【導(dǎo)讀】本章就現(xiàn)代流物的技術(shù)知識進(jìn)行概括介紹。·現(xiàn)代物流技術(shù)方式:運(yùn)輸技術(shù),儲存技術(shù),配送技術(shù),裝卸搬運(yùn)技術(shù),通過實(shí)施具體的物流技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。用操作規(guī)范,學(xué)會物流案例的認(rèn)識和分析方法,提高掌握物流技術(shù)的水平和能力。本章共需要8課時(shí),其中實(shí)訓(xùn)2課時(shí)。要的KPI,而庫存居高不下也經(jīng)常困擾上市公司的CEO們??偛课挥谌毡緰|京的年銷售收入642萬億日元的全球化電子消費(fèi)品公司。全世界設(shè)立了150多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。在激烈的市場競爭中,管理層逐漸地意識到控。制公司的庫存水平在電子消費(fèi)品行業(yè)中的重要性。因此決定對其整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行。來制定未來銷售拓展計(jì)劃,并進(jìn)而達(dá)到生產(chǎn)銷售計(jì)劃周期的降低。在組織方面,重新設(shè)計(jì)和計(jì)劃決策部門的職能,劃分了需求預(yù)測和銷售計(jì)劃。流程的順利推行。海爾物流擁有16000部貨車,海爾物流通過分布在全國的