【正文】 物，沉淀物發(fā)酵產(chǎn)生有害氣體，由于排水管通風不暢，容易造成養(yǎng)護人員的傷害，酸堿性等危險品，如不妥善管理或使用不當，容易造成對人員的傷害；實驗室經(jīng)常有各種異味或產(chǎn)生刺激性的氣體，容易造成人員的不適；水泵是主要的噪音源，操作工人長時間無保護地在噪音環(huán)境中工作會造成聽力受損。2) 運營期間影響衛(wèi)生因素運營期間影響衛(wèi)生因素有：生產(chǎn)辦公房屋通風空調(diào)不良引起環(huán)境空氣質(zhì)量差；照明亮度不夠及照明質(zhì)量差；排水系統(tǒng)設(shè)施不完善，污水亂排以及垃圾站設(shè)施不完備影響周邊環(huán)境衛(wèi)生。 職業(yè)安全與衛(wèi)生措施 根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》對本項目各項具體工程在設(shè)計時配備必要的消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進行養(yǎng)護，對操作人員進行培訓和演練；建筑物應(yīng)同時要滿足防火、通風、采光、日照等距離要求；建筑結(jié)構(gòu)上采用吸音吊頂和隔音門窗，消除和控制噪音擴散；設(shè)計中采用低噪聲的先進的的設(shè)備或采用隔震墊，減小震動，降低噪音；土石方工程期間，嚴格按照工程要求根據(jù)土石方工程施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范和規(guī)程開展工程施工，開挖后的斷面按規(guī)定要求及時支擋防護，及時襯砌；開挖產(chǎn)生的土石方運至指定地點存放，不能隨意棄土存放。工程施工期間，應(yīng)遵守市政建設(shè)的規(guī)定，實施屏蔽封閉施工，以防非施工人員和車輛闖入，造成傷亡事故；施工人員應(yīng)持證上崗，做到各負其責，各施其職，嚴禁無證上崗操作。施工期和營運期各類機械作業(yè)，均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和標準采取安全防護措施，并加強機械設(shè)備維護和檢修，杜絕設(shè)備因失檢、失靈而帶病運行；種類電器設(shè)備應(yīng)有警示標志，以防設(shè)備過載或泄漏時因設(shè)備損壞、燃燒、漏電等產(chǎn)生人員傷亡事故。工程施工棄渣土應(yīng)引起高度重視，要嚴格按照某市政府所頒布的各項管理條例實施預防，避免由于管理不嚴，產(chǎn)生水土流失和揚塵污染環(huán)境。施工期間所產(chǎn)生的污水，應(yīng)通過市政管理部門指定的排放方式排向污水系統(tǒng)，排出前應(yīng)作沉淀及分離處理。施工期所產(chǎn)生的廢氣，應(yīng)控制在市環(huán)保部門規(guī)定的排放標準，嚴禁超標排放造成污染。對產(chǎn)生的有害氣體、粉塵、油煙及廢熱等場所，應(yīng)根據(jù)有害物質(zhì)的特點、性質(zhì)、數(shù)量和危害程度，考慮采取有效的消煙除塵和通風措施，配置必要的除塵、凈化或回收裝置，以保證施工場所及其周圍環(huán)境空氣達到國家環(huán)保、勞動衛(wèi)生及能源部門等有關(guān)法規(guī)、規(guī)定的標準。對操作高噪聲、振動設(shè)備的工作人員，應(yīng)配備隔音耳塞并對設(shè)備采取加減振墊等，以保證工作人員身體健康。汽車客運站是人流密集區(qū)域，汽車客運站安全工作關(guān)系到廣大乘客的身體健康和生命安全，必須充分認識到加強大崗客運站工程安全工作的重要性。大崗客運站工程的安全工作應(yīng)當以預防為主，建立健全必要的規(guī)章制度，強化防范措施，開展群防群治，除嚴格遵守國關(guān)有關(guān)安全工作的規(guī)定外，還應(yīng)該結(jié)合站內(nèi)實際，針對可能或容易發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全防范制度，做到有章可循、有據(jù)可依。如編制相應(yīng)的《大崗客運站工程管理安全規(guī)范》、《防火規(guī)范》、《加油站管理規(guī)范》、《電器設(shè)備操作安全守則》、《設(shè)備操作規(guī)范》等有關(guān)守則和規(guī)范。并按規(guī)定對司乘員工進行實習前培訓、安全規(guī)范培訓等，特別是對司機加強安全教育，定時保養(yǎng)客運車輛，使運輸車輛處于良好狀態(tài)，以減少安全事故的發(fā)生機會。第十一章 組織機構(gòu)與定員 管理體制與組織機構(gòu)大崗客運站是一個綜合性公路客運站，按企業(yè)機制運行。根據(jù)客運汽車站管理的特點，設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理三人，總會計師一人。下設(shè)辦公室、安技部、經(jīng)營部、財務(wù)部、商務(wù)部共五個管理部門，負責客運汽車站的經(jīng)營管理工作。