【總結(jié)】績效管理?為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡新奧集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評?如何進(jìn)行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進(jìn)行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供
2025-01-05 03:17
【總結(jié)】客戶開拓集合戰(zhàn)略目錄1.壽險銷售的基本模型2.開拓客戶的現(xiàn)狀和困惑3.困惑的原因及現(xiàn)狀分析——集團(tuán)戰(zhàn)略國壽講師在行動――金牌爭霸賽緒論?DELL公司采用電腦直銷的模式,讓其市場份額從2%,上升到30%以上,一舉超越IBM成為世界最大的電腦公司?美國多廳影院公司(AmericanM
2025-01-10 14:42
【總結(jié)】新都五星級商務(wù)酒店市場普調(diào)及開發(fā)戰(zhàn)略定位成都欣博慶典策劃有限公司準(zhǔn)備、呈送2009年7月97/97目錄1 區(qū)域市場分析2 開發(fā)戰(zhàn)略3 酒店定位對比
2025-07-29 02:47
【總結(jié)】5/6關(guān)于《新奧燃?xì)饪毓捎邢薰臼袌鲩_發(fā)人員2003年春季培訓(xùn)》的通知控股公司所屬各成員企業(yè):為明確新奧燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃,夯實成員企業(yè)市場開發(fā)人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ),提高市場開發(fā)技能,激發(fā)市場開拓?zé)崆?,控股公司決定于2003年2月21日至22日及2003年2月28日至3月1日在集團(tuán)教育培訓(xùn)中心二樓多媒體教室舉辦兩期市場開發(fā)人員春季培訓(xùn)。市場開發(fā)
2025-04-06 04:00
【總結(jié)】終端客戶開發(fā)與維護(hù)職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問主講:市場營銷、人力資源主講人:杜志強(qiáng)13191006213(0351)6278369(0351)6197797?將手機(jī)打到振動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?請勿錄音錄像?積極主動良性互動
2025-01-12 11:05
【總結(jié)】李寧體育用品集團(tuán)公司♀唐春華♂謝慧♂張宏敏♂羅愛暉♂冷欽♂郝薇薇♀袁毅不做中國的NIKE,要做世界的Li-Ning!把精彩留給自己不做中國的NIKE,要做世界的Li-Ning!把精彩留給自己一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略客戶開發(fā)技巧目錄一、客戶分類二、發(fā)現(xiàn)顧客需求三、引導(dǎo)客戶的合作方法四、客戶的信息收集五、客戶開發(fā)的過程品牌營銷理念營銷技術(shù)營銷競爭對手投標(biāo)談判常見問題六、總結(jié)一
2025-01-01 19:50
【總結(jié)】杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務(wù)聘任,加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才隊伍建設(shè),激勵高技能人才為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會,負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】1廣義概念:大客戶與消費品的客戶差異?個人與家庭客戶(消費品客戶)商業(yè)客戶(學(xué)校,教委)采購對象不同一個人基本可以做主許多人與采購有關(guān)采購金額不同較小,大金額重復(fù)購買少較大,會重復(fù)購買銷售方式不同常用廣告宣傳、店面銷售專業(yè)團(tuán)隊上門做出解決方案服務(wù)要求不同保證正常使用即可要求及時周到全面2狹義概念:20/80法則與大客戶
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】第三終端(新農(nóng)合)市場開發(fā)課程大綱?一、關(guān)于第三終端(新農(nóng)合)市場認(rèn)識?二、第三終端(新農(nóng)合)開發(fā)實戰(zhàn)操作?三、第三終端(新農(nóng)合)市場營銷技巧?四、第三終端(新農(nóng)合)專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣?五、第三終端(新農(nóng)合)市場工商合作一、關(guān)于第三終端(新農(nóng)合)市場認(rèn)識做好新農(nóng)合市場的幾個關(guān)鍵點?一、行動目標(biāo):市級專,縣級強(qiáng),鄉(xiāng)
2025-01-04 18:57
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第五章戰(zhàn)略選擇基于市場的一般戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略鐘”?基于價格的戰(zhàn)略(路徑1,2)?附加值或差異化戰(zhàn)略(路徑4)?混合戰(zhàn)略(路徑3)?集中差異化(路徑5)戰(zhàn)略制定一般戰(zhàn)略基于價格差異化目標(biāo)聚集可選方向退出鞏固市場滲透產(chǎn)品
2025-07-13 19:51
【總結(jié)】濱州鴻泰豐田SML市場開發(fā)戰(zhàn)略2023年11月3日Ⅱ威馳購車客戶分析Ⅲ威馳線上宣傳Ⅰ濱州SML市場概況Ⅳ威馳線下活動Ⅴ威馳成果展示Ⅱ威馳購車客戶分析Ⅲ威馳線上宣傳Ⅰ濱州SML市場概況Ⅳ威馳線下活動
2025-01-23 18:50
【總結(jié)】春蘭星威終端形象項目經(jīng)營計劃idea-pwerAccountBusinessPlan客戶品牌經(jīng)理:盧海燕文案主任:鄧凜創(chuàng)意設(shè)計負(fù)責(zé)人:胡濤設(shè)計總監(jiān):張立項目管理人:王明玉總監(jiān)策略總監(jiān):歐杰報告日期:2023年5月20日項目審核:吳揚文春蘭星威終端形象項目經(jīng)營計劃運行說明
2025-02-11 06:02
【總結(jié)】第一章客戶服務(wù)部工作內(nèi)容概述一、概述客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對客戶的服務(wù)和公共地方的管理工作,是物業(yè)管理公司的窗口部門,承擔(dān)著辦理客戶進(jìn)駐及二次裝修手續(xù)、進(jìn)行日常感情溝通與常規(guī)服務(wù)、收集反饋客戶意見與建議、督促與協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶訴求、監(jiān)督稽核其他職能部門服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行物業(yè)管理公司各項管理方案等多項重要工作。在客戶服務(wù)方面,首要任務(wù)是推動客戶的教育,使他們進(jìn)駐項目后明白要遵守公共規(guī)則、
2025-06-25 00:17
【總結(jié)】57/62目錄第一部分韓偉集團(tuán)營銷戰(zhàn)略環(huán)境分析 11、全國蛋品行業(yè)營銷環(huán)境及發(fā)展走勢分析 12、韓偉集團(tuán)蛋品市場的發(fā)展機(jī)會與威脅 43、中國蛋品行業(yè)競爭特點及韓偉集團(tuán)競爭優(yōu)劣勢分析 44、大連蛋品市場基本情況分析 4第二部分韓偉集
2025-08-02 19:47