20xx年人才招聘計(jì)劃及實(shí)施方案-資料下載頁
2024-11-03 08:27本頁面
【導(dǎo)讀】效率，以保證公司正常管理、運(yùn)營。下發(fā)招聘計(jì)劃申請(qǐng)表，收回統(tǒng)計(jì)。根據(jù)公司2020年度工作計(jì)劃，修改各部門提。報(bào)的招聘計(jì)劃并走審批流程。招聘途徑選擇與確定，招聘費(fèi)。用預(yù)算與審批，物料申請(qǐng)審批、人力資源配備等。面試錄用通知、到崗手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)安排、試用期。根據(jù)招聘達(dá)成率及相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，完成招聘評(píng)估。人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一，只有擁有了充足。的人才，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，順利達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)的約束和督促作用。督職能，有效控制了人工成本的支出，更好的服務(wù)于組織戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行。
【正文】 81 80 1 招聘效果評(píng)估與改進(jìn) 0 4 計(jì)劃調(diào)整保障措施 1. 主要時(shí)間壓縮項(xiàng)目為“面試實(shí)施方案”，保障措施是通過外部招聘與內(nèi)部競(jìng)聘相結(jié)合的方式。對(duì)于關(guān)鍵崗位，采取內(nèi)部競(jìng)聘的方式，整體縮短面試、試用周期；普通崗位通過外部招聘方式，因招聘要求較低，可減少流程，只需人力資源部與用人部門經(jīng)理、主管副總簽字認(rèn)可即可。 2. 其余項(xiàng)目，通過減少溝通環(huán)節(jié)時(shí)間，來減少時(shí)間安排。 十一、風(fēng)險(xiǎn)管理 計(jì)劃執(zhí)行過程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些工作受阻或者額外增加工作量的情況，為保證順利完成工作安排，必須提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 對(duì)于整個(gè)計(jì)劃來說 ，可能存在風(fēng)險(xiǎn)的地方包括以下幾方面： 1. 所需崗位人才稀缺，致使招聘工作不能順利開展； 2. 崗位人員離職造成崗位空缺，增加計(jì)劃招聘 范圍 ； 3. 面試小組成員因工作安排沖突，致使面試工作無法正常進(jìn)行； 4. 人員到崗時(shí)間不統(tǒng)一，無法按計(jì)劃有序開展后續(xù)工作。 應(yīng)對(duì)辦法： 1. 關(guān)鍵崗位采取內(nèi)部競(jìng)聘的方式，有效減少招聘流程、試用時(shí)間。 2. 因人員突然離職造成崗位空缺，及時(shí)調(diào)整崗位 信息發(fā)布，儲(chǔ)備人才。 3. 面試小組成員臨時(shí)有事不能到場(chǎng)，可指派相關(guān)人員列席，事后由相關(guān)人員進(jìn)行面試情況匯報(bào)（此情況只適用于副總以下人員，副總及以上領(lǐng)導(dǎo)另行安排 ） 。 4. 建立員 工檔案，對(duì)員工整體情況進(jìn)行把握，可采取另行安排時(shí)間的方式，完成相關(guān)流程。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1