7s現(xiàn)場管理活動(dòng)開展方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ②每月評比出倒數(shù)第一名：罰該班組200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰100元；三、完善制度，完善標(biāo)準(zhǔn)。一切活動(dòng)靠人，如果員工缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏積極主動(dòng)的精神，那么7S活動(dòng)就不易堅(jiān)持，最終只是流于形式，成為一句口號而已。對工作場所進(jìn)行檢查、大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率進(jìn)行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。安監(jiān)科7S現(xiàn)場管理實(shí)施方案為努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代化煤礦安全體系，安監(jiān)科認(rèn)真落實(shí)我礦《推進(jìn)“7S”現(xiàn)場管理活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求，緊密結(jié)合實(shí)際，計(jì)劃全面推行7S管理，著力加強(qiáng)安監(jiān)科各現(xiàn)場管理，努力提高安監(jiān)科規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，大力提升安監(jiān)科隊(duì)伍素質(zhì)。②劃定儲藏空間劃定儲藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：a、將不用的東西搬走；b、劃分適當(dāng)?shù)膬Σ匚恢?；c、名稱規(guī)范化，標(biāo)識。實(shí)施方法：①各班組負(fù)責(zé)人定期向員工講解7S；②每季度組織一次7S考試。 檢查監(jiān)督考核采取定期考核和不定期抽查兩種方式。為確保7S的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量，結(jié)合安監(jiān)科實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)科的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，針對7S的管理標(biāo)準(zhǔn)也將及時(shí)更新，不斷完善，爭取最大限度的滿足安監(jiān)科的現(xiàn)場管理要求。二、7S的考核方法（一）檢查標(biāo)準(zhǔn)辦公場所、倉庫7S內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)整理所有辦
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