領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 13:40本頁(yè)面
【正文】 ? 內(nèi)部董事 ? 內(nèi)部董事也稱執(zhí)行董事，他們大多是公司的高層管理者或部門經(jīng)理，是公司的正式員工，既參與董事會(huì)的決策，同時(shí)也在其管理崗位上執(zhí)行董事會(huì)的決策。 ? 外部董事（非執(zhí)行董事或獨(dú)立董事） ? 外部董事又稱非執(zhí)行董事或獨(dú)立董事，他們不是公司的正式員工，而是從外部聘請(qǐng)的在企業(yè)事務(wù)某些方面具有專長(zhǎng)的知名人士，通常是某一方面的專家、學(xué)者或其他公司的總裁、董事長(zhǎng)。 董事會(huì)內(nèi)部的委員會(huì)設(shè)置 ? 執(zhí)行委員會(huì)：為董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，具有最大權(quán)力。執(zhí)行委員會(huì)除了執(zhí)行公司章程，負(fù)責(zé)變更、合并、收購(gòu)、解散等重要事項(xiàng)外，還承擔(dān)董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策職能。 ? 提名委員會(huì)：負(fù)責(zé)董事的遴選和提名。 ? 報(bào)酬委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定經(jīng)理層人員的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 ? 審計(jì)委員會(huì)：幫助董事會(huì)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律和內(nèi)部審計(jì)情況的了解。 ? 倫理委員會(huì)：幫助公司調(diào)解與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系。 三、經(jīng)理層及總經(jīng)理 ?經(jīng)理層的職責(zé) – 經(jīng)理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)董事會(huì)決策的實(shí)施及公司的日常管理工作 。 ?總經(jīng)理的職責(zé) – 日常管理事務(wù)； – 協(xié)助董事會(huì)制定方針政策和戰(zhàn)略計(jì)劃并組織實(shí)施； – 負(fù)責(zé)內(nèi)部人事管理； – 對(duì)外代表公司 第十章小結(jié) ? 領(lǐng)導(dǎo)就是為了使人們達(dá)到集體確定的目標(biāo)而施加影響的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。 ? 管理與領(lǐng)導(dǎo)是有一定差別的，管理主要處理程序性的、日常性的和比較規(guī)范性的問題，它更注重應(yīng)用技術(shù)和方法處理問題；而領(lǐng)導(dǎo)則注重為人們提供未來(lái)前景和方向性的事情，它主要處理變化著的問題。 ? 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的諸多理論中，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論或隨機(jī)制宜理論為戰(zhàn)略管理的實(shí)施提供了很好的借鑒。在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略的匹配性是非常重要的問題，領(lǐng)導(dǎo)者的能力或風(fēng)格也必須與所選定的戰(zhàn)略類型相匹配，只有如此，才能保證戰(zhàn)略的成功實(shí)施。 ? 公司治理的實(shí)質(zhì)解決公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后所產(chǎn)生的代理問題，即明確公司的董事會(huì)、經(jīng)理層和股東之間的權(quán)力和義務(wù)，厘清公司事務(wù)決策的程序和規(guī)則。
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