7s管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2024-09-05 09:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】控制庫(kù)存，提高員工士氣，增進(jìn)工作效率，提升品質(zhì)意識(shí)?？椌哂谢盍?；⑧縮短作業(yè)周期，確保交貨期；7S的六大效用：①虧損為零；②不良為零；③浪費(fèi)為零；④故障為零；⑤事故為零；本文適用公司所有區(qū)域的7S管理控制。“7S”管理：“7S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。7S是指整理、整頓。、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和。字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“7S”。負(fù)責(zé)7S管理的精神的競(jìng)賽辦法的擬定。負(fù)責(zé)其它有關(guān)7S活動(dòng)及相關(guān)的事務(wù)。通知變更為準(zhǔn)）。所有參與檢查的人員需按時(shí)在寫(xiě)字樓集合點(diǎn)名后實(shí)施檢查。遇特殊情況不能參加者應(yīng)事先。（由主任監(jiān)督檢查記錄并開(kāi)具處罰。檢查過(guò)程中，受查部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)配合，協(xié)助進(jìn)行，并回答有關(guān)咨詢(xún)。檢查結(jié)束后，所有參與檢查的人員需匯集二樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行檢查情況匯總。各檢查人員將所記錄的『7S檢查記錄表』簽名并交行政部經(jīng)理整理。人扣20元績(jī)效獎(jiǎng)。各項(xiàng)表單應(yīng)放柜或上架置放,并明確標(biāo)示及定位；
【正文】 生效日期 版本 頁(yè) 碼 西馬上就能取得，但是被取出的東西還要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)，而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。 清潔 (Seikeetsu) 定義：將前面的 3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。 目的： 維持前面 3S 的成果 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。 實(shí)施要領(lǐng)： ① 落實(shí)前 3S 工作 ② 制訂目視管理的基準(zhǔn) ③主管 經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視 7S 活動(dòng)。 其他說(shuō)明： 清潔是指對(duì)整理、整 頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳 狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念： ① 只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品。 ② 清潔是一種用心 的行為，千萬(wàn)不要只在表面下功夫； ③ 清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“ 3 不要”的原則 —— 即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。 素養(yǎng) (Shitsuke)： 定義 ： 提高員工素質(zhì) （即 提升 “ 人的品質(zhì) ” ） ，增強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 目的：提升工人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。 注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 實(shí)施要領(lǐng)： ① 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ② 制訂禮儀守則 ③ 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 7S 教育、實(shí) 踐） ④ 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度 其他說(shuō)明： 要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“ 7S”活動(dòng)核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，就是開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。7S 始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 節(jié)約 （ Speed/Saving） 定義：就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。 目的：讓自己以主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄或破壞，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。 實(shí)施 要領(lǐng) ： 能用的東西盡可能利用，時(shí)間計(jì)劃、空間規(guī)劃、能源利用是否合理 。 文件名稱(chēng) 文件編號(hào) 生效日期 版本 頁(yè) 碼 安全 （ Safety） ： 定義：清除安全隱患，保證工作現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。 目的：杜絕安全事故、按規(guī)范操作 、確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 實(shí)施 要領(lǐng)： 不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 其他說(shuō)明 ：安全 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作 場(chǎng)所。
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