【導讀】為加強集團實物資產管理,提高資產使用效率,保障資產安全,防止資產流失,制訂本制度。本制度適用于集團總部、專業(yè)集團及成員企業(yè)。實物資產是指使用期限較長,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產。經營用設備、備品和各種房屋、建筑物、構筑物,作為固定資產管理。資產管理,如餐飲服務業(yè)中價值在200元以上的主要經營資產等。集團根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況,分別不同的行業(yè)制訂固定資產目錄。各單位按照目錄編定范圍組織。移動電話不論價值大小均作為低值資產管理。品種變化,及時補充、調整分類目錄,以滿足集團實物資產管理的需要。負責集團總部實物資產日常管理工作;集團車輛管理部門負責各種客運、貨運機動車輛的管理;產所發(fā)生的各項費用,確認固定資產價值。新建工程項目應按集團基建項目管理的有關規(guī)定,及時以書面形式辦理報批手續(xù)。同財務部門辦理固定資產增加手續(xù),同時登記實物資產臺帳。