7s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開(kāi)展方案(更新版)
【正文】 核結(jié)果建檔備查。7。 不定期抽查由組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)組織實(shí)施，抽查將采取隨機(jī)抽樣的方式，對(duì)各班組將不事先通知抽查時(shí)間，同時(shí)抽查結(jié)果將作為月度優(yōu)秀7S質(zhì)量管理小組的評(píng)比依據(jù)。（四）檢查在7S實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均需進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的一些問(wèn)題，并及時(shí)解決，保證7S活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行，也便于對(duì)活動(dòng)的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施方法：①每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面以及設(shè)備清潔，看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方都要打掃干凈；②每周一次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員；③隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題，及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促其解決。因此在正式開(kāi)展7S以前，必須消除員工的不屑心理、抵觸情緒，需要大家清楚7S的作用，需要對(duì)7S進(jìn)行宣傳，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。（二）宣傳、培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)任何一項(xiàng)管理措施的引進(jìn)和實(shí)施，都有一個(gè)被認(rèn)知、被接受的過(guò)程。實(shí)施措施：制定平面定置圖⑶清掃就是將工作場(chǎng)所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。⑺節(jié)約節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，實(shí)施過(guò)程中需秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,規(guī)定整改內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人等要求，并到期檢查；到期未完成者，給予相應(yīng)
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