【正文】 小。（一）施工期項(xiàng)目建設(shè)期的環(huán)境空氣污染源主要有各類燃油動(dòng)力機(jī)械在進(jìn)行場(chǎng)地挖填、清理平整、運(yùn)輸?shù)仁┕せ顒?dòng)時(shí)排放的 CO 和 NOX 廢氣。由于施工的燃油機(jī)械為間斷作業(yè)，且使用數(shù)量不多，因此所排的燃油廢氣污染物僅對(duì)施工點(diǎn)的空氣質(zhì)量產(chǎn)生間斷的較小不利影響。土方開挖、出渣裝卸、鉆孔、散裝水泥和建筑材料運(yùn) 輸?shù)仁┕せ顒?dòng)將產(chǎn)生二次揚(yáng)塵。根據(jù)類似工程實(shí)地監(jiān)測(cè)資料，在正常情況下，施工活動(dòng)產(chǎn)生的粉塵在施工區(qū)域近地面環(huán)境空氣中 TSP 濃度可達(dá) ，對(duì)施工區(qū)域周圍 50100m 范圍以外的貢獻(xiàn)符合環(huán)境空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；在大風(fēng)（大于 5 級(jí)）情況下，施工粉塵對(duì)施工區(qū)域周圍 100300m 范圍以外的貢獻(xiàn)值符合空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告合理安排施工組織計(jì)劃，在分布有敏感點(diǎn)的區(qū)域施工時(shí)，對(duì)于產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)較大的作業(yè)，盡量避免在夜間和居民休息時(shí)間進(jìn)行施工；嚴(yán)格遵守對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB1252390）的規(guī)定，加 強(qiáng)管理和調(diào)度，提高效率，盡量縮短施工期，減少施工噪聲影響的范圍和事端，高噪聲固定源采用隔聲罩或隔聲屏進(jìn)行處理，將影響降至最小。（二）運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)后，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理治理緊要措施為：技術(shù)設(shè)備上采用美國(guó)進(jìn)口的 WAM 強(qiáng)制式收塵器；生產(chǎn)工藝上采用全密封，在原料倉(cāng)入口處設(shè)置密封裝置，杜絕泄漏揚(yáng)塵，倉(cāng)頂設(shè)布袋除塵器含塵氣體，濃度為 38／m 3，收塵率 99％，經(jīng)除塵后排放濃度為 30mg／m 3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于排放標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)底至計(jì)量料斗，采用全封閉螺旋輸送，由計(jì)量料斗入攪拌機(jī)后，采用自動(dòng)料蓋、密封攪拌、濕作 業(yè)、無(wú)粉 塵外溢。二、節(jié)能減排工業(yè)廢渣資源再生利用項(xiàng)目本身屬于節(jié)能減排項(xiàng)目，推廣使用預(yù)拌水泥制品是推廣使用散裝水泥的主要手段，發(fā)展散裝水泥是國(guó)家一貫明確的重要產(chǎn)業(yè)政策，是構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的重大舉措，是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少 污染、降低能耗的重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的重要手段。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益分析本項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)水泥制品 100 萬(wàn)立方米，正常年產(chǎn)量按 80 萬(wàn)立方米，均價(jià)按 370 元/m179。計(jì)算，銷 售收入可達(dá) 29600 萬(wàn)元。（一）、費(fèi)用估算 萬(wàn)元生產(chǎn)費(fèi)用估算 萬(wàn)元（1）材料費(fèi) 24640 萬(wàn)元平均每立方米水泥制品需要水泥 噸，水泥 540 元/噸，共計(jì)水泥 80 萬(wàn) m179。540=15120 萬(wàn)元；平均每立方米水泥制品需要砂子 179。，砂子 80 元/m179。，共計(jì)砂子 80 萬(wàn) m179。80 元 /m179。=3840 萬(wàn)元；平均每立方米水泥制品需要石子 179。，石子 45 元/m179。，共計(jì)需要石子 80 萬(wàn) m179。45 元 /m179。=2880 萬(wàn) m179。；平均每立方米水泥制品需要外加劑 35 元，共計(jì)需要外加劑 35元/m179。80 萬(wàn)立方米=2800 萬(wàn)元。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（2）人工費(fèi)用 萬(wàn)元本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室、人事財(cái)務(wù)部、銷售部，勞動(dòng)定員人數(shù)為 100 人。