建設(shè)工程總分包管理協(xié)議-資料下載頁
2025-05-14 22:53本頁面
【正文】 位，由總包單位核實人數(shù)，若有瞞報一經(jīng)查實，其生活用水、電費收取基數(shù)為：［實報人數(shù)+10（瞞報人數(shù)）］（20+20）?；虼藯l另協(xié)商。 分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。 各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。八、 資料的管理：所有分包的工程項目，工程技術(shù)資料一律由分包單位指定專職檔案員負責(zé)收集、編制、完善，對數(shù)量不多的分包單位的技術(shù)資料及時提供給總包單位。對數(shù)量較多的分包單位的技術(shù)資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總。分包單位的技術(shù)資料完成質(zhì)量由分包單位負責(zé)。九、 其他： 分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必須裝表后開始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)總承包單位查實，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。 分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財務(wù)部門。 為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。 進場分包單位應(yīng)遵守總包單位的各項規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管理。 涉及工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或必要的、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)按時參加總包單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。分包單位不請假、無故不參加總包單位涉及分包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會者，罰款200元/次。 分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權(quán)進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字。分包單位自行負責(zé)由此造成的一切損失。未盡事宜，另行協(xié)商?？偘鼏挝簧w章：項目負責(zé)人簽字：分包單位蓋章：項目負責(zé)人簽字：6第 6 頁 共 6
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