國(guó)家電力公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要效、有序的預(yù)算管理體系，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，批、執(zhí)行、調(diào)整、考核及監(jiān)督等環(huán)節(jié)。第五條企業(yè)法定代表人是企業(yè)預(yù)算管理的第一責(zé)任人。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全部納入預(yù)算管理。算年度未資產(chǎn)負(fù)債，情況做出的預(yù)計(jì)、安排。益總量的變動(dòng)情況。、法規(guī)、財(cái)務(wù)政策和有關(guān)規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目的編制。算建議方案應(yīng)于每年11月底前上報(bào)國(guó)家電力公司審查。預(yù)算草案提出審查意見(jiàn)。月內(nèi)編制上報(bào)正式預(yù)算。第二十一條企業(yè)預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。第二十三條企業(yè)應(yīng)積極組織收入，確保收入預(yù)算的完成。職能部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審查后提交預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)審定。預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告應(yīng)隨下一年度預(yù)算報(bào)告一并報(bào)國(guó)家電力公司。況進(jìn)行考核，并與各職能部門(mén)和所屬單位的利益掛鉤。手續(xù)發(fā)生的預(yù)算外開(kāi)支，要追究有關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人的責(zé)任。第三十七條本辦法由國(guó)家電力公司負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 第三十條 企業(yè)也可根據(jù)管理需要和特殊情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行不定期分析和專(zhuān)題分析，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)提交預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)決策。 第三十一條 國(guó)家電力公司對(duì)分公司、全資子公司實(shí)行預(yù)算執(zhí)行情 況分析報(bào)告制度，分公司、全資子公司要定期報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，季度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告要于每季后 15 日內(nèi)報(bào)國(guó)家電力公司；年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告應(yīng)隨下一年度預(yù)算報(bào)告一并報(bào)國(guó)家電力公司。 第七章 預(yù)算的考核 第 三十二條 國(guó)家電力公司將分公司、全資子公司的主要預(yù)算指標(biāo)納入資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核范圍，并按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法，每年進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)。 第三十三條 國(guó)家電力公司建立預(yù)算管理工作考核制度，將分公司、全資子公司的日常預(yù)算管理工作納入考核范圍，對(duì)預(yù)算編制、審批、預(yù)算執(zhí)行的分析、預(yù)算調(diào)整等工作進(jìn)行考核，每年進(jìn)行一次。 第三十四條 所有企業(yè)都應(yīng)建立預(yù)算考核制度，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并與各職能部門(mén)和所屬單位的利益掛鉤。對(duì)不履行審批手續(xù)發(fā)生的預(yù)算外開(kāi)支，要追究有關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人的責(zé)任。 第八章 附 則 第三十五條 本辦法適用于國(guó)家電力公司系統(tǒng)各企業(yè)，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定本企業(yè)的預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則。 第三十六條 本辦法自 2020 年 1月 1日 起執(zhí)行，原《國(guó)家電力公司預(yù)算管理辦法》（國(guó)電辦 [1998]339號(hào)）同時(shí)廢止。 第三十七條 本辦法由國(guó)家電力公司負(fù)責(zé)解釋。
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