勞動(dòng)定員表單位：人序號(hào) 部門管理人員管理技術(shù)人員技術(shù)工人輔助工人合計(jì)1 總經(jīng)理 1 12 副總經(jīng) 3 33 生產(chǎn)部 1 1 25 31 584 實(shí)驗(yàn)部 1 2 3 3 95 人事財(cái)務(wù) 部 1 2 36 銷售部 1 2 7 15 26合計(jì) 8 8 35 49 100 參照同行業(yè)職工工資水平和當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)確定職工工資，見下表：職工工資計(jì)劃表人員人數(shù)月工資（人/萬(wàn)元） 年工資（人/萬(wàn)元） 工資總額（萬(wàn)元）總經(jīng)理 1 副總經(jīng)理 3 管理人員 4 管理技術(shù) 8 工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告人員技術(shù)工人 35 輔助工人 49 合計(jì)100　 　 （3）燃料動(dòng)力費(fèi)： 萬(wàn)元燃料、動(dòng)力的供應(yīng)主要為水、電、油的供 應(yīng)。正常年生產(chǎn)資料、動(dòng)力的需求量及成本估算詳見下表：序 號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 年 需 用 量 單 位 單 價(jià) 金 額 （ 萬(wàn) 元 ）1 水 萬(wàn) 噸 2 電 91 萬(wàn) 度 3 油 903500 升 5 燃 料 動(dòng) 力 費(fèi) 用 表合 計(jì) （4）輔助材料：13 萬(wàn)元（5）泵車、罐車臺(tái)班費(fèi)： 萬(wàn)元管理費(fèi)用共計(jì) 104 萬(wàn)元（1）差旅費(fèi)：13 萬(wàn)元（2）科研經(jīng)費(fèi)： 萬(wàn)元（3）辦公費(fèi)用：13 萬(wàn)元（4）各種保險(xiǎn)：52 萬(wàn)元工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（5）工資附加費(fèi)：13 萬(wàn)元（6）其他費(fèi)用： 萬(wàn)元銷售費(fèi)用 40 萬(wàn)元（1）傭金 12 萬(wàn)元（2）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用 20 萬(wàn)元（3）其他費(fèi)用 8 萬(wàn)元稅金稅金：296006%=1776 萬(wàn)元（二）經(jīng)濟(jì)分析產(chǎn)品銷售收入項(xiàng)目正常生產(chǎn)各種水泥制品 80 萬(wàn)立方米，年收入為 29600 萬(wàn)元。產(chǎn)品成本（1）年生產(chǎn)成本：+104+40= 萬(wàn)元（2）年銷售稅金：1776 萬(wàn)元（3）年設(shè)備折舊：1452 萬(wàn)元247。5= 萬(wàn)元（扣除 3%的殘值后，按 5 年使用期加速折舊）（4）設(shè)備大修基金按 7%計(jì)算：1452= 萬(wàn)元財(cái)務(wù)分析工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（1）年凈利潤(rùn)為：= 萬(wàn)元（2）投資利潤(rùn)率：247。5000=%（3）靜態(tài)投資回收期：5000247。=（三）結(jié)論 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)表明，項(xiàng)目建成后，主要生產(chǎn)商品混凝土和預(yù)制橋梁、預(yù)制橋板等預(yù)制構(gòu)件， 規(guī)模為設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力 100 萬(wàn)立方米，其中商品混凝土占比 80%。年 產(chǎn)量按 80 萬(wàn)立方米計(jì) 算，年銷售收入為29600 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)為 萬(wàn)元，項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為 %，投資回收期為 年。 說明該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)主要是投資增加的風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目雖然對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行了估算，設(shè)計(jì)方案也基本確定，但由于市場(chǎng)總是瞬息萬(wàn)變的，主要設(shè)備價(jià)格與實(shí)際情況可能存在一定的偏差，同時(shí)，由于政策、法律、市場(chǎng)等因素的變化，一定程度上也會(huì)影響估算投資的準(zhǔn)確性，從而最終導(dǎo)致投資估算的不正確，產(chǎn)生估算風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：業(yè)主在實(shí)施過程中應(yīng)對(duì)規(guī)劃建設(shè)方案進(jìn)一步明確并盡量?jī)?yōu)化，力求減少不必要的工程量，盡量節(jié)約投資。