供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組-2供應(yīng)鏈的構(gòu)建-資料下載頁
2025-01-21 02:07本頁面
【正文】 即開始了對組織功能的合并和集合的嘗試 ? 對少數(shù)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了功能整合，但大多數(shù)的部門并未改變，組織層次也未做大的改變，因此其功能整合的效果有限。 簡單功能集合的物流組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 財務(wù) 制造 市場營銷 庫存控制 （ 除場地以外的所有地點 ） 信貸授權(quán) 信貸授權(quán) 設(shè)施計劃 物料管理 工廠倉儲 工業(yè)工程 生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 采 購 物料倉儲 運 輸 物資配送 預(yù) 測 制成品庫存控制 訂單處理 顧客銷售服務(wù) 制成品場地倉儲 3. 物流功能獨立的組織形式 ? 隨著市場需求量逐漸加大，企業(yè)為了更快地、成本更低地做出反應(yīng)，紛紛建立面向零售業(yè)的物流配送中心。 ? 物流在企業(yè)中的地位提高，物流管理的重要性受到了進(jìn)一步重視， 20世紀(jì) 60年代末、70年代初，出現(xiàn)了物流管理功能獨立的組織形式。 物流功能獨立的組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 財務(wù) 制造 市場營銷 管理信息系統(tǒng) 設(shè)施計劃 物料管理 工業(yè)工程 生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 采 購 物料倉儲 運 輸 預(yù)測 制成品庫存控制 訂單處理 顧客銷售服務(wù) 制成品場地倉儲 物料庫存控制 物流配送 信貸授權(quán) 配送系統(tǒng)計劃 庫存控制（除 場地以外的所 有地點） 4. 一體化物流組織形式 ? 20世紀(jì) 80年代初期，物流一體化組織的雛形出現(xiàn)了 。 ? 一體化物流組織，試圖在一個高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。 ? 這已是供應(yīng)鏈管理的基本形態(tài) 一體化物流組織結(jié)構(gòu) 物流經(jīng)理 總經(jīng)理 計劃 控制 物流 支持 物流資源計劃 包 裝 原料裝卸工程 倉 儲 庫存控制 運輸和交通 產(chǎn)品市場預(yù)測 訂單處理 需求計劃 功能計劃 訂單處理 能力計劃 原材料需求計劃 物流運作 采購 制造支持 物流配送 5. 從功能一體化向過程重構(gòu)轉(zhuǎn)移 ? BPR提出后， 供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)變化逐漸從過去的注重功能集合轉(zhuǎn)向注重過程（或稱流程）的重構(gòu)上來。 三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的幾個問題 ? 從整體上把握工作流程的重新設(shè)計 ? 確定首要的企業(yè)流程重構(gòu)的項目 ? 分析和評價現(xiàn)行作業(yè)流程 ? 選擇合適的信息技術(shù)手段 ? 設(shè)計和建立作業(yè)流程的原型系統(tǒng) ? 取得合作伙伴的支持和配合 從整體上把握工作流程的重新設(shè)計 ? 強調(diào)在人們頭腦中樹立起對整體流程重新設(shè)計的概念，工作流程設(shè)計不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的部門重組，而且要把流程的工作特征考慮到相關(guān)企業(yè)中去 確定首要的企業(yè)流程重構(gòu)的項目 ? 應(yīng)該首先選擇一些關(guān)鍵性的作業(yè)流程作為實施 BPR的項目，以關(guān)鍵流程帶動一般流程的重構(gòu) 分析和評價現(xiàn)行作業(yè)流程 ? 分析現(xiàn)行作業(yè)流程是為了找出存在的問題，以免在將來的流程中重新出現(xiàn)； ? 評價現(xiàn)行作業(yè)流程是為了對將來的改進(jìn)找到一個“比較”的基準(zhǔn)。 選擇合適的信息技術(shù)手段 ? 在引入信息技術(shù)時，首先要明確定義企業(yè)職能部門和作業(yè)流程的實體，明確企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下運作的要求，然后再選擇計算機系統(tǒng)和管理軟件的開發(fā)環(huán)境。 ? BPR強調(diào)在作業(yè)流程設(shè)計的初始階段就考慮信息技術(shù)的作用，根據(jù)信息技術(shù)的能力確定新的作業(yè)流程。 設(shè)計和建立作業(yè)流程的原型系統(tǒng) ? 在對作業(yè)流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代計算機輔助軟件工具建立原型系統(tǒng)。 ? 這里所說的原型系統(tǒng)既包括軟件系統(tǒng)，也包括組織系統(tǒng)。 ? 軟件原型系統(tǒng)是指為支持新作業(yè)流程而開發(fā)的軟件； ? 組織原型系統(tǒng)是指為了使新作業(yè)流程正常運作而重新組織起來的人員和崗位。 取得合作伙伴的支持和配合 ? 供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu)除了要對其內(nèi)部流程改造外，還必須改造與合作伙伴共同進(jìn)行的業(yè)務(wù)，如與供應(yīng)商企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、與分銷商企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系等。 ? 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，應(yīng)該著重做好有接口關(guān)系企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，首先得到它們的配合，否則供應(yīng)鏈的整體協(xié)調(diào)性就難以保證。 演講完畢，謝謝觀看！
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