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榆綏高速lm4合同段項目前期策劃書-資料下載頁

2025-05-17 13:24本頁面
  

【正文】 60 計劃成立瀝青面層橋面施工控制平整度的科技攻關(guān)課題小組,組織開展科技攻關(guān)活動。 課題攻關(guān)小組嚴格公司科技攻關(guān)管理要求,按照活動計劃開展好課題研究工作,及時做好研究總結(jié)及進展情況報告,做好研發(fā)費用的管理。 技術(shù)培訓(xùn)項目總工程師對項目技術(shù)特點和技術(shù)人員的技術(shù)水平等方面進行分析,組織工程部編制技術(shù)培訓(xùn)計劃,重點是專業(yè)技術(shù)、理論知識等培訓(xùn)。 技術(shù)總結(jié)、交流 項目科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促各課題攻關(guān)小組及時做好過程、技術(shù)總結(jié)。 項目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員做好個人技術(shù)總結(jié)、科技論文撰寫等工作,并定期組織開展內(nèi)部技術(shù)交流活動,提高個人技術(shù)水平。 技術(shù)人才培養(yǎng)項目總工程師應(yīng)根據(jù)內(nèi)部技術(shù)、管理人員培養(yǎng)計劃表確定本項目技術(shù)人才培養(yǎng)計劃,通過定向培養(yǎng)、崗位輪換等制度的推行為項目、公司培養(yǎng)技術(shù)人才。 培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)內(nèi)容(任務(wù)) 培訓(xùn)對象(范圍) 培訓(xùn)方式培訓(xùn)人數(shù)計劃培訓(xùn)時間 培訓(xùn)人1 技術(shù)交底 項目全體技術(shù)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理及其技術(shù)員 會議 30 分項工程施工前 項目總工 生產(chǎn)副經(jīng)理2 技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書管理評審 工程部部長、現(xiàn)場工程師、分部技術(shù)員 會議 20 下雨天 項目總工工程部長3 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵流程節(jié)點識別 現(xiàn)場工程師 會議 10 下雨天不定期 工程部長4 測量相關(guān)知識培 訓(xùn) 現(xiàn)場工程師 會議幻燈片 10 不定期 測量隊長5 現(xiàn)場試驗檢測要 點 現(xiàn)場工程師、 分部技術(shù)員 會議幻燈片 10 不定期 試驗室主任6 合同范本技術(shù)交 底 工程部、合同部全體人員 講座 雨天 合同副經(jīng)理7 小構(gòu)安裝技術(shù) 工程,質(zhì)檢系列全體人員 講座 雨天 生產(chǎn)副經(jīng)理8 砼施工技術(shù)要點 工程,質(zhì)檢系列全體人員 講座 雨天 項目總工9 橋面平整度控制 工藝 工程系列全體人員 講座 20 不定期 項目總工10 現(xiàn)場質(zhì)量管理 工程系列全體人員 講座 20 不定期 項目總工11 檔案管理 項目相關(guān)部門 講座 不定期 工程內(nèi)業(yè) 工程師26 / 604 項目產(chǎn)品質(zhì)量管理專業(yè)策劃 項目工程管理模式及外部質(zhì)監(jiān)體系 項目工程管理模式①建設(shè)單位:陜西省交通建設(shè)集團榆綏高速公路建設(shè)管理處②設(shè)計單位:陜西省交通規(guī)劃設(shè)計院③監(jiān)理單位:山東濱州市公路工程監(jiān)理咨詢有限公司④施工單位:中交二公局第三工程有限公司 外部質(zhì)監(jiān)體系①陜西省交通運輸廳基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站②陜西省榆綏高速公路建設(shè)管理處中心試驗室 項目經(jīng)理部主要施工經(jīng)歷2022 年 2 月2022 年 11 月陜西安毛高速 LM2 標。2022 年 2 月2022 年 10 月陜西榆綏高速 LM4 標。 產(chǎn)品質(zhì)量管理內(nèi)、外部要求 內(nèi)部要求強化質(zhì)量技術(shù)保證體系,健全并推進項目實施全面標準化,系統(tǒng)開展產(chǎn)品質(zhì)量控制,以過程零缺陷保證產(chǎn)品零缺陷,努力實現(xiàn)項目產(chǎn)品質(zhì)量管理目標和“零缺陷、低成本”一體化戰(zhàn)略。以較低成本提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并在早期對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行完善。 外部要求認真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家和地方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標準和本項目合同文件及項目業(yè)主、總監(jiān)辦、高駐辦等有關(guān)規(guī)定。強化和提高全員質(zhì)量意識,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),降低質(zhì)量風(fēng)險。 