河南省電力公司招標(biāo)采購管理辦法-資料下載頁
2025-08-10 18:42本頁面
【正文】 質(zhì)量出現(xiàn)問題、合同履約及售后服務(wù)差的供應(yīng)商，按照《河南省電力公司供應(yīng)商評(píng)估管理辦法》進(jìn)行降級(jí)處理，實(shí)行“黑名單”制度。第三十條 按照“合理設(shè)置門檻、嚴(yán)格資格準(zhǔn)入、科學(xué)調(diào)查評(píng)價(jià)、違約過失退出、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理”原則，開展年度供應(yīng)商資格審查及評(píng)估工作。通過書面資料審查、重點(diǎn)用戶調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)、專業(yè)會(huì)議評(píng)審等形式，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量以及售后服務(wù)水平，科學(xué)評(píng)價(jià)供應(yīng)商合同履約能力，合理確定供應(yīng)商等級(jí)。第三十一條 加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的篩選、評(píng)審、培訓(xùn)及考核工作，建立有效的評(píng)標(biāo)專家工作責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)個(gè)別專家不遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，不能客觀公正履行職責(zé)，嚴(yán)格按照《河南省電力公司評(píng)標(biāo)專家管理辦法（試行）》進(jìn)行處理。第三十二條 加強(qiáng)招標(biāo)采購檔案全過程管理。招標(biāo)工作結(jié)束后7日內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成招投標(biāo)相關(guān)資料和文件整理工作，經(jīng)招投標(biāo)管理中心審核，按照《河南省電力公司招標(biāo)投標(biāo)檔案管理辦法》規(guī)定進(jìn)行歸檔。第三十三條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保招標(biāo)代理工作服務(wù)規(guī)范、有序到位。每批招標(biāo)工作結(jié)束，招投標(biāo)管理中心商相關(guān)部門按照《河南省電力公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行考核，建立擇優(yōu)委托的信用保障機(jī)制。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得超過國(guó)家有關(guān)規(guī)定向中標(biāo)人收取額外費(fèi)用。第三十四條 公司招標(biāo)活動(dòng)堅(jiān)持“資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離”原則，特殊情況需經(jīng)公司招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守招投標(biāo)工作紀(jì)律，遵守保密規(guī)定，按照《河南省電力公司招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級(jí)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。第三十五條 建立和完善公正、有效的招投標(biāo)投訴處理機(jī)制。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法，公開投訴電話，及時(shí)受理投訴并查處違法違規(guī)行為。第六章 附 則第三十六條 本辦法未盡事宜按照法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 本辦法從印發(fā)之日起實(shí)施。原《河南省電力公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（試行）廢止。第三十八條 本辦法解釋權(quán)歸公司招投標(biāo)管理中心。
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