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7s活動培訓(xùn)講義(已修改)

2025-06-10 17:39 本頁面
 

【正文】 一、 7S基本概念 二、 7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、 7S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 五、開展 7S活動程序 開展 7S活動 開展 7S活動 一、 7S之定義 整理: 工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西, 撤除 不需要的東西; 整頓: 把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理; 清掃: 將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài); 清潔: 維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生; 修養(yǎng): 通過進(jìn)行上述 4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 安全 :通過安全檢視 ,保證現(xiàn)場人員 ,設(shè)備 ,材料均不會有意外傷害 . 節(jié)約 : 在生產(chǎn)過程 ,日常工作中注意節(jié)約每一分公司資源 開展 7S活動 二 、 7S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 7S之間的關(guān)系 7S與管理合理化之間的關(guān)系 7S與 ISO9000之間的關(guān)系 開展 7S活動 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S修養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 7S之間的關(guān)系 第 6個 s安全 第 7個 s節(jié)約 放置方法保證設(shè)備 ,人員 ,材料的安全 妥善的使用各種材料 (含原材料 ,輔料 ,備品等 ) 開展 7S活動 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃
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