產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制的重點、難點 作業(yè)人員質(zhì)量意識不強由于施工人員較多,特別是一線作業(yè)農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量意識普遍不強,如何有效提高人員質(zhì)量意識是項目質(zhì)量管理的重點。 社會關(guān)注近年社會各界對工程質(zhì)量監(jiān)督參與度不斷提高,因此工程質(zhì)量不能存在問題或缺陷。 外部質(zhì)監(jiān)部門對現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查除業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站對現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查外,各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局執(zhí)法檢查力度也越來越大,對發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題處罰較重。 原材料進貨檢驗壓力大工程施工所涉及的瀝青、水泥、碎石等原材料用量大,進貨檢驗壓力大,物資人員把好進貨質(zhì)量第一關(guān)至關(guān)重要。 工期緊、原材料供應(yīng)緊張27 / 60工期緊,材料供應(yīng)緊張,則產(chǎn)品質(zhì)量控制的難度更大。 現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制的難點根據(jù)以往經(jīng)驗,現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制的難點在于確保水泥穩(wěn)定碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土面層壓實度、強度、厚度、平整度、滲水、外觀質(zhì)量,本項目瀝青混合料在短路基部分鋪筑難度較大,機械轉(zhuǎn)運頻繁,不利于瀝青混合料的整體質(zhì)量控制。 現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點①底基層基層:壓實度、強度、厚度、平整度。②面層:壓實度、厚度、平整度、滲水、外觀質(zhì)量等。③排水、防護工程:尺寸和砌筑厚度,平順度、外觀質(zhì)量,砂漿質(zhì)量。 產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要舉措①質(zhì)檢部配備專職質(zhì)檢工程師,負責(zé)本項目產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制。②成立質(zhì)量巡察小組,負責(zé)全線現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量行為及結(jié)果的監(jiān)督、檢查。③各作業(yè)組實施考核評比,從進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進行全面考核。④所有工程正式施工前履行工程施工許可制,并實行首件工程認可制。⑤做實技術(shù)交底,桌面、現(xiàn)場交底一個不能少,交底后逐級認真組織考核,合格后方可上崗。⑥嚴格工藝規(guī)程,認真執(zhí)行招標文件和技術(shù)規(guī)范及設(shè)計的要求;貫徹執(zhí)行現(xiàn)行交通部頒發(fā)的各種標準、規(guī)范、規(guī)程;制定本工程的施工工藝和操作規(guī)程,以及關(guān)鍵過程、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書,做好層層技術(shù)交底工作,做到施工有工藝、操作有規(guī)程,并做好各種原始資料的填寫、收集和整理工作。⑦要按規(guī)范和設(shè)計要求認真組織施工,從保證每道工序、每個分項工程的施工質(zhì)量入手,保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的標準。⑧要嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),各種材料進場必須做好檢驗記錄工作,合格的材料方可進場,不合格的材料不采購、不進場、不使用。 標準試驗和配合比設(shè)計①試驗室配合物資部根據(jù)初選的石料場,選擇有代表性的各種集料進行篩分試驗及其它規(guī)定的試驗。根據(jù)試驗結(jié)果,提交監(jiān)理工程師批準后,選定料場和供貨商,為開工準備足夠數(shù)量的原材料。同時考慮可能的材料調(diào)換,及時設(shè)計報批材料和備用配合比。②瀝青、水泥、碎石及其他建筑材料或半成品進行規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標檢驗,提交監(jiān)理工程師批準后,方準用于工程實體。廠家供應(yīng)的水泥、瀝青等應(yīng)提供廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證明及技術(shù)指標檢驗單等。 