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01組麥當(dāng)勞薪酬管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁

2025-05-15 01:17本頁面
  

【正文】 ∑X^2 Y= 經(jīng)過平滑處理后各職位等級所對應(yīng)的薪酬區(qū)間中值等級薪酬區(qū)間中值對應(yīng)職位等級中的職位評價(jià)點(diǎn)數(shù)中值475008579914521014 步驟五:根據(jù)區(qū)間中值求最高最等級職位名稱薪酬區(qū)間中值變動比率薪酬最高值薪酬最低值4服務(wù)員23%7市場拓展員35%8食品質(zhì)量檢測員42%23659員工組長47%14店面經(jīng)理521050%6252416814營運(yùn)經(jīng)理55% 步驟六:薪酬結(jié)構(gòu)模型(附后)7薪酬形式+績效工資+加班工資+福利。 基礎(chǔ)工資是根據(jù)員工職務(wù)高低、崗位責(zé)任、工作條件及技能高低的具體情況,并參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)確定的。 績效工資是根據(jù)員工工作任務(wù)、營業(yè)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立的,與經(jīng)營利潤、營業(yè)額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)直接掛鉤。績效考核決定工資增長的百分比,如下表: ( 注:公司會根據(jù)每年的經(jīng)營情況對此增長百分比做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。)績效考核 杰出 優(yōu)秀 良好需改進(jìn)不滿意增長百分比 11%——13% 8%——10% 5%——7% 0 0 加班工資 員工在國家法定假日以外的加班,由店長酌情采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償。而在國家法定節(jié)假日上班者,可享受日工資三倍的待遇。+績效工資+福利+津貼+獎金 津貼是麥當(dāng)勞根據(jù)具體情況給予員工的津貼有伙食補(bǔ)貼、通訊津貼、出差津貼。 ①伙食補(bǔ)貼是指公司為員工營養(yǎng)聚餐的一種補(bǔ)貼方式,所有實(shí)習(xí)員工沒有伙食補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表:等級崗位伙食補(bǔ)貼金額(元)一店長450二員工組長350三基層服務(wù)員250 ②通訊津貼:公司考慮一部分員工每月會有一部分電話消費(fèi),該項(xiàng)津貼只為一二三級的員工和外賣人員而設(shè)。所設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如下:等級崗位通訊津貼金額(元)一店長400二員工組長300三基層服務(wù)員150四外送人員200③出差津貼:公司考慮員工出差辛苦,同時(shí)亦存在因公發(fā)生費(fèi)用無法報(bào)銷時(shí)所設(shè)的津貼,隨當(dāng)月工資發(fā)放。獎金包括全勤獎和效益薪酬,全勤獎未分檔次,而效益薪酬按崗位薪酬對應(yīng)設(shè)置檔次,并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放獎金。 +績效工資+福利+津貼+年終雙薪麥當(dāng)勞店面經(jīng)理實(shí)行年薪制的薪酬形式,其中績效工資和年終雙薪在工資總額中占絕大數(shù)比重。年終雙薪是指在每年農(nóng)歷新年麥當(dāng)勞的管理人員都會獲得年終雙薪。年終雙薪以當(dāng)年12月份應(yīng)付的稅前工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,計(jì)算方法為上述稅前工資的十二分之一除以拿月薪工作月數(shù)。 麥當(dāng)勞的福利 (1)法定社會保險(xiǎn)。麥當(dāng)勞為員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn),以此保障員工的生活,為其解除后顧之憂?!耩B(yǎng)老保險(xiǎn):根據(jù)現(xiàn)行的法律要求,麥當(dāng)勞按照現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu),按月為員工納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。比例為:公司承擔(dān)19%(以公司上年月平均工資為基數(shù)),個人承擔(dān)5%(以個人上年月平均工資為基數(shù)),從本人檔案轉(zhuǎn)入的月份開始交納。●醫(yī)療保險(xiǎn):檔案調(diào)入麥當(dāng)勞的員工均享受此福利。醫(yī)療補(bǔ)助及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷金額均按進(jìn)入麥當(dāng)勞的時(shí)間長短計(jì)算。