【總結(jié)】無錫市中達(dá)電機(jī)有限公司2023年4月優(yōu)化、再造供應(yīng)鏈——供應(yīng)發(fā)展報(bào)告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無到有從低到高2歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表3歷年原材料采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購(gòu)環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-03-08 20:52
【總結(jié)】福特汽車公司供應(yīng)鏈策略資管碩一95356004林盈君95356012邱祺馨95356024蘇意婷VS.大綱?前言?福特汽車簡(jiǎn)介?福特汽車供應(yīng)鏈策略?問題與討論前言發(fā)生在1999年TeriTakai(福特汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)主任)正在仔細(xì)考慮高級(jí)主
2025-02-18 03:42
【總結(jié)】神龍公司供應(yīng)鏈管理神龍汽車有限公司介紹?神龍汽車有限公司,是東風(fēng)汽車公司、法國(guó)PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)等股東合資興建的轎車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),總部位于中國(guó)湖北武漢,成立于1992年5月,設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30萬輛轎車和40萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),擁有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷等一整套業(yè)務(wù)流程及相關(guān)資源和組織機(jī)構(gòu)。?中國(guó)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,神龍公司
2025-02-18 03:38
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】——供應(yīng)鏈管理調(diào)研報(bào)告寧波成路紙品制造有限公司機(jī)密2023年6月深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!2一.調(diào)研的目的二.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略三.供應(yīng)鏈組織四.供應(yīng)鏈流程五.供應(yīng)鏈績(jī)效六.供應(yīng)鏈IT七.編寫
2025-02-22 14:48
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)目錄?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和概念?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的實(shí)施?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法——標(biāo)桿法?供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?職能
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】用友ERP軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)“中良貿(mào)易”模擬賬套資料第一部分實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)要求:1.增加操作員2.建立核算單位賬套(暫時(shí)不啟用任何系統(tǒng))3.對(duì)操作員進(jìn)行授權(quán)4.啟用供應(yīng)鏈及其相關(guān)子系統(tǒng)5.賬套備份實(shí)驗(yàn)資料:1.建賬信息賬套號(hào):666;賬套名稱:供應(yīng)鏈賬套;啟用會(huì)計(jì)期間;
2025-08-31 12:43
【總結(jié)】SupplyChainManagementAcceleratingCostEffectiveness天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmat
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】策略成本管理(SCM)和價(jià)值鏈(Value-Chain)?壹、前言?貳、發(fā)展組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的二大策略?參、策略性成本管理(SCM)?肆、價(jià)值鏈(valuechain)?伍、結(jié)論?陸、個(gè)案介紹壹、前言?1980年代以後,由於科技加速創(chuàng)新、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展等因素,使得策略管理的觀念、及技術(shù)漸行重要。因此許多學(xué)者大
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:漿紙、鋼鐵、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、輕紡、化工、機(jī)電、汽車和酒類(1)漿紙:工業(yè)用紙:銅版紙、白卡紙、白板紙、雙膠紙、??垵{紙?jiān)希浩揍樔~漿、漂白闊葉漿、漂白針闊混合漿、本色漿、絨毛漿、竹漿、甘蔗漿、葦漿、板材、木片、廢紙紙制品:紙袋、紙盒、紙杯、書籍運(yùn)營(yíng)單位:廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司(2)鋼鐵:鋼坯:方坯、板坯
2025-06-27 21:09
【總結(jié)】供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司內(nèi)容提要一、案例背景二、豐田供應(yīng)鏈概況1.豐田零部件供應(yīng)鏈管理2.豐田生產(chǎn)管理模式TPS3.豐田實(shí)時(shí)物流(J
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】XXX服飾公司供應(yīng)鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA二〇〇五年一月九日目錄:一、XXX為什么要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈管理的基本思想2、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理對(duì)XXX的重要性二、XXX當(dāng)前的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及亮點(diǎn)1、XXX當(dāng)前的供應(yīng)
2025-06-27 23:31
【總結(jié)】XXX服飾公司國(guó)內(nèi)某知名服飾公司供應(yīng)鏈管理研究XXX服飾公司供應(yīng)鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA二〇〇五年一月九日目錄:XXX為什么要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈管理的基本思想2、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理對(duì)XXX的重要性XXX當(dāng)前的供應(yīng)鏈結(jié)煤督你這鏡擺價(jià)拎饒苛儒鞍密儈貓諸屋芋洽扭九逐幸柞碧喀供舞湖畜輯
2025-01-15 23:27