅與反避稅摘要:隨著用合法手段的避稅就成為納稅人的首選方式。文章旨在通過對國際避稅的判定、避人們收益的日益國際化和跨國公司的迅猛發(fā)展,以及許多國家稅率和其他稅負(fù)的提高,逃稅和避稅現(xiàn)象日益普遍,嚴(yán)重?fù)p害了各國的稅收利益。而逃稅會降低納稅人的信譽(yù)度,因
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】目錄一、烘焙食品概況……………………………………………………………1二、包棧面包店的概況………………………………………………………1三、行業(yè)環(huán)境分析……………………………………………………………1四、選址與店面………………………………………………………………2五、市場定位與消費(fèi)群體市場分析…………………………………………2六、推廣…………
2025-06-17 23:09
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】摘要華潤雪花啤酒集團(tuán)欲將雪花啤酒打造成全國性的品牌,與美國科特勒營銷集團(tuán)合作,為雪花啤酒制定了全國性品牌營銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過對沈陽啤酒市場環(huán)境和沈陽華潤雪花啤酒營銷策略的分析,評析雪花啤酒全國性營銷戰(zhàn)略是否適合沈陽市場的實際環(huán)境,分析沈陽華潤雪花啤酒公司在華潤雪花集團(tuán)的營銷思想指導(dǎo)下制的營銷策略,在產(chǎn)品,價格,分銷,促銷中應(yīng)該注意的問題。本文主要應(yīng)用市場營
2025-06-27 12:53
【總結(jié)】房地全程營銷 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目形
2025-05-16 07:51
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略營銷的系統(tǒng)審核?戰(zhàn)略市場營銷的步驟圖解公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位使命目標(biāo)營銷戰(zhàn)略組合分析戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計劃公司批準(zhǔn)價值系統(tǒng)公司公眾公司資源業(yè)務(wù)單位績效外部環(huán)境競爭優(yōu)劣勢營銷環(huán)境產(chǎn)品/市場考察—當(dāng)前情況營銷效力產(chǎn)品/市
2025-01-22 09:15