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十萬畝生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-13 23:58本頁面
  

【正文】 開發(fā)東北地區(qū)引導(dǎo)飲用綠茶,圍繞有機(jī)茶開發(fā)與知名高校、知名專家、知名外 貿(mào)企業(yè)合作主攻國際市場,在國內(nèi)實行地級市直銷并逐步建成全國連接,省市聯(lián)銷的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略。在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制原則下,在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行農(nóng)戶帶山帶地入股,集體或個人集中建園,國家扶持或信用貸款投入種子、廠房機(jī)械,科技集團(tuán)承包開發(fā),企業(yè)法人治理,自愿結(jié)成集團(tuán),進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建成健全的技術(shù)、物質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)、營銷專業(yè)公司,達(dá)到農(nóng)戶負(fù)責(zé)茶園管理和采葉銷售給加工公司,加工企業(yè)收貯鮮葉進(jìn)行加 工干茶制品,集團(tuán)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后經(jīng)營服務(wù),這樣農(nóng)民一心一意抓茶園管理,企業(yè)一心一意搞加工銷售,集團(tuán)一心一意搞產(chǎn)品和市場開發(fā),延長和壯大有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到農(nóng)戶和企業(yè)雙贏利,農(nóng)民和財政雙增收的基地建設(shè)最佳目的。十、項目組織管理與運行項目由某縣茶葉發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)成員單位履行其各自職責(zé),制定有利于項目實施的相關(guān)政策,負(fù)責(zé)組織項目的實施。農(nóng)業(yè)局、茶葉辦負(fù)責(zé)項目前期的準(zhǔn)備工作,主要搞好項目的設(shè)計、規(guī)劃、項目的基地建設(shè)和技術(shù)服務(wù)。計劃局負(fù)責(zé)做好項目年度的實施計劃,根據(jù)年度計劃安排,制定資金使用計劃。財政局負(fù)責(zé)項目資金的籌措、管理和使用,并負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)、決算工作。茶區(qū)的九個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)組織農(nóng)民按照項目年度計劃建基地??h圣水茶業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項目實施過程中配套物資的采購,負(fù)責(zé)茶葉加工廠的建設(shè),配套機(jī)械的安裝,項目竣工投產(chǎn)后,負(fù)責(zé)項目資產(chǎn)的管理,茶葉的生產(chǎn)、加工與營銷。十一、效益預(yù)測㈠經(jīng)濟(jì)效益靜態(tài)分析本項目2007年建成,2010年達(dá)到設(shè)計目標(biāo):單產(chǎn)50公斤,年產(chǎn)量2500噸。茶葉基地按40年一個生產(chǎn)周期計算1、總收入=40年50公斤/畝50000畝60元 /公斤=60億元,年畝均3000元。2、成本:包括茶園管理費、有機(jī)肥投入、采茶工資、加工費、稅收、包裝及其它費用,合計2240元/畝。%。有機(jī)茶基地畝平生產(chǎn)成本估算表(單位:元)項目名稱單位數(shù)量金額備注茶園管理費畝1200有機(jī)肥斤30090采茶工資畝1560加工費公斤50280包裝費公斤50600其它費用150%計稅收畝1360收入12%計合計22403、利潤:,年純利3800萬元。4、稅收:占總收入的12%, 元,年均創(chuàng)稅收1800萬元。5、單位產(chǎn)品增長量=年產(chǎn)量增長量/投資額①按總投資計=300萬公斤/7163萬元100=。②按國家投資計=300萬公斤/4000萬元100= ,。6、單位投資增長率=年均產(chǎn)值增長量100/投 資額①按總投資計=15000萬元100/7163=209(元/百元),即每百元投資年增產(chǎn)值209元。②國家投資計=15000萬元100/4000=375(元/百元),即每百元國家投資年平均增長產(chǎn)值375元。7、投資收益率=年均利潤/投資總額100%①按總投資計=3800/7163100%=53%②按國家投資計=3800/4000100%=95%8、投資回收期=1/投資收益率①按總投資計=1/51%=(年)=715天②按國家投資計=1/95%=(年)=384天㈡社會效益評價10萬畝生態(tài)有機(jī)茶項目建成后,一是促進(jìn)了我縣 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,二是培植了農(nóng)民增收和 財政增收的支柱項目;三是可以解決我縣1萬戶4萬農(nóng)民脫貧致富建設(shè)小康富裕生活;四是每年增收7000余萬元財政收入,可以從根本上解決財政赤字問題和加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的建設(shè)力度;五是脫貧致富過上小康生活的老區(qū)庫區(qū)貧困山區(qū)人民,會更加珍惜機(jī)遇,保持穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)奮斗,為建設(shè)有中國特色社會主義作出更大的積極貢獻(xiàn)。㈢生態(tài)效益10萬畝生態(tài)有機(jī)茶項目建成后,首先是某境內(nèi)森林覆蓋率提高。第二是保護(hù)水土,防止流失和砂化,保護(hù)南水北調(diào)工程的漢江水源春秀長流。第三改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入,從根本上杜絕毀林開荒 植種增收和以犧牲植被與生態(tài)環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。十二、結(jié)論在鄂西北某縣這塊無工業(yè)和現(xiàn)代石化農(nóng)業(yè)污染的地區(qū),充分利用土壤、氣溫、環(huán)境、勞力、技術(shù)、歷史等因素建設(shè)十萬畝生態(tài)有機(jī)茶,具有高度地科學(xué)性和實際地可行性。由此產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益可以從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)民致富奔小康和幫助當(dāng)?shù)刎斦哟笊a(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè);巨大的生態(tài)效益正是國家西部開發(fā)和南水北調(diào)工程的戰(zhàn)略部署和建設(shè)期望;巨大的社會效益有利于促進(jìn)貧困地區(qū)依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢、加速發(fā)展,通過農(nóng)村的現(xiàn)代化推進(jìn)全國現(xiàn)代化建設(shè),充分證明該項目在這類地區(qū)的建設(shè),在整個國家第二步戰(zhàn)略目標(biāo)向第三步戰(zhàn)略演進(jìn)中具有高矚地前瞻性和遠(yuǎn)見地系統(tǒng)性。從項目論證分析中,可見生態(tài)有機(jī)茶在某立項實施,不僅投資少,見效快,效益高,而且有獨道的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、歷史文化,在世界經(jīng)濟(jì)全球化大的背景下,生態(tài)有機(jī)茶廣闊市場,一定會帶動某經(jīng)濟(jì)的振興和物質(zhì)精神兩個文明的全面進(jìn)步。十萬畝生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究
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