在設(shè)備購(gòu)置上廣泛采集信息，優(yōu)選性能可靠，價(jià)格合理設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生對(duì)估算投資重大影響的變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整估算投資，確保項(xiàng)目正常實(shí)施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是產(chǎn)品降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目建設(shè)盡管對(duì)市場(chǎng)作了大量調(diào)研和分析，但是對(duì)于未來同類生產(chǎn)站場(chǎng)的建設(shè)是本企業(yè)不可預(yù)知的，市 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也存在不確定性。對(duì)策：一要充分考慮項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，周密安排，保證工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行，早日建成， 發(fā)揮效益；二要積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)與建設(shè)施工企業(yè)和各大工程業(yè)主單位協(xié)調(diào)、溝通，拓展市場(chǎng) ；三要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，建立市場(chǎng)互信機(jī)制，假如出現(xiàn)疏漏，要及時(shí)主動(dòng)配合，采取恰當(dāng)補(bǔ)救措施。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十一章 組織管理一、項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目建設(shè)前期管理搞好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人要責(zé)任到位，公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視項(xiàng)目相關(guān)建筑材料、設(shè)備的采購(gòu)，工程技術(shù)人員要高度重視工程質(zhì)量管理，并保證建設(shè)工期。二、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理要按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目管理程序進(jìn)行管理，項(xiàng)目可實(shí)行報(bào)賬制度，資金要建立專管制度， 專戶專賬儲(chǔ)存，專款專用，由專人管理，物質(zhì)也要實(shí)行專人管理。 資金撥付前及物資管理經(jīng)工程組檢查驗(yàn)收把關(guān)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一支筆審核開支。三、工程及生產(chǎn)管理為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程管理程序執(zhí)行，在動(dòng)工前要及時(shí)辦理有關(guān)報(bào)批等項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要搞好工程建設(shè)管理，早建設(shè)早投產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。抓住機(jī)遇， 發(fā)揮投資效益。四、信息管理加強(qiáng)對(duì)各方面信息的收集、甄別、分析和儲(chǔ)備，掌握先進(jìn)技術(shù)，提前進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，隨 時(shí)掌握市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)出適銷對(duì)路的合格產(chǎn)品。工業(yè)廢渣資源再生利用生產(chǎn)新型墻體材料及預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十二章 結(jié)論與建議一、結(jié)論工業(yè)廢渣資源再生利用項(xiàng)目自然資源條件優(yōu)越，地材豐富，適合本項(xiàng)目建設(shè)。目前，項(xiàng) 目資金落實(shí)，建 設(shè)條件已 經(jīng)完全具備，有巨大的銷售市場(chǎng)， 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都非常明顯，項(xiàng)目的建設(shè)也是十分可行的。二、建議建議政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本可行性研究報(bào)告，以利于項(xiàng)目開展下一步工作，并順利實(shí)施，使重建家園的工作扎實(shí)推進(jìn)。建議項(xiàng)目投資業(yè)主抓緊完善手續(xù)，落實(shí)資金，組織實(shí)施，爭(zhēng)取盡早建成投產(chǎn)， 發(fā)揮投資效益。