其組織機構(gòu)詳見圖111：總經(jīng)理總會計師副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理商務(wù)部財務(wù)部辦公室安技部經(jīng)營部圖111 組織機構(gòu)圖 機構(gòu)定員大崗客運站本著精簡高效的原則，根據(jù)站場的規(guī)模和參照同類企業(yè)有關(guān)情況初步考慮設(shè)定員80人。大崗客運站具體編制詳見表111表111 定員一覽表序號部 門管理人員生產(chǎn)人員后勤人員合計1經(jīng)理室552客運經(jīng)營部217193安技部2624324辦公室57125財務(wù)部556商務(wù)部4377合 計23233480 人員培訓汽車客運站是文明的窗口，管理水平和工作人員服務(wù)態(tài)度直接影響某市的對外形象，因此，必須加強對站場的管理，提高工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，客站的售票、檢票、安檢、行包裝卸、發(fā)車等除了采用先進的裝備、合理的布局之外，要做到人流、車流的暢順，加強對人員、車輛的指揮和協(xié)調(diào)，各職能部門的有關(guān)人員必須經(jīng)培訓、實習，持證上崗。第十二章 項目實施進度計劃及招投標 建設(shè)周期大崗客站建設(shè)周期為36個月。即2008年1月至2010年12月，2011年1月正式投入營運。本工程建設(shè)分為四個階段：一、 前期工作階段。二、 地質(zhì)勘探及設(shè)計階段。三、 土建施工、安裝及調(diào)試階段。四、 竣工驗收及投入營運階段。 項目實施計劃進度為確保本工程在2010年12月完成，在工期短、難度大的情況下，工程進度安排力求緊湊，互相銜接，相互交叉，以利于縮短建設(shè)周期，按期按質(zhì)完成項目建設(shè)。進度規(guī)劃設(shè)想如下：前期工作： 2008年1月~2008年2月；地質(zhì)勘探、設(shè)計階段及招投標： 2008年3月~2008年6月；土建施工、安裝及調(diào)試： 2008年7月~2010年11月；驗收及投入營運： 2010年12月~2011年1月。具體進度安排詳見表121項目實施進度表。據(jù)穗府辦[2000]46號文轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招投標活動行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》的有關(guān)精神，市發(fā)改委負責指導和協(xié)調(diào)全市招標投標工作，市各有關(guān)行政主管部門具體負責對本行業(yè)領(lǐng)域的招投標的監(jiān)督執(zhí)法工作。本項目根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，組織進行招標投標活動。根據(jù)上述文件精神及1999年9月24日廣東省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第十二次會議修訂的《廣東省建設(shè)工程招投標管理條例》，本項目的招標范圍為：勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的采購。招標方式為公開招標。通過公開招標，可以在較廣的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇信譽良好、技術(shù)過硬、具有專業(yè)特長及豐富經(jīng)驗的設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)和設(shè)備、材料供應(yīng)商，以保證工程的質(zhì)量和降低工程造價，提高工程項目的社會效益和影響?？紤]到本項目的籌辦單位為非專業(yè)單位，所以在施工招標工作中，招標組織形式擬采用委托招標方式，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標。按照《招標投標法》招標人和投標人均需遵循招標投標法律和法規(guī)的規(guī)定進行招標投標活動，招標程序分別為：申請招標、準備招標文件、發(fā)布招標廣告、進行資格預審、確定投標人名單、發(fā)售招標文件、組織現(xiàn)場考察、召開標前會議發(fā)送會議記錄、接受投標書、公開開標、審查標書、澄清問題、評標比較、評標報告、定標、發(fā)出中標通知書、商簽合同、通知未中標人。本項目招標的具體要求見表12－2。 