【導(dǎo)讀】全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的口號。前5個為日語羅馬文;后2個為英語)。7S管理方式,適用于對企業(yè)辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所的管理,理,以及對人員思想意識的管理。不僅能夠改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且能夠提高。低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力的重要手段。安全化作業(yè);最后,開展前6S活動的目的之一還是節(jié)約,減少浪費(fèi),降低成本??傉偌喝蚊闭偌瘑T,批準(zhǔn)7S推進(jìn)計劃書,評價7S的推進(jìn)改善成果,是7S活動成敗的最終確認(rèn)者。負(fù)責(zé)7S相關(guān)宣傳、培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)主持評審7S之星、7S團(tuán)隊。負(fù)責(zé)向主任報告7S推行情況。負(fù)責(zé)7S相關(guān)資料的擬訂和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)7S優(yōu)秀班組團(tuán)隊、個人的考評。負(fù)責(zé)7S文件資料管理以及7S管理信息發(fā)布工作。各責(zé)任部門依缺點(diǎn)項目進(jìn)行改善,不斷提高。使7S活動推行得更加順利、更有成效。