人力資源現(xiàn)狀探析-資料下載頁
2025-05-16 01:02本頁面
【正文】 國際貿(mào)易專業(yè)人員將主要以提高素質(zhì)和質(zhì)量為主，并選擇非常核心的崗位招聘外部優(yōu)秀人才加盟。9）綜合管理類專業(yè): 總計(jì)基地金融貿(mào)易上游中下游專業(yè)公司總公司機(jī)關(guān)155384852766732037 :綜合管理類專業(yè)法律31計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)353安全環(huán)保648人力資源521總計(jì)1553分析：綜合管理類專業(yè)人員共計(jì)1553人，約占總公司員工總數(shù)的4%，從專業(yè)類別比例結(jié)構(gòu)看總量較為合理。綜合管理類專業(yè)又細(xì)分為安全環(huán)保、人力資源、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、法律四個專業(yè)。前三個專業(yè)有300600人，基本可以通過內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)等手段提高素質(zhì)，滿足總公司戰(zhàn)略的要求。法律專業(yè)人員31人，仍略顯不足，建議補(bǔ)充少量高級專業(yè)人才，應(yīng)對國際一流能源公司的挑戰(zhàn)。從板塊分布看，綜合管理類專業(yè)人員在基地系統(tǒng)最為集中，共約848人，占本類專業(yè)人員的一半以上，而非常需要相應(yīng)專業(yè)支持的中下游領(lǐng)域，綜合管理類專業(yè)人員較少，%，所以今后該類專業(yè)崗位人員，可以通過系統(tǒng)內(nèi)部招聘、培訓(xùn)等方式實(shí)現(xiàn)從基地公司向其他業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)移。同時，綜合管理類專業(yè)均是需要具備較強(qiáng)知識背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，總公司戰(zhàn)略更要求相關(guān)從業(yè)人員能夠具備一流的管理技能，從目前情況來看，現(xiàn)有人員距此目標(biāo)仍有一定差距，需要不斷增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的開發(fā)培養(yǎng)力度，走內(nèi)涵式增長的道路。10）其他管理類專業(yè):總計(jì)基地金融貿(mào)易上游中下游專業(yè)公司總公司機(jī)關(guān)512440402028716652784：其他管理類專業(yè)政工250行政管理2057新聞與媒體傳播76港口碼頭管理47醫(yī)學(xué)820教育1050其他824總計(jì)5124分析:其他管理類專業(yè)共計(jì)5124人,占總公司員工總數(shù)的14%,其中行政管理專業(yè)2057人,占其他管理類專業(yè)的41%,另外還包括教育、醫(yī)學(xué)、政工、新聞與媒體傳播、港口碼頭管理等專業(yè)人員?；毓竟灿性擃悓I(yè)人員4040人，占該類人員總數(shù)的79%，是絕對構(gòu)成主體。從整體分析，除了行政管理專業(yè)中包括少量各所屬單位高級管理人員以外，其他管理類專業(yè)并非總公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)，從事這類專業(yè)的人員，如教育、醫(yī)學(xué)及中低級的行政人員，多數(shù)是由于歷史原因形成的企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)，及計(jì)劃體制遺留問題造成的。在今后的發(fā)展中，其他管理類專業(yè)的規(guī)模需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，配合基地公司的改革，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等方式將中低級行政管理人員、政工人員逐步吸收到其他業(yè)務(wù)板塊，減少存量。通過向當(dāng)?shù)卣平会t(yī)院、學(xué)校等企業(yè)辦社會職能，減少教育、醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。工種類 :合計(jì)基地機(jī)關(guān)上游中下游專業(yè)公司金融貿(mào)易18840111992313011459492612工種機(jī)械工503機(jī)修工353電工988電氣維修員126儀表工328車工110鉗工264鉚工265焊工635管工152平臺主操351（吊、鏟、叉）車司機(jī)886探傷工47檢驗(yàn)員131化驗(yàn)工210機(jī)電工（船舶）440水手（船舶）952潛水員26鉆井司鉆248鉆修工158全能操作手38氣爆主操29發(fā)電工79起重工179工藝裝置高級操作員83通訊工259計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)務(wù)員107一般秘書518其他6007采油操作工768甲板工414司機(jī)1362服務(wù)員732保安員376廚師716總計(jì)18840分析：總公司在工種類崗位工作員工共計(jì)18840人，主要分布在基地公司和專業(yè)公司等為海上油田提供生產(chǎn)服務(wù)和支持的單位，在上游有限公司和中下游也有少量人員分布。今后，隨著下游項(xiàng)目如煉油的建設(shè)和運(yùn)營，下游工種類人員也將有所增加。從工種結(jié)構(gòu)看，按從業(yè)人員多少排序，總公司從業(yè)員工居前十位的工種依次是普通司機(jī)、電工、水手、（吊、鏟、叉車）司機(jī)、采油操作工、服務(wù)員、廚師、焊工、一般秘書和機(jī)械工，這十個工種從業(yè)人員均超過了500人。從這些工種分析，其中普通司機(jī)、服務(wù)員、一般秘書三類工種并非屬于總公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，這些工種從業(yè)人員結(jié)構(gòu)與總公司戰(zhàn)略目標(biāo)并不一致。另外，對總公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要的工種如全能操作手、工藝裝置高級操作員、平臺主操等需要高級技能的崗位，現(xiàn)有從業(yè)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，需要進(jìn)一步開發(fā)培養(yǎng)。從這兩個方面看，總公司人員在內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面的矛盾在工種層次上也有明顯的反映。
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