【導讀】略計劃提供保障,特制定本制度。本制度適用于深圳x智能股份有限公司。本制度由公司***負責擬定,其解釋權及修改權屬***。本制度從200年月日起執(zhí)行。評報告,提出獎懲及員工發(fā)展建議。培訓中的表現(xiàn)評價其態(tài)度、能力及發(fā)展?jié)摿???荚u應體現(xiàn)公平、公開、公正原則。情況,進行年度綜合業(yè)績考評。能力評估每年開展一次,建議在年末開展。規(guī)范化,提高業(yè)務水平。分時依靠相關人員的評分得到。能得到準確的平分。大多數(shù)指標屬于該類。與工作崗位之間的相關程度。算與非財務預算,并據(jù)此確定部門工作目標;總裁確定和修改總監(jiān)級干部和主要中層經(jīng)理的關鍵業(yè)績指標和權重;第十五條被考評人的直接上級將關鍵業(yè)績指標和權重通知被考評人。第十六條關鍵業(yè)績指標包括全年指標和季指標。第十七條人力資源部匯總、編制人員考評表并存檔后。對公司總部其他人員的獎懲由人力資源部、部門經(jīng)理共同決定;并報總。述職報告一同交與擁有相應獎懲決定權的人員或部門;部負責長期保存。