財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算wppt課件-資料下載頁
2025-01-07 19:32本頁面
【正文】 2 年銷售 %150 00/ 300 000 = 5%300 00/ 300 000 = 10%900 00/ 300 000 = 30%——%300 00/ 300 000 = 10%300 00/ 300 000 = 10%——600 00/ 300 000 = 20%—變動方法二：根據(jù) 銷售增加額 確定融資需求（簡化方法） ）支付率 股利（銷售額 預(yù)計凈利率預(yù)計銷售）銷售百分比 敏感負(fù)債銷售百分比 敏感資產(chǎn)（銷售額 新增 1??????資產(chǎn)增加 =資產(chǎn)銷售百分比 新增銷售額 負(fù)債自然增加 =負(fù)債銷售百分比 新增銷售額 留存收益增加 =預(yù)計銷售凈利率 預(yù)計銷售額 （ 1股利支付率） 融資需求 =資產(chǎn)增加 負(fù)債自然增加 留存收益增加 ?例：根據(jù)前例資料可知，資產(chǎn)和負(fù)債的銷售百分比分別為 45%、 20%，上年銷售額為 30萬元，預(yù)計銷售額為 40萬元，預(yù)計銷售凈利潤 5%，股利支付率 40%。則計算如下： 資產(chǎn)增加 =45% （ 400000300000） =45000元 負(fù)債自然增加 =20% （ 400000300000） =20220元 留存收益增加 =5% 400000 （ 140%） =12022元 融資需求 =450002022012022=13000元 融資需求 =45% 10000020% 1000005% 400000 （ 140%） =13000元
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