7s管理培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 26分 11秒 20:26:1121 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 為什么說(shuō)清潔和安全是密切配合的？ ? 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序化作業(yè)提供了條件，能科學(xué)的避免重復(fù)勞動(dòng)，縮短工作作業(yè)間距離與時(shí)間，從而保證生產(chǎn)安全。 ? 2過(guò)期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應(yīng)裝訂好放儲(chǔ)存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。 ? 1如果對(duì)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究的人，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)怎么樣？ ? 答：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 。 37 為了維持整潔的工作環(huán)境，首先應(yīng)采取什么措施？ 答：為現(xiàn)場(chǎng)清潔制定出一套保養(yǎng)制度。現(xiàn)在沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并不說(shuō)明將來(lái)就不能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如所說(shuō)： ? —— “我們是做切屑加工的，地上有油污不可避免”； ? —— “我們這個(gè)行業(yè)不可能把 7S做得很好”； ? —— “我們廠的情況已經(jīng)比同行業(yè)的其他廠好多了”等等。 ? —— 說(shuō)話者始終強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 ， 聽(tīng)起來(lái)好像無(wú)可挑剔 ， 因此危害性極大 。 187。 25 26 27 五 、對(duì) 7S的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過(guò) 7S了 ?誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ?誤區(qū) 3—— 7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 ?誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 7S ?誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時(shí)間 ?誤區(qū) 6—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S ?誤區(qū) 7—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S 28 誤區(qū) 1——我們公司已經(jīng)做過(guò) 7S了 167。 20 節(jié)約 消除不良 杜絕浪費(fèi) ? 養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物 ? △提高經(jīng)濟(jì)效益， ? ? △降低管理成本 。 18 安全 安全工作 生命第一 ? 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象 ? △ 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 。 ? 主要活動(dòng) 徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門(mén)到個(gè)人、保證無(wú)清掃盲區(qū)。 ②主要活動(dòng) 對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無(wú)清掃盲區(qū)）。 （ 3） 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 （ 名稱(chēng) 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等 ）進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 實(shí)施要點(diǎn)： （ 1）廢棄的決心。學(xué)習(xí) 7S管理相關(guān)知識(shí) 共享 學(xué)習(xí) 快樂(lè) 焦化人力資源：熊艷群 20235 1 目 錄 ? 一、 7S活動(dòng)的起源與發(fā)展 ? 二、 7S的基本含義 ? 三、推行 7S的目的 ? 四 7s的具體要求 ? 五 、對(duì) 7S的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 六 7S管理知識(shí) 30問(wèn) ? 2 ? 7S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、素養(yǎng) 、 安全 、 節(jié)約 ， 因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為 “ S” ， 故稱(chēng)為 7S； ? 7S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ， 是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法； ? 7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象 、 降低成本 、準(zhǔn)時(shí)交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所 、 現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ， 逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí) 。 （ 2）行動(dòng)要快速果斷。 ※ 實(shí)施要點(diǎn)： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 實(shí)施無(wú)垃圾、無(wú)污垢化。 14 清潔 形成制度 慣徹到底 ? 清潔 ： ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； ? 管理公開(kāi)化，透明化 。 ? ? △ 養(yǎng)成良好的 7S管理的習(xí)慣。 ? 主要活動(dòng) 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 ?白天工作效率低，晚上加班加點(diǎn)。 167。 —— 盡管 7S活動(dòng)并不能帶來(lái)效益上立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活
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