車間7s培訓(xùn)手冊(已修改)
2024-11-23 15:32 本頁面
【正文】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 車間 7S 培訓(xùn) 手冊 一、 目的 培訓(xùn)是一種福利 ! 為形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高 工作效率 與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，特 進(jìn)行本次培訓(xùn) 。 二、 適用范圍 本規(guī)定適用于車間所有班組， 用于員工培訓(xùn)、現(xiàn)場管理考核，以實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)場規(guī)范、高效、團(tuán)結(jié)、整潔的目標(biāo)！ 三、 7S 要素 現(xiàn)場管理的要素包括： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全 四、 7S 可帶來的實(shí)際效益 安全：減少危險(xiǎn)及意外的發(fā)生，確保員工安全，健康及愉快地工作 改善：減少工作流程中出現(xiàn)的問題 ， 工作程序、原料、設(shè)備及工具儲(chǔ)存皆有規(guī)范 監(jiān)控：定時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具正常運(yùn)作 ，減少因設(shè)備故障而要停頓維修；每個(gè)區(qū)域都有指標(biāo)，舉例：從垃圾中能監(jiān)控出很多東西，如員工責(zé)任意識、員工浪費(fèi)情況 開源：提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 增加產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 減少生產(chǎn)和工作中的各種浪費(fèi) 簡潔：保持光潔明亮的環(huán)境，減少空間的浪費(fèi) 效率：所有設(shè)備處于最佳狀態(tài) ,隨時(shí)備用 ， 減少因?qū)ふ覍ο?,工具等的時(shí)間及動(dòng)作上的浪費(fèi) 習(xí)慣： 養(yǎng)成 一種習(xí)慣，培養(yǎng) 自己 良好的素養(yǎng) ，杜絕差不多就行的習(xí)慣，杜 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 絕只管上班不問貢獻(xiàn)，杜絕只管接受指令，不管結(jié)果。 是一種現(xiàn)場管理的方式，有利于促進(jìn)建立良好的環(huán)境，營造好的氛圍。 五、 內(nèi)容及細(xì)則 （一）整 理 效率和安全始于整理！ （ 1） 定義：區(qū)分 現(xiàn)場要與不要的人、事、物，工作場所除了要用的東西以外一切都不放置；將不需要的人、事、物加以處理和安排，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。 需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。 （ 2）、目的： 1． 改善和增加作業(yè)面積。 2. 現(xiàn)
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