1甘肅省電力公司節(jié)點(diǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-14 10:05本頁(yè)面
【正文】 110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T2001）成立工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)。工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)之前，由委建單位代行工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)職能進(jìn)行工程的整體驗(yàn)收并進(jìn)行缺陷消除。在工程驗(yàn)收完成且主要缺陷消除后，由委建單位通知啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)確定會(huì)議召開(kāi)時(shí)間和計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)間。工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議根據(jù)DL/T2001的規(guī)定完成啟動(dòng)程序。 工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作的責(zé)任主體單位是委建單位，要求委建單位在工程竣工投運(yùn)后6個(gè)內(nèi)完成該環(huán)節(jié)的工作。 由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)竣工圖編制與出版節(jié)點(diǎn)的工作，施工單位負(fù)次要責(zé)任。工程竣工投運(yùn)后，施工單位應(yīng)及時(shí)整理竣工圖的草稿，并及時(shí)轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出版正式的竣工圖。 工程結(jié)算由委建單位負(fù)責(zé)編制，并在控制時(shí)間內(nèi)完成報(bào)省公司審查的手續(xù)?？刂茣r(shí)間以完成結(jié)算審核（無(wú)調(diào)增費(fèi)用的工程）的日期或上報(bào)調(diào)整費(fèi)用的正式文件的成文日期為結(jié)束點(diǎn)。按工程量清單招標(biāo)的工程，在結(jié)算時(shí)，參照施工圖預(yù)算、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件、施工單位的投標(biāo)文件，以監(jiān)理單位簽署的工程量計(jì)量憑證等為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。 工程決算由委建單位負(fù)責(zé)編制，并在控制時(shí)間內(nèi)完成報(bào)省公司審查的手續(xù)?？刂茣r(shí)間以完成決算審核的日期為結(jié)束點(diǎn)。 在工程完成啟動(dòng)后，委建單位應(yīng)立即組織相關(guān)單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的工作。對(duì)于330kV及以上、工程規(guī)模滿足現(xiàn)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》要求的輸變電工程，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)完成工程達(dá)標(biāo)自檢。達(dá)標(biāo)自檢的領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)檢查組由省公司適時(shí)成立，并負(fù)責(zé)檢查考核，在整改完成后上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行復(fù)檢。在達(dá)標(biāo)復(fù)檢期間，省公司成立的達(dá)標(biāo)自檢的領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)檢查組成員均為工程達(dá)標(biāo)復(fù)檢的陪檢人員，省公司在委建單位的協(xié)助下完成復(fù)檢陪檢工作。 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢通過(guò)后，對(duì)于符合現(xiàn)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》規(guī)模要求的輸變電工程，委建單位應(yīng)及時(shí)組織完成優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的自查工作。工程自查合格，委建單位完成優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審申報(bào)材料的準(zhǔn)備后，由省公司向國(guó)家電網(wǎng)公司申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審。省公司在委建單位的協(xié)助下完成優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)核查工作。 對(duì)于110kV工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作按照《甘肅省電力公司110千伏送變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(2003年版)執(zhí)行。 工程的審計(jì)和后評(píng)估工作由省公司適時(shí)安排進(jìn)行。 本辦法實(shí)施后，對(duì)于出現(xiàn)未在控制時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)、任務(wù)完成質(zhì)量不符合規(guī)定等情況時(shí)進(jìn)行考核。對(duì)于委建單位的考核與業(yè)績(jī)考核相掛鉤，對(duì)于有合同關(guān)系的其他參建單位的考核則直接與合同價(jià)款相結(jié)合。考核采用相對(duì)分點(diǎn)制。 對(duì)于委建單位，本辦法考核的相對(duì)分點(diǎn)與業(yè)績(jī)考核的分值為1：1，即本辦法考核扣1點(diǎn)，則在業(yè)績(jī)考核中相應(yīng)扣1分。對(duì)于其他有合同關(guān)系的參建單位，按照本辦法每考核扣1點(diǎn)，%（施工合同）%（設(shè)計(jì)和監(jiān)理合同），最低1萬(wàn)元，最高50萬(wàn)元，并在該單位參加省公司內(nèi)部組織的招標(biāo)過(guò)程（自發(fā)生之日起1年內(nèi)）中，評(píng)分的最終結(jié)果扣1%，最低扣1分，最高扣10分。 負(fù)主要責(zé)任導(dǎo)致工程節(jié)點(diǎn)推遲完成的，每推遲1個(gè)月扣10點(diǎn)。次要責(zé)任單位所扣點(diǎn)數(shù)減半。 負(fù)主要責(zé)任導(dǎo)致工程節(jié)點(diǎn)需返工的，、另扣主要責(zé)任單位10點(diǎn)。次要責(zé)任單位所扣點(diǎn)數(shù)減半。 本辦法自正式頒布之日起正式執(zhí)行。 本辦法由省公司基建部負(fù)責(zé)解釋。附件11：節(jié)點(diǎn)及責(zé)任主體列表附件12：330kV及以上輸變電工程節(jié)點(diǎn)管理流程圖附件13：330kV工程節(jié)點(diǎn)橫道圖18 / 18
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