河南省電力公司物資管理辦法-資料下載頁
【導(dǎo)讀】實(shí)際、制定本辦法。物資管理遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)。一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的原則。關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。第五條本辦法適用于公司本部、公司管各單位、縣公司?？毓蓡挝粎⒄毡巨k法執(zhí)行。地市及以下供電公司設(shè)立物流服務(wù)分中心，作為省公司物。資管理一部分，承擔(dān)本單位物資供應(yīng)服務(wù)工作。規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際指定物資管理的相關(guān)制度和辦法；材料的監(jiān)造，配合國家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造工作；（五）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急物資和廢舊物資管理；供應(yīng)商資信調(diào)查等工作；移交驗(yàn)收、現(xiàn)場服務(wù)等工作；業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)；參與相應(yīng)物資管理工作。對(duì)物資工作中的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見。項(xiàng)目單位應(yīng)組織對(duì)物資。部門對(duì)物資需求計(jì)劃進(jìn)行審核。統(tǒng)計(jì)分析和檢查。投標(biāo)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司及省公司招標(biāo)采購規(guī)章制度，針對(duì)不同設(shè)備材料采取適當(dāng)?shù)牟少彶呗?。理機(jī)構(gòu)按照規(guī)范化流程，具體辦理招標(biāo)采購事宜。
【正文】 （四） 固定資產(chǎn)管理部門按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置 。 第 十二 章 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理 第 六十 條 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理是指依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 第 六十一 條 依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，歸并設(shè)備型號(hào)和參數(shù)，歸并材料種類，提高產(chǎn)品通用性和互換性。 第 六十二 條 統(tǒng)一編制物資采購技術(shù)規(guī)范書 及商務(wù)規(guī)范書 范本，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 13 第 六十三 條 公司物資部 負(fù)責(zé) 落實(shí) 國家電網(wǎng) 公司物 資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，協(xié)調(diào)公司物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 ，制訂統(tǒng)一物資管理標(biāo)準(zhǔn) 。 第 十三 章 信息管理 第 六十四 條 物資信息管理包括物資管理過程中的信息采集、信息交換、信息共享、信息查詢、信息處理、分析決策等內(nèi)容。 第 六十五 條 以成熟套裝軟件（ ERP）為基礎(chǔ)，結(jié)合分析決策工具，建設(shè)集成貫通的物資管理業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資管理信息共享，強(qiáng)化物資管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，為公司物資集約化管理提供信息技術(shù)支持。 第 六十六 條 相關(guān)部門 /單位按照責(zé)任范圍，規(guī)范應(yīng)用信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)物資管理信息更新維護(hù)，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確。 第 十四 章 供應(yīng)商關(guān) 系管理 第 六十七 條 供應(yīng)商關(guān)系管理主要包括供應(yīng)商信息管理、供應(yīng)商評(píng)估等工作。 第 六十八 條 各級(jí)物流服務(wù)中心、相關(guān)部門 /單位按 要求及時(shí)提供供應(yīng)商各類信息報(bào)公司物資部，實(shí)現(xiàn)信息共享，為供應(yīng)商關(guān)系管理的各個(gè)環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)信息支持。 第 六十九 條 公司建立供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系 ，供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估管理機(jī)制及信用檔案 ，對(duì)供應(yīng) 商 進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)供應(yīng) 的 產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)等方面進(jìn)行全過程、全方位評(píng)價(jià)， 14 優(yōu)化供應(yīng)商篩選機(jī)制，督促供應(yīng)商提高 合同履約能力 。 第 十五 章 檔案資料管理 第 七十 條 物資檔案資料管理包括物資計(jì)劃、采購、合同、履約 、監(jiān)造、配送、倉儲(chǔ)、交接、驗(yàn)收、支付、結(jié)算等全過程資料收集、整理、歸檔 和 保存。 第 七十一 條 物資檔案資料實(shí)施分級(jí)管理，對(duì)納入歸檔保存范圍的物資資料，及時(shí)按要求歸檔， 未 納入歸檔保存范圍的，分類妥善保存。 第 七十二 條 公司物資部按照文檔管理要求，結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度。相關(guān)責(zé)任單位建立物資檔案資料管理目錄和臺(tái)帳，實(shí)行分類管理，定期檢查，保證檔案資料的完整性和時(shí)效性。 第 十六 章 檢查考核 第 七十三 條 加強(qiáng)對(duì)公司 系統(tǒng)各單位物資管理及物資供應(yīng)服務(wù)考核，考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核之 中。物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，考核指標(biāo)的設(shè)置堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估”原則。 第 七十四 條 物資管理考核組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)；集中招標(biāo)采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 零星項(xiàng)目 采購的合法合規(guī)性；緊急和臨時(shí)性采購行為的規(guī)范性；采購合同的簽約履約； 配送及時(shí)與準(zhǔn)確性；信息報(bào)送的質(zhì)量與及時(shí)性；資料歸檔規(guī)范與完整性等； 15 第 七十五 條 物資管理指標(biāo)完成情況的考核采取單位自查與上級(jí)檢查、日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。 第 七十六 條 公司物資部定期對(duì)物資管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)查找存在問題 ，改進(jìn)物資管理工作。 第 七十七 條 公司制訂物資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，每年對(duì)各單位物資管理工作進(jìn)行考核和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和排序。 第 十七 章 附 則 第 七十八 條 公司各單位根據(jù)本辦法 制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司物資部備案。 第 七十九 條 本辦法解釋權(quán)歸河南省電力公司物資部。 第 八十 條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
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