【導讀】為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場,提高工作效。率與質量,提升員工素養(yǎng),特進行本次培訓。規(guī)范、高效、團結、整潔的目標!絕只管上班不問貢獻,杜絕只管接受指令,不管結果。管理的方式,有利于促進建立良好的環(huán)境,營造好的氛圍。需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)。用顏色或標識,以達到使用者“一目了然”的目的。修,使之恢復正常。將工作場所及工作用的設備清掃干凈,保持工作場。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低,故障多發(fā),影響產品質量,使安全事故防不勝防。持完美和最佳狀態(tài)。人進行抽查,并按班組考核標準進行評分并推出“問題看板”。