編制項目《實施性施工組織設(shè)計》項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員進行施工過程的識別,確定經(jīng)濟合理的施工工藝及方案。按照本專業(yè)策劃內(nèi)容及公司有關(guān)施工組織設(shè)計范本要求編制項目《實施性施工組織設(shè)計》,按規(guī)定履行報批手續(xù)后嚴格執(zhí)行。28 / 60 編制項目《現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量控制要點清單》根據(jù)識別出的施工過程,確定的施工工藝、工序中需控制的關(guān)鍵參數(shù)及其指標,結(jié)合公司下發(fā)的清單指南編制本項目的《現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量控制要點清單》,作為項目現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場控制的質(zhì)量要點。 質(zhì)量隱患識別及制定預(yù)防措施 本標段可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患:橋頭的不均勻沉降會使部分橋頭在混合料鋪筑完畢后出現(xiàn)橋頭跳車;橋面鋪筑質(zhì)量參差不齊瀝青混合料鋪裝完畢后由于攤鋪的局部離析出現(xiàn)唧漿泛白現(xiàn)象。 項目總工程師組織工程、質(zhì)量等部門從人、機、料、法、環(huán)等方面制定完善的預(yù)防措施,在施工過程中嚴格控制,并積極開展QC小組活動有效防治質(zhì)量通病。 關(guān)鍵、特殊過程控制 本項目關(guān)鍵、特殊過程清單序號 路面工程施工關(guān)鍵和特殊過程1 控制測量2 施工放線測量3 路面基層混合料配合比設(shè)計與控制4 路面面層混合料配合比設(shè)計與控制5 混合料的拌和、運輸、攤鋪、碾壓 項目總工程師根據(jù)清單編制關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容包括:關(guān)鍵過程的控制目標(質(zhì)量、進度、環(huán)境、安全等);控制依據(jù);資源配置;部門及人員職責(zé)與權(quán)限;作業(yè)步驟和方法;安全與環(huán)境保障;質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施;檢驗、試驗和測量的項目、方法、頻次及合格評定標準。 當(dāng)發(fā)生以下情況之一時,項目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對特殊過程實現(xiàn)能力進行再確認:①施工所用的主要原材料改換時;②主要施工設(shè)備大修后;③工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書更改時;④產(chǎn)品特性更改時;⑤施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,其原因已被消除時;⑥停工時間過長再開始施工前。再確認時應(yīng)重點針對已改變的影響過程質(zhì)量的因素、已出現(xiàn)的過程質(zhì)量問題。 計量檢測設(shè)備準備與試驗室臨時資質(zhì)獲?、夙椖吭囼炇?、測量隊根本項目需求向公司提交項目計量檢測設(shè)備配置申請單,對公司配置的計量檢測設(shè)備驗收并統(tǒng)一組織標定。②按程序申請并辦理工地試驗室授權(quán)手續(xù),開展試驗檢測工作。29 / 605 項目環(huán)境保護管理專業(yè)策劃 重要環(huán)境因素的識別分析(1) 施工噪聲污染,施工機械和各種運輸車輛會輻射出較強烈的噪聲,對附近居民生活和休息產(chǎn)生較大的影響。(2)水環(huán)境污染,主要是施工排放的生產(chǎn)廢水和施工人員的生活污水。(3)環(huán)境空氣污染,主要是施工揚塵以及施工機械和運輸車輛排放的尾氣。(4)固體廢棄物污染,主要為施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物垃圾和生活垃圾。 環(huán)境管理與環(huán)境保護的重點、難點 (1)駐地生活垃圾污水的處理。(2)施工過程中的揚塵控制。(3)瀝青拌合樓粉塵和有害氣體排放。(4)臨近村莊施工時,噪聲污染的控制。 環(huán)境管理的主要舉措①設(shè)立專業(yè)環(huán)境保護管理部門,配備專職環(huán)保監(jiān)察員。②建立項目環(huán)保管理規(guī)范、方案,積極督促落實。③加強日常檢查、巡查工作力度,消除隱患。④設(shè)立環(huán)保資金,用于環(huán)保措施及獎勵。 環(huán)境保護的主要舉措①辦公、生活區(qū)臨建時設(shè)置污水池。②拌和站設(shè)置蓄水池。③加強瀝青拌合設(shè)備的維護保養(yǎng),確保粉塵和有害氣體排放受控④配備專用灑水車,控制便道揚塵。 。⑤項目照明燈具采用節(jié)能燈。⑥項目用水均采用扳手式水龍頭,節(jié)約用水。 環(huán)境管理的組織措施 成立以項目經(jīng)理為組長,項目副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負責(zé)人為組員的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé):貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級主管部門有關(guān)環(huán)境保護與水土保持的法律法規(guī)、規(guī)章、制度。