7s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開展方案-在線瀏覽
2025-07-01 03:10本頁(yè)面
【正文】 科認(rèn)真落實(shí)我礦《推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求，緊密結(jié)合實(shí)際，計(jì)劃全面推行7S管理，著力加強(qiáng)安監(jiān)科各現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高安監(jiān)科規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，大力提升安監(jiān)科隊(duì)伍素質(zhì)。一、7S實(shí)施辦法（一）成立“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組為加快推進(jìn)“7S”,促進(jìn)安監(jiān)科現(xiàn)場(chǎng)管理的快速提升，特成立安監(jiān)科 “7S現(xiàn)場(chǎng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下:組 長(zhǎng)：張尚鵬副組長(zhǎng)：武 彥成 員：各班組負(fù)責(zé)人。（二）宣傳、培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)任何一項(xiàng)管理措施的引進(jìn)和實(shí)施，都有一個(gè)被認(rèn)知、被接受的過(guò)程。⑴宣傳：收集7S現(xiàn)場(chǎng)管理資料、圖片、影像等，利用各種手段宣傳實(shí)施7S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、意義；⑵培訓(xùn)：7S現(xiàn)場(chǎng)管理采用自上而下的培訓(xùn)模式。對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查、大掃除，將物品收集起來(lái)，按物品的使用頻率進(jìn)行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。③規(guī)定儲(chǔ)藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對(duì)象、儲(chǔ)藏地的名稱④訂立儲(chǔ)藏規(guī)則實(shí)施措施：① 運(yùn)用跟蹤檢查；② “紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場(chǎng)清爽的物品均貼上紅牌。實(shí)施措施：制定平面定置圖⑶清掃就是將工作場(chǎng)所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。實(shí)施措施：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、跟蹤檢查⑷清潔就是維持上面3S的成果
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