【正文】 產經營計劃，綜合調度、平衡生產經營秩序，檢查協(xié)調生產計劃執(zhí)行情況；負責生產信息管理，及時提供運作情況分析報告，為公司決策層提供決策依據；15. 負責組織基建投資項目立項可研、合同談判、合同預簽署等工作，負責各類合同及協(xié)議的管理，并監(jiān)督合同執(zhí)行；16. 負責水電的專項管理；17. 負責統(tǒng)計地鐵運營數據，為各部門提供快捷、準確的統(tǒng)計信息，配合總公司要求提交統(tǒng)計數據；18. 負責做好與有關部門的配合、協(xié)調工作。技術安全部職責技術安全部的主要任務是承擔運營事業(yè)總部的運行安全、綜合安全、技術管理、設備管理和計量化驗管理等工作。其主要職責是：01. 總部技術管理歸口部門為技術安全部，技術安全部代表總部組織進行整個總部的技術管理工作。02. 負責組織編制總部的年度技術工作計劃、科研技改項目計劃、年度國產化工作計劃、標準化工作計劃，并負責對各項目實施進行歸口管理、檢查監(jiān)督、組織鑒定等工作。負責總部年度技術總結報告，負責編制運營總部安全技術月報。03. 負責組織審定總部年度委外維修項目，負責對臨時委外項目的技術審查，負責對委外維修項目進行技術監(jiān)督工作。04. 負責總部設備臺帳管理，負責對總部各部門設備進行年度鑒定。負責組織對各部門設備運行狀況和質量進行檢查，對設備技術履歷和技術資料進行檢查。05. 負責牽頭協(xié)調、協(xié)助解決各部門專業(yè)之間的技術接口問題，組織對影響運營生產、安全的重大技術問題進行討論，提出解決辦法，必要時向總公司技術管理部門報告，并協(xié)助各部門解決生產中的技術難題。06. 負責新技術、新工藝、新材料（是指為了提高設備的技術性能；解決備品備件問題；提高檢修水平和效率等在原設備上使用的與原技術、工藝、材料不同的技術、工藝和材料）的推廣應用管理。負責組織專業(yè)學術活動和技術交流活動，負責做好總部技術委員會的日常工作。07. 貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產、職業(yè)安全衛(wèi)生工作方針、政策和總公司及的安全規(guī)章制度。負責制定總部各項安全管理的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部各項規(guī)章制度的制定與落實；并根據總部安全規(guī)章制度和獎懲制度進行獎懲。21 / 2808. 負責險性事故、有爭議的一般事故及涉及到兩個部門的一般事故的調查、分析和處理。監(jiān)督、檢查和組織行車事故的現(xiàn)場處理。09. 負責總部安全目標的制定及分解；對各部安全監(jiān)察工作進行督促、指導；監(jiān)督、檢查各專業(yè)救援隊伍的建設；并檢查和組織預想事故演練。10. 制定勞動保護用品的管理辦法和發(fā)放標準；負責總部特種設備的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察工作。11. 掌握總部設備事故情況，組織設備事故的調查、分析、處理工作。12. 負責運營事業(yè)總部范圍內的環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生檢測工作。13. 配合培訓中心，負責總部的安全培訓和教育工作。14. 組織好日常的安全檢查及總部安全大檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時督促、協(xié)調、解決、跟蹤、落實安全隱患的整改。15. 參加新建、改建、擴建和技術改造工程項目的設計、審查、竣工驗收和式運轉工作。16. 貫徹執(zhí)行國務院《設備管理條例》及市有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，制定和編制運營事業(yè)總部（以下簡稱總部）設備管理的規(guī)劃和規(guī)章制度。17. 根據總部設備管理工作方針、目標，做好運營總部與各部門分解落實工作，經常檢查，督促實現(xiàn)。從設備管理的實際出發(fā)，提出技術、組織措施，以保證生產設備完好率保持 95%以上和新度系數不能降低。18. 制定總部的設備規(guī)劃，編制好各部門固定資產設備的購置申請計劃和資金分配方案及設備大修、改造計劃，負責做好設備的選型和技術經濟論證工作，審查重大更新改造項目的可行性分析，對購置、改造、大修設備進行全過程跟蹤管理。19. 會同綜合、營銷調控、財務、物資管理等部門，共同做好固定資產設備的計劃、采購工作及辦理入固手續(xù)。