人力資源現(xiàn)狀探析-全文預(yù)覽
【正文】 數(shù)72872237634135047869分析：從總體比例分析，總公司員工教育程度結(jié)構(gòu)合理，大學(xué)本科及以上高學(xué)歷人員占22%，大專占21%,說明總公司員工整體素質(zhì)較高。有限公司香港辦公室：員工總數(shù)7人，其中總公司派出人員3人。從整體上看，總公司人員在業(yè)務(wù)板塊分布上反映出不均衡的特點。可以預(yù)見，隨著用工與薪酬制度改革的深入，對社會聘用人員的管理將成為總公司制定人力資源管理政策的一個新重點，需要提前采取應(yīng)對措施?，F(xiàn)狀分析分為三部分內(nèi)容，一是總公司人力資源總體情況分析，二是企勞/企聘/雇員制員工分析，三是社會聘用人員分析。(特別說明：納入本報告統(tǒng)計范圍的人員凡是從事管理、科研、技術(shù)工作的人員均納入專業(yè)序列統(tǒng)計；凡是從事技能性、操作性工作的人員均納入工種序列統(tǒng)計。 人力資源整體規(guī)劃的重要組成部分。（二）規(guī)劃的重點內(nèi)容針對中海油的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，以及人力資源目標(biāo)和戰(zhàn)略，明確以下內(nèi)容為本次人力資源滾動規(guī)劃的重點內(nèi)容：1. 人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計分析總公司各業(yè)務(wù)板塊不同用工形式下人員存量現(xiàn)狀總公司各業(yè)務(wù)板塊企勞/企聘/雇員制員工現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊社會聘用制員工現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)人員現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊工種人員現(xiàn)狀分析2. 人力資源供需情況預(yù)測及分析總公司20042009年人力資源需求預(yù)測及分析總公司20042009年專業(yè)人員需求預(yù)測及分析總公司20042009年工種人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年人力資源需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年專業(yè)人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年工種人員需求預(yù)測及分析（三）規(guī)劃的主要特點 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的供求規(guī)劃。（一）人員統(tǒng)計和規(guī)劃的范圍納入本次中海油人力資源滾動規(guī)劃的主要單位按照板塊劃分為7個部分，它們包括：板塊名稱公司/單位名稱1總公司機關(guān)11總公司機關(guān) 2上游板塊21有限公司機關(guān) 22有限公司研究中心 23天津分公司 24湛江分公司 25深圳分公司 26上海分公司 3專業(yè)公司板塊31油田服務(wù)公司 32海洋工程公司 4基地公司板塊41渤海公司 42南海西部公司 43南海東部公司 44東海公司 45中海實業(yè)公司 5中下游業(yè)務(wù)板塊51總公司煉化部 52化學(xué)公司 53油氣利用公司 54氣電公司 6金融貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊61財務(wù)公司 62中海信托 63投資控股公司64進出口公司7海外業(yè)務(wù)板塊納入本次規(guī)劃的人員明確限于上述各板塊和公司的企勞/企聘/雇員制員工，以及其他屬于社會聘用性質(zhì)的在崗人員，但不包括內(nèi)退人員、臨時雇工和簽訂勞務(wù)協(xié)議的雇工。人力資源年度供求滾動規(guī)劃屬于動態(tài)規(guī)劃，隨公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的變化，執(zhí)行中期調(diào)整和年終回顧；規(guī)劃方案隨著時間的后移能夠滾動、連續(xù)編制?？偣救瞬殴ぷ鬓k公室統(tǒng)一匯總后，分析總公司及各板塊人力資源現(xiàn)狀情況及存在問題；根據(jù)中海油發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出總公司主要專業(yè)/工種分類，提出20042009年的人力資源凈增總需求、專業(yè)人員和工種人員的凈增需求預(yù)測；分析并提出保障崗位人員供需平衡的對策，以及人力資源管理體系規(guī)劃設(shè)想。40 / 40 第一部分 人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析是對2004年3月31日總公司各類用工制度的員工按專業(yè)、業(yè)務(wù)板塊、用工形式、年齡、教育程度、崗位類別等維度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總，分析說明總公司人力資源在數(shù)量和質(zhì)量方面的總體狀態(tài)。(以下分析若無特別說明,均不含海外人員)： 總公司員工總量及用工形式分布表公司總?cè)藬?shù)36958用工形式人數(shù)比例用工形式人數(shù)比例企勞/企聘/雇員制員工人數(shù)19886%企勞14132%企聘3850%雇員1904%社會聘用人員人數(shù)17072%直接簽約8906%系統(tǒng)內(nèi)勞務(wù)公司4927%系統(tǒng)外勞務(wù)公司3239%分析：從員工用工形式結(jié)構(gòu)分析,總公司社會聘用人員占46%,數(shù)量基本達(dá)到了員工總量的一半,說明近幾年隨著各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,各下屬公司以多種形式招聘社會人員,今后社會聘用人員的數(shù)量仍將繼續(xù)上升。基地公司人員占總公司員工總量的一半以上，一方面說明基地公司承擔(dān)了大量的海上專業(yè)支持服務(wù)功能，需要眾多的中低級操作崗位人員，另一方面說明基地公司存在歷史原因形成的一定數(shù)量的冗員，這部分人員的消化將是總公司人力資源需要解決的另一個課題。印度尼西亞：
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