【正文】 以前的學(xué)習(xí)中總是忽略對細(xì)節(jié)的關(guān)注，通過這次老師的嚴(yán)格要求，我們逐漸地養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)格要求自己的習(xí)慣。 首先，在這次薪酬管理課程設(shè)計過程中，我們分析了現(xiàn)實中麥當(dāng)勞的基本薪酬狀況，并充分運(yùn)用薪酬管理理論對麥當(dāng)勞的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計。注意節(jié)約，不可浪費?！癖Ｓ僭囉闷跐M的男性員工在其合法妻子生育第一個孩子時，可享受三個工作日的休假，以照顧他的妻子和孩子。●婚假所有過了試用期的員工在首次合法結(jié)婚時享有三天的婚假，作為公司對他/她的祝賀，若達(dá)晚婚年齡再獎勵7天婚假（日歷天數(shù)）。醫(yī)療期從發(fā)病之日開始計算，醫(yī)療期滿后仍不能康復(fù)，則公司可根據(jù)政府有關(guān)法律辦理。麥當(dāng)勞為員工提供多種休假制度以滿足不同員工的切身需要。●失業(yè)保險：麥當(dāng)勞為檔案調(diào)入的員工提供失業(yè)保險，按政策規(guī)定享受失業(yè)保險的人員將在離職時享有失業(yè)保險?！耩B(yǎng)老保險：根據(jù)現(xiàn)行的法律要求，麥當(dāng)勞按照現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)，按月為員工納養(yǎng)老保險金。年終雙薪是指在每年農(nóng)歷新年麥當(dāng)勞的管理人員都會獲得年終雙薪。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級崗位伙食補(bǔ)貼金額（元）一店長450二員工組長350三基層服務(wù)員250 ②通訊津貼：公司考慮一部分員工每月會有一部分電話消費，該項津貼只為一二三級的員工和外賣人員而設(shè)。）績效考核 杰出 優(yōu)秀 良好需改進(jìn)不滿意增長百分比 11%——13% 8%——10% 5%——7% 0 0 加班工資 員工在國家法定假日以外的加班，由店長酌情采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償。 Y=a+bX ∑Y=na+b∑X ∑XY=a∑X+b∑X^2 Y= 經(jīng)過平滑處理后各職位等級所對應(yīng)的薪酬區(qū)間中值等級薪酬區(qū)間中值對應(yīng)職位等級中的職位評價點數(shù)中值475008579914521014 步驟五：根據(jù)區(qū)間中值求最高最等級職位名稱薪酬區(qū)間中值變動比率薪酬最高值薪酬最低值4服務(wù)員23%7市場拓展員35%8食品質(zhì)量檢測員42%23659員工組長47%14店面經(jīng)理521050%6252416814營運(yùn)經(jīng)理55% 步驟六：薪酬結(jié)構(gòu)模型（附后）7薪酬形式+績效工資+加班工資+福利。與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定：這些法律包括最低工資標(biāo)準(zhǔn)、個人所得稅征收制度、強(qiáng)制性勞動保險以及各類費用的繳納等。地區(qū)及行業(yè)差異：地區(qū)和所屬行業(yè)的不同對企業(yè)的薪酬水平影響很大，企業(yè)在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的時候必須依據(jù)行業(yè)特點及本地區(qū)的消費水平。崗位及職務(wù)差別：職務(wù)既包含著權(quán)力，同時也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。對既有的員工來說，企業(yè)往往愿意支付高薪給兩類人，一類是掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，另一類則是閱歷豐富的通才。資歷水平：通常資歷高的員工比資歷低的員工薪酬水平要高，這主要是由于要對員工在學(xué)習(xí)技術(shù)時所耗費的時間、體能、金錢和機(jī)會等付出一定的補(bǔ)償，而且還帶有激勵作用，即鼓勵員工不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高工作能力和自身素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營狀況：企業(yè)經(jīng)營狀況直接決定著員工的工資水平，經(jīng)營得越好的企業(yè)，其薪資水平相對比較穩(wěn)定且往往有較大的增幅，而經(jīng)營狀況差的企業(yè)，其薪資水平相對較低且不具有保障性。 分級分級定義一工作的環(huán)境惡劣，心情壞，工作效率低；二工作環(huán)境一般，不影響心情，工作效率一般；三工作環(huán)境良好，心情愉悅，工作較舒適，效率高。二工作基本規(guī)范化，需要開拓創(chuàng)新三工作性質(zhì)本身要求開拓和創(chuàng)新 ①工作壓力指工作本身給職位任職者帶來的壓力，根據(jù)工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作艱巨性和重要性、工作內(nèi)容跨度進(jìn)行判斷。分級分級定義一 工作基本不需要管理知識二只需要常識性的專業(yè)知識和技能，該知識和技能很容易被掌握。分級分級定義一 初中以下或初中畢業(yè)水平二 高中畢業(yè)三 職業(yè)高中或中專四對公司幾個部門的工作情況負(fù)責(zé)。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任小的標(biāo)準(zhǔn)。二與公司大部分部門協(xié)調(diào)工作，與外界固定部門或個人接觸。六監(jiān)督指導(dǎo)1個以上中層管理人員。監(jiān)督指導(dǎo)3人以下一般工作人員。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。步驟一：選取合適的報酬要素 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任知識技能工作責(zé)任 指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任 協(xié)調(diào)責(zé)任 工作結(jié)果責(zé)任 創(chuàng)新開拓能力 專業(yè)知識能力 受教育水平工作經(jīng)驗知識技能 管理能力 工作壓力 腦力辛苦程度努力程度 工作量的大小 工作時間特征工作條件 工作地點穩(wěn)定性 工作的舒適度步驟二：對每種報酬要素的各種不同程度、水平層次加以界定 ①經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任本因素衡量任何崗位是否能按時完成工作，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)的確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個職位結(jié)構(gòu)的過程。資歷工作經(jīng)驗：一年以上服務(wù)員經(jīng)驗。工作內(nèi)容及要求工作內(nèi)容工作要求每天按照公司規(guī)定打掃餐廳衛(wèi)生，為客人提供優(yōu)良的就餐環(huán)境無水漬，無油漬，無渣滓，無異味餐中向客人提供本店的食品、飲料等信息以供客人參考食品要求了解原料、口味及制作流程；飲料要求了解品種和價格早餐、中餐、晚餐的服務(wù)及餐后衛(wèi)生餐具洗刷要求無洗潔精味道，無油漬、無水漬，餐具無指紋印，整齊擺放在櫥柜內(nèi)餐廳內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要每天檢查店內(nèi)的各項設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修及時向員工組長匯報餐廳工作情況和發(fā)生的問題明確餐廳運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題并及時上報組長 崗位