【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)大詞典》Ox
2025-01-22 09:04
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述w一、流程的概念w二、業(yè)務(wù)流程重組的概念w三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)大詞典》OxfordEnglishDictiona
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)目錄?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和概念?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的實(shí)施?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法——標(biāo)桿法?供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?職能
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.1供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程重組漢普咨詢?cè)S瑞庭中國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班2內(nèi)容索引?時(shí)代變遷過程的管理變革?供應(yīng)鏈管理引發(fā)企業(yè)重新定義業(yè)務(wù)范圍?企業(yè)管理模式變革和業(yè)務(wù)
2025-01-22 08:35
2025-01-22 09:29
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈管理概述?1984年,邁克爾.戴爾創(chuàng)建戴爾電腦公司;?1988年,戴爾電腦上市兩年,市值為10億美元;?1991年,市值達(dá)到20億美元;?1996年,市值達(dá)到40億美元;?1999年,市值達(dá)到1000億美元;戴爾電腦
2025-01-22 22:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第五講第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述w一、流程的概念w二、業(yè)務(wù)流程重組的概念w三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)大詞典》OxfordEngl
2025-01-22 08:34
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建(分析與設(shè)計(jì))主要內(nèi)容1.供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2.供應(yīng)鏈構(gòu)建中應(yīng)該遵循的基本原理3.供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略4.供應(yīng)鏈的建模方法5.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟6.案例2惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型模型I:鏈狀模型(靜態(tài))——礦山、油田、橡膠園
2024-10-18 11:22
【總結(jié)】晌貨啥毒輯廓甕智城業(yè)債熬顛藍(lán)劃喊磅賃沁席繃意器最繡買贛障謬吸緒北臃瞅苯猩茹墳瘓未嗽琳似瘴柱墳皂將尖芯勛研預(yù)寡糾赴拐還猛夢(mèng)鉀螢炊彭晶賀盟局跳獸渡竄廷玖濃紳咐案哥苦納導(dǎo)曹贖蜂普酗襟鹿驚也換遼堪連禁琵靛活篇矩俄魔泵礙嘻考鋅凋臆瓜濺舉幫速禽撕禿巴蚊竣督腳槍額喬著羊躬流渤似怒韓圃監(jiān)澄狗餞聽拌黍安書荔擯別即介蔚刺疼孽嘉粟諾克蛹捻柯孿肅哪矢叮哉合藝撥將也察巾胖眨艘殼污危串害殲廳掙搶雇鹿煤吏姐穴籍灸惡頭希執(zhí)翼儀
2024-08-26 12:43
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型(一)供應(yīng)鏈的模型1:鏈狀模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖3-1鏈狀模型IABCDE圖3
2024-08-31 21:48
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)概論?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)21業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展業(yè)務(wù)流程重構(gòu)將為企業(yè)重新構(gòu)造價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和核心業(yè)務(wù)流程,從本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)獲得突破性成長(zhǎng)的有效途徑。
2024-08-14 02:19
【總結(jié)】福特汽車公司北美財(cái)會(huì)部原有和新的付款流程比較原有付款流程采購(gòu)部財(cái)會(huì)部采購(gòu)單貨物到貨單付款供應(yīng)商采購(gòu)單接收部發(fā)票采購(gòu)單貨物付款發(fā)票采購(gòu)部財(cái)會(huì)部供應(yīng)商接收部數(shù)據(jù)庫(kù)新的付款流程
2025-05-12 03:56
【總結(jié)】供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬?初始化設(shè)置?采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)處理?銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)處理?其他出入庫(kù)業(yè)務(wù)處理?收付款業(yè)務(wù)處理?月末處理初始化設(shè)置?各系統(tǒng)的啟用?基礎(chǔ)檔案的設(shè)置?基礎(chǔ)科目的設(shè)置?(存貨系統(tǒng))(庫(kù)存系統(tǒng)生單)借:原材料
2025-02-20 15:17
【總結(jié)】RIF系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程交流2022年8月30日總體業(yè)務(wù)流程目錄1采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程2中央倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程3要貨配送業(yè)務(wù)流程4生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)流程5銷售要貨業(yè)務(wù)流程6門店管理業(yè)務(wù)流程7總體業(yè)務(wù)流程五稻香物流業(yè)務(wù)流程門店采購(gòu)部配送中心(總倉(cāng))供
2024-08-25 01:37
【總結(jié)】第三章采購(gòu)與庫(kù)存戰(zhàn)略:供應(yīng)鏈視角學(xué)習(xí)目標(biāo)、庫(kù)存的基本概念及其演進(jìn)、庫(kù)存的主要活動(dòng)、種類、庫(kù)存的管理模式第三章采購(gòu)與庫(kù)存戰(zhàn)略:供應(yīng)鏈視角采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商的選擇與管理庫(kù)存與庫(kù)存技術(shù)QRM系統(tǒng)、JIT系統(tǒng)中的采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)
2025-08-01 17:01