車間7s培訓(xùn)手冊(參考版)
2024-11-11 15:32本頁面
【正文】 （ 3） 要點(diǎn)： 實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念： 能用的東西盡可能利用； 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。 7：節(jié)約 （ 1）定義： 就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，貫徹執(zhí)行 “ 浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮 ” 的思想理念， 從而創(chuàng)造一個(gè)高效 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 率的，物盡其用的工作場所。 生產(chǎn)車間要堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng)。 安全技能培訓(xùn)。 （ 2）目的： 保證企業(yè)和企業(yè)每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保無事故的發(fā)生。 （六）、安全 （ 1）定義： 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)格做到公司機(jī)密。 （ 3） 要點(diǎn)： 注意要領(lǐng)：對各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施要激發(fā)員工的參與熱情；采取的措施包括制定服裝、儀容、上崗證標(biāo)準(zhǔn)；制定共同遵守的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則；制定公司員工禮儀手冊；新員工培訓(xùn)；制定各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）；組織集體活動(dòng)。 （五）、素養(yǎng) 即素質(zhì)、教養(yǎng) （ 1）定義： 采取各種方式，使每位員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，并嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)則，培養(yǎng)員工主動(dòng)、積極、向上的工作態(tài)度和狀態(tài)。執(zhí)行例行清潔，達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”（無廢物、無污跡、無塵灰、無死角） 注意要領(lǐng)：以班組考核標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)“ 7S”的推行，同時(shí)用 7S 的執(zhí)行效果來反饋為考核結(jié)果；標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)明確，使新進(jìn)員工能夠很快理解并執(zhí)行；由部門組長帶頭堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并親自定期檢查，以帶動(dòng)全員重視；實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)與實(shí)際懲罰并重，嚴(yán)格推行，并及時(shí)開展“ 7S”管理正面效果。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 b． 每月底周末下班前進(jìn)行責(zé)任區(qū)徹底大掃除（包括設(shè)備細(xì)掃維護(hù)、墻角墻邊等）。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 3）、 要點(diǎn)： 將以上“ 3S”步驟制定班組考核標(biāo)準(zhǔn)，班長管理參與清掃和巡查，車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽
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