【正文】 過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；◆在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；◆良好的中英文寫(xiě)作、口語(yǔ)、閱讀能力；◆具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的工作內(nèi)容：制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考評(píng)，培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才；擬定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)管理制度； 預(yù)測(cè)、落實(shí)公司公司資金的統(tǒng)籌與收付；日常憑證審核，財(cái)務(wù)印章管理，組織公司核算及外財(cái)務(wù)信息披露；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)決算及財(cái)務(wù)解決方案的提出；協(xié)調(diào)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，對(duì)稅收統(tǒng)籌工作提出建議；組織公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)以及驗(yàn)資等專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)；組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類(lèi)崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作；參與公司投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)論證及合同有關(guān)財(cái)務(wù)條款的審核。指導(dǎo)對(duì)外投資企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理等工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：對(duì)提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)其他財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和公允性負(fù)責(zé)；對(duì)公司會(huì)計(jì)體系的有效性和有序性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：向總經(jīng)理匯報(bào)，接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：碩士以上學(xué)歷（或同等學(xué)力），財(cái)會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年管理崗位經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：精通財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通曉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理模式，熟悉經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。能力與技能：溝通協(xié)調(diào)能力，組織能力，書(shū)面表達(dá)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)生產(chǎn)中心工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的一職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)與管理工作任務(wù)1．組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后實(shí)施2．負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度考核重點(diǎn)：規(guī)展制度的完善程度及有效實(shí)施二職責(zé)表述：編制生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1．組織編制企業(yè)和各子公司（工廠(chǎng)）年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃2．定期或不定期組織召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計(jì)劃3．及時(shí)向各生產(chǎn)車(chē)間或下屬子公司（工廠(chǎng)）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單考核重點(diǎn)：計(jì)劃的按時(shí)完成率三職責(zé)表述：生產(chǎn)調(diào)度管理工作任務(wù)1．根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力2．合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間節(jié)約產(chǎn)品制造成本3．定期組織召開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作處理突發(fā)事件考核重點(diǎn)：年度生產(chǎn)指標(biāo)的完成程度四職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備管理工作任務(wù)1．組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配2．組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜考核重點(diǎn)：設(shè)備年度正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用率五職責(zé)表述：生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1．編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行2．對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患考核重點(diǎn)：安全事故的發(fā)生次數(shù)六職責(zé)表述：部門(mén)行政管理工作任務(wù)1．部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督2．協(xié)調(diào)本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項(xiàng)工作3．組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等工作考核重點(diǎn)：部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況員工考核結(jié)果與上級(jí)的溝通方式：向總經(jīng)理匯報(bào)，接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)研發(fā)中心經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)研發(fā)中心工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的一職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)與管理工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)科研與技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施2．根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂考核重點(diǎn)：技術(shù)管理規(guī)章制度的完善及有效執(zhí)行程度二職責(zé)表述：研發(fā)管理工作任務(wù)1．及時(shí)辦理各種研發(fā)立項(xiàng)手續(xù)，編制研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃2．組織研發(fā)工作實(shí)施，利用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等手段確保研發(fā)項(xiàng)目順利完成考核重點(diǎn)：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的完成程度三職責(zé)表述：市場(chǎng)調(diào)研工作任務(wù)1．組織本部門(mén)人員廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，收集相應(yīng)技術(shù)、產(chǎn)品信息2．定期編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，提出研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的方向和課題，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批考核重點(diǎn)：調(diào)研報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性四職責(zé)表述：研發(fā)成果測(cè)試與驗(yàn)收工作任務(wù)1．及時(shí)組織研發(fā)成果測(cè)試，詳細(xì)檢查各種測(cè)試數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議2．測(cè)試合格后，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù)資料考核重點(diǎn)：年度內(nèi)各種研發(fā)成果測(cè)試的及時(shí)完成率五職責(zé)表述：組織技術(shù)論證與交流工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)外、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)2．組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)研究工作的滿(mǎn)意程度六職責(zé)表述：中試過(guò)程管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行工作，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量2．確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中試結(jié)果的滿(mǎn)意程度與上級(jí)的溝通方式：向總經(jīng)理匯報(bào)，接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)本科及以上，具有工業(yè)設(shè)計(jì)、電子應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研制、質(zhì)量管理、企業(yè)管理及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)5年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)人力資源經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部長(zhǎng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的工作內(nèi)容：根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，制定部門(mén)工作計(jì)劃并且全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作；編制本部門(mén)年度預(yù)算方案；制定年度人力資源計(jì)劃；制定公平合理的工資和獎(jiǎng)金制度；處理勞工關(guān)系方面的糾紛和事務(wù)；定期對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行調(diào)查；根據(jù)情況提供公司員工的調(diào)整方案；對(duì)各個(gè)部門(mén)的人力資源使用提出建議；根據(jù)副總經(jīng)理的安排，進(jìn)行人員的招聘和培訓(xùn)；承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作；配合其他部門(mén)與人力資源有關(guān)的工作。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜；研究制訂組織方案，明確各部門(mén)及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分；擬訂、解釋及推行公司人事政策，計(jì)劃及人事管理制度；促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧，并進(jìn)行人力分析，辦理人員培訓(xùn)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。與上級(jí)的溝通方式：向總經(jīng)理匯報(bào)，接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科管理類(lèi)、人事類(lèi)專(zhuān)業(yè)(最好人力資源專(zhuān)業(yè))經(jīng)驗(yàn)：有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；要求有人力資源部門(mén)的工作經(jīng)歷。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的一職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)與管理工作任務(wù)1．組織編制公司市場(chǎng)推廣管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度2．組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保部門(mén)日常管理有序進(jìn)行二職責(zé)表述：市生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售管理工作任務(wù)1．根據(jù)公司的發(fā)展方向，搜集有關(guān)市場(chǎng)信息，并進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告2．組織編制公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃3．利用多種銷(xiāo)售手段開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售任務(wù)，并對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行控制管理4. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行三職責(zé)表述：客戶(hù)關(guān)系管理工作任務(wù)1． 建立拓展與客戶(hù)關(guān)系，建立完善客戶(hù)關(guān)系管理體系2．督檢查客戶(hù)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高3．維護(hù)與重要客戶(hù)間的良好合作關(guān)系四職責(zé)表述：營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及銷(xiāo)售資金管理工作任務(wù)1．編制年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算2．對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行控制與管理五職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理工作任務(wù)1．本部門(mén)的工作任務(wù)的分配工作指導(dǎo)與監(jiān)督等2．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合考核3．本部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展及人員調(diào)配與上級(jí)的溝通方式：向總經(jīng)理匯報(bào)，接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)管理、公共關(guān)系管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位分類(lèi)表職 系職 等崗 位管理層職系1總經(jīng)理、副總經(jīng)理中層干部職系2總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理3管理處經(jīng)理4總部職能部門(mén)經(jīng)理5管理處副經(jīng)理6總部職能部門(mén)副經(jīng)理7項(xiàng)目部經(jīng)理主管職系8服務(wù)中心主任8工程主管9安保主管10環(huán)境主管專(zhuān)業(yè)及技術(shù)人員職系8會(huì)計(jì)、出納9工程師、技師、萬(wàn)能工11水電維修工工勤職系10總部文員11管理處文員12房管員、司機(jī)、內(nèi)勤、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)13安保人員14綠化人員39 / 39