7s現(xiàn)場管理活動開展方案-文庫吧
2025-04-29 03:10 本頁面
【正文】 ；（三）組織實施⑴整理實施方法：①分析目前情況：確定哪些東西該要，哪些東西不該要。對工作場所進行檢查、大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率進行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。②劃定儲藏空間劃定儲藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：a、將不用的東西搬走；b、劃分適當(dāng)?shù)膬Σ匚恢?；c、名稱規(guī)范化，標(biāo)識。③規(guī)定儲藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對象、儲藏地的名稱④訂立儲藏規(guī)則實施措施：① 運用跟蹤檢查；② “紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場清爽的物品均貼上紅牌。⑵整頓實施方法：①清將整理出來的物品進行清理，留下有用的，無用的東西要盡快回收到供應(yīng)科；②規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖；③規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃的位置；④在不阻礙搬運和進出且較醒目的位置放置標(biāo)識；要做到：要用的東西隨時可以拿到；不光是使用的人知道，其它的人也能一目了然。實施措施：制定平面定置圖⑶清掃就是將工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。實施方法：①每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面以及設(shè)備清潔，看得見和看不見的地方都要打掃干凈；②每周一次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員；③隨時檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時提
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