●失業(yè)保險(xiǎn):麥當(dāng)勞為檔案調(diào)入的員工提供失業(yè)保險(xiǎn),按政策規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)的人員將在離職時(shí)享有失業(yè)保險(xiǎn)。失業(yè)保險(xiǎn)交納金額為:公司交納上年度企業(yè)月平均工資的1%,個人交納2元?!窆kU(xiǎn):麥當(dāng)勞為所有與公司簽訂勞動合同的人員提供工傷保險(xiǎn)以彌補(bǔ)員工在工作中因意外事故遭受的不幸與損失。 (2)休假制度。麥當(dāng)勞為員工提供多種休假制度以滿足不同員工的切身需要。主要有:病、事假、喪假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假、年假、工傷假等。 ●病、事假工資全職月薪人員病假不超過三個月者,其病假期間工資按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:按麥當(dāng)勞工齡計(jì)算,不滿一年為40%,以后每滿一年增加5%,一直到90%為限。全職月薪人員連續(xù)病假超過三個月及以上者,按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:麥當(dāng)勞工齡03年46年79年10年及其以上所發(fā)工資比例40%50%60%70% 如合同期滿仍不能康復(fù),可根據(jù)麥當(dāng)勞工齡給予醫(yī)療期3——24個月。醫(yī)療期從發(fā)病之日開始計(jì)算,醫(yī)療期滿后仍不能康復(fù),則公司可根據(jù)政府有關(guān)法律辦理。 員工請事假需先經(jīng)店長批準(zhǔn)方可休假,但100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資,事假最長不得超過三個月,超過三個月可申請停薪留職。 ●喪假如雇員的直系親屬亡故,可享有連續(xù)三個工作日的喪假。直系親屬包括:父母、子女、配偶、配偶父母?!窕榧偎羞^了試用期的員工在首次合法結(jié)婚時(shí)享有三天的婚假,作為公司對他/她的祝賀,若達(dá)晚婚年齡再獎勵7天婚假(日歷天數(shù))?!癞a(chǎn)假具有合法婚姻關(guān)系的女性員工在生第一胎時(shí)可享受90天(日歷天數(shù))帶薪產(chǎn)假,對特殊情況者,按政府有關(guān)規(guī)定條款和政策予以調(diào)整。試用期內(nèi)員工不享受帶薪產(chǎn)假,只按一般事假處理。 ●哺乳假公司女職工在嬰兒周歲前每天可享有1小時(shí)的有薪哺乳假?!癖S僭囉闷跐M的男性員工在其合法妻子生育第一個孩子時(shí),可享受三個工作日的休假,以照顧他的妻子和孩子。 (3)其他福利。員工每天上班時(shí)間內(nèi)可享用二頓免麥當(dāng)勞餐飲,餐飲時(shí)間為每次半小時(shí),并在非營運(yùn)高峰時(shí)間享用。餐飲品種,數(shù)量不限,但只能本人享用。注意節(jié)約,不可浪費(fèi)。8課程設(shè)計(jì)總結(jié) 在這次的課程設(shè)計(jì)中不僅檢驗(yàn)了我們對所學(xué)習(xí)理論知識的掌握程度,同時(shí)也教會了我們?nèi)绾瓮ㄟ^團(tuán)隊(duì)的力量來有組織、有計(jì)劃、高效率地完成任務(wù)。在此次薪酬管理課程設(shè)計(jì)過程中,我們組員通過分工合作,相互學(xué)習(xí),充分發(fā)揮每個人的努力來完成任務(wù)。通過這次薪酬管理課程設(shè)計(jì),我們在以下幾方面都有很大的收獲。 首先,在這次薪酬管理課程設(shè)計(jì)過程中,我們分析了現(xiàn)實(shí)中麥當(dāng)勞的基本薪酬?duì)顩r,并充分運(yùn)用薪酬管理理論對麥當(dāng)勞的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。因此提高了我們對所學(xué)理論知識的運(yùn)用能力。其次,小組各成員分工完成任務(wù),各司其職,在提高了各成員獨(dú)立工作能力的同時(shí)也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,有助于我們以后更好的工作。最后,在這次課程設(shè)計(jì)中收獲最大的是對細(xì)節(jié)的要求。以前的學(xué)習(xí)中總是忽略對細(xì)節(jié)的關(guān)注,通過這次老師的嚴(yán)格要求,我們逐漸地養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)格要求自己的習(xí)慣。這一習(xí)慣會的養(yǎng)成會使以后我們在以后的工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé),有利于我們自身的發(fā)展與進(jìn)步。參考文獻(xiàn) [1]劉勝軍,《薪酬管理實(shí)務(wù)手冊》,機(jī)械工業(yè)出版社,2002[2]劉昕, 《薪酬管理》,中國人民大學(xué)出版社,2012[3]麥當(dāng)勞官方網(wǎng)站[4]百度文庫 《麥當(dāng)勞薪酬方案設(shè)計(jì)》 23
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