制定本項目環(huán)保管理工作計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督項目各部門及施工隊的環(huán)保管理工作,按文件規(guī)定對各施工隊、班組進行定期考核,監(jiān)督環(huán)保措施費用的落實,開展教育培訓(xùn),組織或參加環(huán)保事故調(diào)查,進行事故統(tǒng)計和分析,對事故責(zé)任者提出處理意見。 成立項目安保部(以下簡稱“安保部”),設(shè)置專職環(huán)保監(jiān)察員。職責(zé):全面配合環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目環(huán)境管理工作的具體落實;負責(zé)落實項目內(nèi)環(huán)境保護自查工作;負責(zé)組織開展環(huán)境保護宣傳教育;負責(zé)督促落實各項環(huán)境保護措施;負責(zé)對環(huán)境保護費用的合理使用和歸集整理工作。30 / 606 職業(yè)健康安全管理專業(yè)策劃 危險有害因素分析 拌合站作業(yè) 拌和站安裝、拆除時,吊裝故障或操作人員失誤或指揮不當(dāng),造成高處墜落或物體打擊傷害; 拌合站基礎(chǔ)承載力不足、基礎(chǔ)變形,導(dǎo)致機械損壞; 人員滯留在易發(fā)生機械傷人事故的上料作業(yè)區(qū)域,造成機械傷害; 控制房無人看管,無掛“禁止合閘”安全警示牌,發(fā)生觸電事故; 瀝青、重油等易燃易爆品存放設(shè)施缺陷造成外泄,防范不及時,發(fā)生火災(zāi); 人員攜帶火種進入嚴禁煙火區(qū)域,發(fā)生火災(zāi); 場內(nèi)運輸車輛車速過快引發(fā)的交通事故; 拌合站人員未按規(guī)定穿戴安全防護用品,造成塵肺。 基層、底基層施工 運料車輛通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、在現(xiàn)場倒車等交通事故引發(fā)的傷害; 夜間作業(yè)時,施工現(xiàn)場照明燈光不足,視線不良,引發(fā)機械碰撞、傷人事故; 與路基施工交叉作業(yè),發(fā)生車輛傷害、機械傷害等; 非工作人員冒險進入施工區(qū)域引發(fā)安全事故。 消解石灰時,浸水投料、翻拌對作業(yè)人員皮膚、眼睛及呼吸道造成傷害。 裝卸、曬鋪及翻動粉狀材料,在大風(fēng)天進行,且施工人員在下風(fēng)側(cè)作業(yè),對作業(yè)人員皮膚、眼睛及呼吸道造成傷害。 穩(wěn)定土整平和攤鋪作業(yè),下承層內(nèi)的各類檢查井口未穩(wěn)固封蓋及設(shè)置警示標志,造成作業(yè)人員墜落傷害。 多臺壓路機同時作業(yè)時,各機械之間未保持足夠的安全距離,造成的機械損壞。 瀝青面層施工 非工作人員冒險進入施工區(qū)域,造成機械傷害; 夜間作業(yè)時,施工現(xiàn)場照明燈光不足,視線不良,造成機械傷害 施工現(xiàn)場高溫瀝青混凝土散落傷害作業(yè)人員,造成燙傷; 作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴安全防護用品,瀝青霧對作業(yè)人員皮膚、眼睛及呼吸道造成傷害; 隧道的瀝青面層施工,現(xiàn)場通風(fēng)條件較差,存在中毒的風(fēng)險; 夏天氣溫超過 35 攝氏度時,未合理安排作業(yè)時間,作業(yè)人員中暑。 職業(yè)健康安全管理的特點、重點和難點 特點 工程處于山區(qū),便道坡度、彎度大,山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害發(fā)生的可能性較大; 項目標尾與青銀高速相接,青銀高速目前處于運營狀態(tài),危險性很大; 存在與路基交叉作業(yè),安全隱患較大。31 / 60 重點 瀝青及水穩(wěn)拌合設(shè)備拆裝、及長隧道瀝青面層施工專項方案建立與評審; 本項目涉及的職業(yè)危害與職業(yè)病主要包括:中暑、急性一氧化碳中毒、水泥塵肺、噪聲聾、振動病等。 難點 本項目工程量清單中不包含單獨安全生產(chǎn)費用。 現(xiàn)場施工機械密度大,機械設(shè)備管理難度大。 職業(yè)健康安全管理措施 安全生產(chǎn)管理體系 成立以項目經(jīng)理為組長,項目副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部門負責(zé)人、瀝青拌合樓負責(zé)人、廠拌負責(zé)人、運輸車隊負責(zé)人、附屬隊負責(zé)人為成員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立以項目經(jīng)理為組長,項目副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部門負責(zé)人、瀝青拌合樓負責(zé)人、廠拌負責(zé)人、運輸車隊負責(zé)人、附屬隊負責(zé)人為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;組建應(yīng)急響應(yīng)工作小組,明確人員分工,保證救援工作的有效性。 設(shè)立安保部按照合同額每 5000 萬元一名專職安全員的比例配置,本項目共配置 5 名專職安全員,并在項目各部門、運輸車隊、附屬隊設(shè)立兼職安全員。 建立并落實安全生
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