7s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開(kāi)展方案-資料下載頁(yè)
2025-05-14 03:10本頁(yè)面
【正文】 品干凈倉(cāng)庫(kù)地面干凈無(wú)水漬；無(wú)衛(wèi)生死角清潔本部門(mén)的責(zé)任區(qū)有清掃制度形成文件并有效執(zhí)行；素養(yǎng)清潔狀態(tài)是否經(jīng)常維持；講文明、無(wú)脫鞋、說(shuō)臟話(huà)現(xiàn)象；無(wú)說(shuō)閑話(huà)或打盹睡覺(jué)；接聽(tīng)電話(huà)或工作交往禮貌；上下班秩序良好，不遲到早退；無(wú)無(wú)故曠工；辦事果斷、效率高；在辦公場(chǎng)所不得抽煙、打游戲、吃零食等；按規(guī)定著裝安全無(wú)安全隱患存在；消防設(shè)施完好；人員有安全防范意識(shí)；無(wú)安全事故；員工知道應(yīng)急措施節(jié)約人員工作安排合理、平衡；無(wú)辦公用品浪費(fèi)；空調(diào)按規(guī)定使用；電腦及打印機(jī)被合理利用；工作效率高；無(wú)人辦公，室內(nèi)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦（二）獎(jiǎng)懲辦法①每月評(píng)比出第一名：對(duì)該班組獎(jiǎng)勵(lì)200元,直接獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)100元。 ②每月評(píng)比出倒數(shù)第一名：罰該班組200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰100元；三、完善制度，完善標(biāo)準(zhǔn)。為確保7S的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量，結(jié)合安監(jiān)科實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)科的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，針對(duì)7S的管理標(biāo)準(zhǔn)也將及時(shí)更新，不斷完善，爭(zhēng)取最大限度的滿(mǎn)足安監(jiān)科的現(xiàn)場(chǎng)管理要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平反映了企業(yè)管理的整體水平，它包括現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序、環(huán)境的文明程度、職工的精神面貌、產(chǎn)品的成本及質(zhì)量?jī)?yōu)劣諸多方面，所有人員都要以本次活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，樹(shù)立“一切服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)管理”的思想，使科室的現(xiàn)場(chǎng)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1