【導讀】戰(zhàn)略目標的實現和經濟效益最大化,特制定本辦法。支付報酬的工資報酬制度。年薪的高低主要取決于經營者所具備的經營能力和企業(yè)整體。(二)總經理基本年薪為萬元(稅后),其他副總經理基本年薪為萬元(稅后)。保證基本年薪的發(fā)放。年度考核結束后,根據考核結果確定年度考核系數,并以此計算效益年薪。上下浮動較大的范圍內。凡發(fā)生以下情況者,應考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)任職抵押金:。享受到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、補充保險等。具體根據國家有關政策和公司相關規(guī)定處。業(yè)績合同作為績效管理的有效手段,可。度,從而對業(yè)績進行監(jiān)督和及時反饋;有助于將個人對業(yè)績負責的做法制度化。