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保健品信譽保證產(chǎn)品特許連鎖店-資料下載頁

2025-05-16 01:16本頁面
  

【正文】 的內容?! ?加盟金。權利使用費、附加費、利潤、股份參與?! ?合同的期限、更新與解除。涉及到合同是否順利持行及是否續(xù)約。   受許人的轉讓和回購。受許人不繼續(xù)經(jīng)營時,店鋪出讓方面的規(guī)定?! ∠拗聘偁?。限制受讓人參與同類型業(yè)務?! ?其它事項。保密、爭議的解決等。 連鎖經(jīng)營分類:一、經(jīng)營理念連鎖  連鎖先連心、連想法、連觀念,因此需先有一致性的觀念,供員工、加盟   者、消費者、社會大眾去認同,此連鎖才能無限連鎖、永續(xù)經(jīng)營 二、企業(yè)識別連鎖  看得到、感受得到物體和行為皆要在每個店一致化,才能使連鎖更堅固,  此包含招牌、裝璜、標準色彩、外觀、物品陳列、布置、包裝材料雨手提  購物袋、制服旗幟、收銀臺、名片、標識卡、意見箱、垃圾箱……等硬件  及禮節(jié)、口號、招呼、....等行為語言,皆能識別出企業(yè)的味道。 三、商品服務連鎖  在每一個賣場而定位出,從而能使消費皆能享受到所提供的商品一致、公  平合理的待遇。 四、經(jīng)營管理連鎖  從總部到每一個門市皆遵從總部所頒布的規(guī)章、規(guī)定、辦法行事,一切標  準化、系統(tǒng)化、簡單化,一切動作、做法皆有明文化而形成管理一元化、  一致化、一貫化。投資特許經(jīng)營的優(yōu)勢較高的品牌知名度優(yōu)勢由于總部長期不斷地精心培育市場,其品牌形象得到了眾多消費者的認同,產(chǎn)品或服務進入市場更容易,而消費者也比較容易信任和接受,進而有較高的購買意向。加盟店能避免導致80%新開業(yè)者最終失敗的各種風險一般的投資者,必須為知名度長期努力,而特許連鎖經(jīng)營就不必如此,投資者很容易就可以得到一個知名的品牌,不必為創(chuàng)自己的品牌而大傷腦筋,另外,在長期的經(jīng)營中,連鎖經(jīng)營者具備了寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗,投資者可在短期內將總部在十幾年的經(jīng)營經(jīng)驗掌握到手,風險大大降低。全國性的媒體廣告支持優(yōu)勢廣告是架設在商家與消費者之間的重要橋梁,但是巨額的廣告費用支出,給企業(yè)造成極大的運營壓力。特許經(jīng)營總公司則可通過對重要媒體的操作,將特許經(jīng)營的品牌塑造成全國知名的品牌,給特許經(jīng)營加盟店帶來巨大的宣傳收益。節(jié)省開發(fā)產(chǎn)品的成本一個新產(chǎn)品從研究、開發(fā)到上市,需要投入大量的資金,但特許經(jīng)營加盟店的投資者可以直接從特許方得到已經(jīng)成功的產(chǎn)品,這就使加盟店大大節(jié)省了開發(fā)產(chǎn)品的成本。而且特許方會對這些成熟的產(chǎn)品用廣告來進行促銷,特許方不斷的研究與開發(fā)新產(chǎn)品,并及時向加盟店提供,能使其產(chǎn)品永久地占有市場。商圈范圍受到特許方的保護特許方雖然無法阻止別的公司在它的加盟店附件開新的公司,但它可以保證在它的加盟店的一定范圍內不再開另一家,以便使投資者在他們的營業(yè)區(qū)域內有較強的競爭力特許方提供經(jīng)營技術與訓練服務特許方除向加盟店提供開業(yè)前的技術指導和業(yè)務訓練外,還會在加盟店日常經(jīng)營過程中向他們提供經(jīng)營指導以及對經(jīng)營者和員工的技術訓練,是各加盟店的經(jīng)營達到較高的水準,不易被其他競爭者淘汰。特許方的財務指導 加盟店除了保存自己的帳務記錄外,還需向特許方提供月度或年度的財務報表。特許方會幫助加盟店找尋完善的財務體系和財務管理方法,在加盟店的財務狀況出現(xiàn)問題的時候,特許方也會派專人去協(xié)助解決,有效的財務控制是加盟店經(jīng)營成功的重要因素。經(jīng)營屬于自己的事業(yè)  由于得到一個成功經(jīng)營體系的大力支援,加盟店可以憑借特許方的經(jīng)驗,依照特許方的經(jīng)營模式,在非常短的時間內開始經(jīng)營一項全新的生意,既能成為全國加盟網(wǎng)的一員,得益于全國一致的企業(yè)形象,又能相對獨立的開展經(jīng)營活動,經(jīng)營屬于自己的事業(yè),發(fā)揮自己的管理才能,享受到一般雇員無法得到的成就和自由。如何判斷自己是否已具備加盟的條件第一、具有合格資格的法人或自然人。加盟商一旦進入特許經(jīng)營體系從事經(jīng)營活動,一定要辦理相關的營業(yè)登記手續(xù)。第二、擁有必要的經(jīng)營資源(資金、場地、人才等)特許方為加盟商提供的是管理經(jīng)驗、品牌支持及培訓指導等無形資產(chǎn),而開店經(jīng)營所需的資金、場地、人才資源應由加盟商自己解決,因此加盟者在擬加入某一特許經(jīng)營之前要認真落實資金問題。特提醒加盟者注意的是,不能輕信特許方的投資可行性分析報告,對投資要從多方面了解。具體辦法有:到市場上了解租金、設備、產(chǎn)品、人工成本等因素的行情,必要時直接向其他加盟者咨詢。第三、具有一定的經(jīng)營管理能力。加盟者雖然能從特許方那里得到培訓和指導,但決不能代替加盟者自己的日常經(jīng)營管理,因此加盟者應從思想上解決一加盟就靈的錯誤觀念;其次要糾正過分依賴特許方的不良習慣。據(jù)統(tǒng)計,在美國有5%的加盟店難逃失敗的惡運。盡管比例絕對值很低,但相信誰也不想成為其中一員,其常見性原因可歸結為:一是急于做老板,不做審慎評估,倉促簽約;二是不掌握評估總店的方法,無法把握欲加盟行業(yè)的市場潛質與投資回報;三是不能正視自身及外在環(huán)境條件而盲目決定。選擇特許連鎖體系的步驟因此,當你決定要加入特許經(jīng)營組織時,一定要按部就班,循序漸進,不要過分擔心別人會搶了你的飯碗。其步驟應是:認識加盟搜集并了解加盟信息確認擬加入的行業(yè)體系申請、協(xié)商評估簽訂合約開業(yè)準備。
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