某牛奶的創(chuàng)新戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-05-28 00:17本頁面
【正文】 。所以通過提供這樣一個新的土壤，讓它們自己去創(chuàng)新，去培育光明未來的明星產(chǎn)品。王佳芬對這些子公司及其創(chuàng)業(yè)者們寄予了厚望。 創(chuàng)新文化：從爆發(fā)到持久 現(xiàn)在走進(jìn)光明乳業(yè)，四處都可以體驗(yàn)到員工們對創(chuàng)新的重視和參與。在員工餐廳，常有各個事業(yè)部來做新品的口味調(diào)試，大家認(rèn)真地為口感、濃度各項(xiàng)指標(biāo)一一打分；在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，圍繞競爭對手的某項(xiàng)創(chuàng)新展開的熱烈討論，引發(fā)了從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到服務(wù)意識的比較和反思；評選年度創(chuàng)新精英時，從基層到領(lǐng)導(dǎo)的全體員工，會逐一梳理新品的創(chuàng)意思路、經(jīng)濟(jì)效益以及品牌影響。 經(jīng)過十余年的探索和實(shí)踐，創(chuàng)新思想已經(jīng)影響到了光明乳業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。為了把它作為企業(yè)文化加以明確，2000年光明總結(jié)出創(chuàng)新生活、共享健康的公司使命，希望把每一個新老光明人凝聚于其中。同時管理層提出要求，每種產(chǎn)品的業(yè)績盈利模式每年都要有所創(chuàng)新，由小變到大變，不能三年不變。在這個過程中，跟得上消費(fèi)需求變化速度的就繼續(xù)發(fā)展，跟不上則會被淘汰。 在這種氛圍中，光明乳業(yè)每年實(shí)現(xiàn)收入增長近30%，2002年達(dá)到50億的空前銷售規(guī)模。王佳芬對企業(yè)近年來取得的成績以及引領(lǐng)中國乳業(yè)發(fā)展趨勢的能力感到滿意。但素有行事果斷、目光長遠(yuǎn)之稱的她，也開始憂慮光明未來如何在成功與優(yōu)勢中克服惰性，保持持續(xù)創(chuàng)新的能力。 現(xiàn)在的光明乳業(yè)不是沒有壓力的。行業(yè)專家認(rèn)為，從中國乳制品消費(fèi)趨勢來看，在營養(yǎng)程度上處于劣勢但能夠保存更長時間的高溫滅菌奶，將比光明目前的強(qiáng)項(xiàng)保鮮奶走得更遠(yuǎn)，同時因較低廉的價格也更易于被廣大的鄉(xiāng)村人口接受。而這類產(chǎn)品正是光明的主要競爭對手的優(yōu)勢所在。雖然光明已經(jīng)開始加大對這類產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，并且在酸奶產(chǎn)銷方面取得了不錯的戰(zhàn)績，但是下一步的持續(xù)創(chuàng)新，將決定未來行業(yè)龍頭之爭的成敗。 持久是最難的。王佳芬這樣評價，并著手建立目標(biāo)引導(dǎo)、流程支持、業(yè)績獎懲的創(chuàng)新管理機(jī)制。作為光明的標(biāo)志性人物，王佳芬一向能夠在創(chuàng)新變革中穩(wěn)定企業(yè)的信心。但是接下來她將如何帶領(lǐng)光明乳業(yè)繼續(xù)完善持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制，走好這最為艱難的一步？人們在拭目以待。 結(jié)束語：如對本文有任何觀點(diǎn)和看法，請發(fā)電子郵件：ceceditorial@ 光明的創(chuàng)新要點(diǎn) 企業(yè)文化與機(jī)制為光明乳業(yè)的創(chuàng)新提供持續(xù)的動力。其中的主要經(jīng)驗(yàn)包括： ● 把市場需求的拉動和公司生存發(fā)展的推動，看做啟動創(chuàng)新和創(chuàng)新文化的契機(jī)。例如光明早期實(shí)施小房子鮮奶的創(chuàng)新，兩年之后明確提出一周一品的創(chuàng)新速度，到2000年又有意識地總結(jié)出創(chuàng)新生活、共享健康的文化理念，并在公司里不斷地宣講和灌輸，以至于在員工餐廳里都能體驗(yàn)到創(chuàng)新。 ● 在流程方面，光明先后經(jīng)歷了從技術(shù)先導(dǎo)，到創(chuàng)意先導(dǎo)，再到總部和事業(yè)部協(xié)調(diào)管理的變化。 ● 在人力方面則鼓勵富有創(chuàng)造力的年輕人擔(dān)任創(chuàng)新活動的領(lǐng)導(dǎo)人。 ● 在組織方面，成立五位一體的跨部門項(xiàng)目小組去推銷鮮奶，引導(dǎo)市場接受新的消費(fèi)習(xí)慣；做出公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的安排，啟動內(nèi)部創(chuàng)新的市場，讓新生組織去完成（受到爭議的）創(chuàng)新。 ● 在政策上，對做出創(chuàng)新貢獻(xiàn)的人員給予期權(quán)激勵。 ●光明認(rèn)為，創(chuàng)新不僅在于內(nèi)涵，更在于外延。 ●創(chuàng)新不是高不可攀，而是存在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間。 ●創(chuàng)新要和個性化服務(wù)結(jié)合起來，把失敗變成好事。
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