做好固定資產設備到貨驗收工作，掌握設備安裝、調試及初期試運轉質量信息，辦理固定資產入固手續(xù)，建立健全總部固定資產設備臺帳。20. 定期開展固定資產清產核資工作，掌握總部設備的數量、動態(tài)、技術狀況、使用及安全情況，組織做好設備檔案、維修技術資料、設備信息管理工作，按時編制上級規(guī)定的有關設備管理的統(tǒng)計報表。21. 負責總部設備外委維修費用的管理，做到計劃掌握使用，專款專用。在滿足生產的前提下力求降低維修費用的使用。22. 負責辦理設備的封存/啟封、調撥 /移裝、借用/租賃和報廢工作。23. 按照規(guī)定提取并合理使用設備大修理和更新、改造基金，做好設備的更新、改造、挖潛工作，提高經濟效益。24. 開展設備科技情報和學術交流工作，推廣設備管理的先進經驗和維修新技術，推廣新技術、新工藝、新材料、新設備應用。25. 配合人力資源部培訓中心組織設備管理人員的業(yè)務培訓工作，并協(xié)助培訓中心組織實施。26. 檢查考核各生產部門設備管理主要技術經濟指標完成情況。了解生產設備的日常管理、合理使用和維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀，幫助解決難題。27. 做好總部設備備品備件、工器具管理工作，建立健全規(guī)章制度及臺帳。28. 為加強設備管理，保證安全生產和設備正常運行，監(jiān)督檢查設備使用中持證上崗、按章操作、各種記錄填寫情況，杜絕違章違紀、野蠻操作、重使用輕保養(yǎng)、拼設備的現(xiàn)象發(fā)生。29. 貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、方針和政策，推行國家法定計量單位。30. 組建總部計量管理系統(tǒng)，制定總部計量管理制度和計量發(fā)展規(guī)劃，指導總部各部門的計量工作。31. 統(tǒng)一建立和管理總部的最高計量標準器具，保證量值傳遞準確、可靠。32. 統(tǒng)一管理計量器具和設施。33. 制定總部計量器具周期檢定日程表，安排強檢計量器具和計量器具的檢定、維修工作，確保測量數據的單位統(tǒng)一和量值準確。34. 組織開展總部范圍內的計量檢測工作，提供計量保證，負責監(jiān)督計量制度的執(zhí)行，各能源物質量的計量數據。35. 負責計量、化驗人員業(yè)務培訓和考核工作，統(tǒng)籌計量、化驗費用的使用。36. 對總部內部執(zhí)行計量監(jiān)督、計量執(zhí)法和處理總部內外的計量糾紛。37. 負責總部范圍內的油、水的化學分析和質量監(jiān)測工作及其他化學分析樣品的委外工作。38. 負責做好與有關部門的配合、協(xié)調工作：物資部職責物資部的主要任務是為地鐵運營提供關物資保障，在合理的成本下，確保物流的順暢、物資的合理運用。其主要職責是：01. 根據運營事業(yè)總部年度全面預算及相應的物資需求計劃，編制物資采購計劃；02. 配合車務部、維修工程部、車輛部運作和維修上的要求，制定零部件采購與庫存計劃；03. 負責總部工器具、備品備件、消防器材、勞保用品、辦公用品等設備物資的采購、倉儲、發(fā)放及使用情況檢查；04. 負責各類材料、工器具、備品備件、消防器材等設備物資的管理工作；05. 負責組織制定原材料及備品備件消耗定額指標；06. 負責根據原材料及備品備件消耗定額指標制定物資需求計劃，進行物資的消耗統(tǒng)計、分析及預測管理；07. 尋找價格合理，標準、質量達到要求的物資，進行物資采購08. 掌握物資庫存情況，優(yōu)化物資庫存水平；09. 保持合適的物資庫存環(huán)境，做好物資庫存保安工作；10. 負責制定運營事業(yè)總部工器具配置標準；11. 負責做好與有關部門的配合、協(xié)調工作。綜合部職責綜合部的主要任務是為運營事業(yè)總部提供辦公行政、醫(yī)療、車隊和飯?zhí)玫群笄诜展ぷ鳌Ｆ渲饕氊熓牵?1. 負責運營事業(yè)總部辦公行政工作。為總部領導的日常工作提供事務性服務；安排、組織、準備總部的重要會議；02. 對總部領導的重大決策或部署、重要會議、文件的貫徹落實情況進行督促檢查、催促辦理；03. 協(xié)調總部內涉及多部門的工作，負責總部的保密和國家安全工作，負責總部的印章管理工作；04. 提供后勤服務，在嚴格控制成本的前提下，保證生產用車，為員工提供優(yōu)良的醫(yī)療和餐飲服務；05. 對內部服務性資源進行管理；06. 負責與外界各單位、各部門的聯(lián)絡和接觸；07. 負責上級部門及業(yè)務往來單位的接待工作；23 / 2808. 負責聯(lián)絡領導和有關部門，處理突發(fā)事件的信息發(fā)布；09. 