車間7s培訓手冊-展示頁
2024-11-19 15:32本頁面
【正文】 有利于促進建立良好的環(huán)境，營造好的氛圍。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料 下載請進： 好好學習社區(qū) 車間 7S 培訓 手冊 一、 目的 培訓是一種福利 ! 為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高 工作效率 與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，特 進行本次培訓 。 二、 適用范圍 本規(guī)定適用于車間所有班組， 用于員工培訓、現(xiàn)場管理考核，以實現(xiàn) 現(xiàn)場規(guī)范、高效、團結(jié)、整潔的目標！ 三、 7S 要素 現(xiàn)場管理的要素包括： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全 四、 7S 可帶來的實際效益 安全：減少危險及意外的發(fā)生，確保員工安全，健康及愉快地工作 改善：減少工作流程中出現(xiàn)的問題 ， 工作程序、原料、設(shè)備及工具儲存皆有規(guī)范 監(jiān)控：定時檢查各項設(shè)施及工具正常運作 ，減少因設(shè)備故障而要停頓維修；每個區(qū)域都有指標，舉例：從垃圾中能監(jiān)控出很多東西，如員工責任意識、員工浪費情況 開源：提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 增加產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 減少生產(chǎn)和工作中的各種浪費 簡潔：保持光潔明亮的環(huán)境，減少空間的浪費 效率：所有設(shè)備處于最佳狀態(tài) ,隨時備用 ， 減少因?qū)ふ覍ο?,工具等的時間及動作上的浪費 習慣： 養(yǎng)成 一種習慣，培養(yǎng) 自己 良好的素養(yǎng) ，杜絕差不多就行的習慣，杜 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料 下載請進： 好好學習社區(qū) 絕只管上班不問貢獻，杜絕只管接受指令，不管結(jié)果。 五、 內(nèi)容及細則 （一）整 理 效率和安全始于整理！ （ 1） 定義：區(qū)分 現(xiàn)場要與不要的人、事、物，工作場所除了要用的東西以外一切都不放置；將不需要的人、事、物加以處理和安排，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。經(jīng)常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。 2. 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率； 3. 減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量 4. 消除管理上的混放、混料等差錯 事故。 2. 現(xiàn)場需要與不需要的判別基準是 : 工具：當前不用就是不需要，不用的工具應(yīng)當收到
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