某區(qū)大崗客運站工程項目實施進度計劃表表12－1 2008200920102011123456789101112123456789101112123456789101112121 項目前期工程2初步設(shè)計3報建4施工圖設(shè)計5工程招標6土建施工及裝修7設(shè)備采購8設(shè)備安裝9人員培訓10竣工驗收表122 招標基本情況表項目名稱：大崗客運站建設(shè)項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察〇〇〇設(shè)計〇〇〇建筑工程〇〇〇安裝工程〇〇〇監(jiān)理〇〇〇設(shè)備〇〇〇重要材料〇〇〇其他情況說明： 建設(shè)單位蓋章 2007 年 11月 第十三章 投資估算及資金籌措 投資估算2005年某地區(qū)及廣東省建筑工程綜合定額、2005年某地區(qū)建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標、2007年第三季度某地區(qū)建設(shè)工程材料指導價格、以及同類工程的造價分析計算資料；國家計劃委員會、建設(shè)部聯(lián)合以“發(fā)改投資[2006]1325號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知》”頒發(fā)的文件及其有關(guān)規(guī)定、方法（第三版）；《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》中國國際工程咨詢公司[1998]；國家和地方發(fā)布的有關(guān)規(guī)范要求；廣東省、某市有關(guān)建設(shè)工程定額及近期工程造價信息，部份設(shè)備造價參考市場行情估算。 編制范圍建設(shè)項目總投資編制范圍為項目規(guī)劃紅線內(nèi)的主體工程、附屬工程的費用。項目總投資按建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金分別進行估算。建設(shè)投資包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費用。工程費用包括前期準備工程、土建、裝飾工程、道路廣場及地面停車場等建、構(gòu)筑物的工程費用和給排水系統(tǒng)、綠化工程、智能化弱電工程、消防系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng)、電梯工程、高低壓配電工程、供電照明和防雷接地等公用工程的設(shè)備購置和安裝費用。工程建設(shè)其他費用包括建設(shè)單位管理費、前期工作費、環(huán)境影響咨詢費、招標代理費、勘察設(shè)計費、施工監(jiān)理費、工程保險費、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗費、施工圖設(shè)計審查費、施工圖預算編制費、竣工圖編制費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費、白蟻防治費、地質(zhì)災(zāi)害評價費、辦公家具購置費等與工程建設(shè)有關(guān)的其他費用。項目總用地面積為46814㎡，規(guī)劃用地 面積35020㎡，土地使用權(quán)出讓金以及征地管理費等相關(guān)土地費用約800萬元不包括在本投資估算的總投資中；前期準備工程指項目施工臨時供水、供電、施工臨時道路及施工場地圍蔽等前期準備工程的費用；建設(shè)單位管理費根據(jù)財建[2002]394號文財政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知計列；前期工作費主要指編制、評估項目建議書、可行性研究報告的咨詢服務(wù)收費，根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會計價格 [1999]1283號文的規(guī)定計列；環(huán)境影響評價費按計價格[2002]125號《國家計委、國家環(huán)保總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知》的規(guī)定計??；招標代理費按國家發(fā)展計劃委員會計價格[2002]1980號關(guān)于印發(fā)《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》的通知標準計列；工程勘察費、工程設(shè)計費、施工圖預算編制費、竣工圖編制費收費標準按照計價格[2002]10號文《國家計委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定的通知》的規(guī)定計??；工程施工監(jiān)理費根據(jù)發(fā)改價格〔2007〕670號文國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知規(guī)定計列；保險費根據(jù)廣東省建設(shè)廳頒發(fā)《廣東省建筑工程計價辦法》和《廣東省建筑工程綜合定額》的通知（粵建價字[2003]79號文）%計取；工程質(zhì)量監(jiān)督費根據(jù)廣東省物價局《關(guān)于調(diào)整工程質(zhì)量監(jiān)督收費計算方式的復函》（粵價函[2004]477號文）計取；1白蟻防治費按穗國房字[2003]326號《關(guān)