負責總部所有檔案、文件、資料、圖書的收集、分類、立卷、存檔和保管等工作；10. 辦公場所管理，包括辦公場所的規(guī)劃、分配、維修管理等；11. 負責總部辦公設備的維護、維修和更新；12. 負責牽頭進行總部的愛國衛(wèi)生工作，包括辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；13. 負責做好與有關部門的配合、協(xié)調工作。票務稽查部職責票務稽查部 的主要任務是票務稽查，票務稽查部的主要職責是：01. 負責票務稽查工作，防止票務收入流失，包括員工票、學生票等減價優(yōu)惠票的冒用；02. 負責制定有關票務稽查工作執(zhí)罰規(guī)定；03. 負責制票、售票、檢票及員工票稽查管理、票務收益審計、含值車票注銷等工作的管理；對票務規(guī)定行為進行稽查；派駐財務部職責 財務部為總公司財務總部派駐部門。主要任務是為運營事業(yè)總部實現(xiàn)正常運營提供財務管理服務。負責總部的全面預算管理，負責在總部的全面預算范圍內，綜合平衡資金，管理收入，控制成本。運營財務部的主要職責是：01. 負責運營事業(yè)總部的會計核算與財務管理的日常工作；02. 組織編制運營事業(yè)總部全面預算，并負責監(jiān)控預算的執(zhí)行；03. 負責策劃總部的資金運作，組織制定資金計劃、成本計劃、利潤計劃，監(jiān)察并適時調節(jié)和控制總部的資金運作，維持最佳效益；04. 負責協(xié)作制定運營事業(yè)總部原材料及備品備件消耗定額指標、能源消耗定額指標；05. 負責定期開展運營事業(yè)總部的經濟活動分析，向運營總部領導和財務總部提供經營分析報告；06. 負責策劃、實施全面預算管理和相應的目標管理，并協(xié)作進行業(yè)績考核；07. 負責進行預算的實時控制，隨機對執(zhí)行進度做差異分析、評估各項財務支出的合理性；08. 負責組織建立運營總部的成本核算體系，組織指導開展內部成本核算工作；09. 負責擬定運營總部的資金管理流程并實施財務核算；10. 負責運營總部資產管理、財產保險及福利保險工作；11. 負責稅務業(yè)務（除企業(yè)所得稅外的各稅種計算） ，負責監(jiān)督執(zhí)行有關的稅務法規(guī)和制度，并定期向財務總部報告；12. 在財務總部的指導下，負責制定運營總部的會計政策和財務管理制度；13. 負責做好與有關部門的配合、協(xié)調工作。業(yè)務流程業(yè)務流程清單流程編號 流程名稱 流程簡要描述　1 　　2 　 主要適用于維修工程部和車輛部　3 　　4 　　5 　　6 　　7 　　8 　 適用于運營總部及各部　9 　10 　11 　12 　13 　 暫缺：以《0807_事故處理流程.doc》代替14 　15 　16 　17 　18 　19 　業(yè)務流程描述參見附圖25 / 28管理制度人力資源勞動用工管理規(guī)定員工獎懲辦法（試行）員工通用工作標準員工誡勉規(guī)定考勤及各類假期管理規(guī)定站務崗位女職工孕期休假規(guī)定（試行）生產崗位員工考核晉級管理規(guī)定（試行）行政管理人員、專業(yè)技術人員聘任、晉升管理規(guī)定工資分配修改方案廣州地鐵運營公司員工行為準則崗位技術比武管理規(guī)定員工胸卡管理暫行規(guī)定培訓新員工入司培訓管理辦法（暫行）運營公司員工學歷教育的暫行規(guī)定關于公司員工外出培訓住宿費用的規(guī)定保衛(wèi)內保工作制度計生計劃生育管理制度財務財務開支管理規(guī)定車務行車組織規(guī)則車站運作手冊行車安全管理辦法客車司機手冊工程車司機手冊車廠運作手冊OCC 行車調度手冊車廠控制中心運作出程序廣州地鐵投訴處理工作規(guī)定車務安全應急處理程序行車事故管理規(guī)則27 / 28廣州地鐵中小學生儲值票管理規(guī)定控制中心應急處理程序固資設備固定資產管理辦法（試行）設備 A、B、C 分類辦法設備管理辦法（試行）統(tǒng)計統(tǒng)計工作管理辦法統(tǒng)計數據管理制度統(tǒng)計報表管理制度統(tǒng)計臺帳管理制度車輛車輛部安全管理細則車輛故障處理指南地鐵電動車組日檢規(guī)程地鐵電動車組雙周檢規(guī)程地鐵電動車組三月檢規(guī)程地鐵電動車組半年檢規(guī)程地鐵電動車組一年檢規(guī)程計劃調控整改工程管理辦法零星工程管理辦法目標管理的基本規(guī)定技術改造項目管理規(guī)定（試行）工作計劃管理規(guī)定綜合管理運營公司醫(yī)療管理暫行辦法日常辦公用品和低值易耗品使用管理規(guī)定公司大院行政管理