【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第一節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預(yù)算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第四節(jié)財務(wù)預(yù)算學習目標?理解財務(wù)戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應(yīng)用。?理解財務(wù)戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預(yù)算的構(gòu)成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預(yù)測的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54
2025-01-11 05:36
【總結(jié)】財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一講公司戰(zhàn)略概論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.戰(zhàn)略定義：–戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：–領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場和目
2025-01-04 01:47
【總結(jié)】4.財務(wù)預(yù)算(第7章)主要內(nèi)容?公司為什么進行預(yù)算管理？?全面預(yù)算管理體系–預(yù)算組織–預(yù)算編制：編制程序、編制內(nèi)容、編制方法–預(yù)算監(jiān)控與修訂–預(yù)算考評?預(yù)算帶來的問題一、公司為什么要進行預(yù)算管理？?未雨綢繆，增強企業(yè)應(yīng)對性?分解目標，將公司戰(zhàn)略落實到操作層?環(huán)環(huán)相
2025-01-08 17:05
【總結(jié)】第八章財務(wù)預(yù)算與控制全面預(yù)算概述財務(wù)預(yù)算的編制預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)財務(wù)預(yù)算第二節(jié)財務(wù)控制成本中心利潤中心投資中心一、全面預(yù)算內(nèi)容全面預(yù)算體系是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機體，主要包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三大部分第一節(jié)財務(wù)預(yù)
2025-01-12 11:48
【總結(jié)】1結(jié)構(gòu)框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略控制?財務(wù)戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風險管理原則?風險管理實務(wù)?企業(yè)倒閉風險?信息技術(shù)管理22本章重點內(nèi)容?本章重點掌握的內(nèi)容包括：
2025-01-07 19:32
2025-01-10 10:44
【總結(jié)】第4章財務(wù)預(yù)算一二三四合計預(yù)計銷售量8007009008003200單位售價8080銷售收入64000560007202264000256000預(yù)計現(xiàn)金收入上年應(yīng)收款9500一季銷(64000)4480019200二季銷(56000)392001
2025-01-07 20:02
【總結(jié)】第六章財務(wù)預(yù)算——習題一、選擇題1.()是全面預(yù)算的編制起點A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C期末存貨預(yù)算D直接材料預(yù)算2.某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，上期銷售收入為300萬元，預(yù)計本期銷售收入為500萬
【總結(jié)】第十章財務(wù)預(yù)算?本章主要闡述財務(wù)預(yù)算的基本知識，包括財務(wù)預(yù)算的基本概念，全面預(yù)算的概念體系及其編制程序和財務(wù)預(yù)算的編制方法?學習重點：、特征第一節(jié)財務(wù)預(yù)算的概述?財務(wù)預(yù)算是以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃和近期經(jīng)濟活動的計劃，是反映
【總結(jié)】高級財務(wù)管理中國計量學院陳維進第五章財務(wù)預(yù)算管理?第一節(jié)預(yù)算管理概述第二節(jié)預(yù)算管理模式?第三節(jié)預(yù)算編制與控制方法?第四節(jié)預(yù)算管理管理中的行為問題?本章學習目標：?掌握企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延；掌握企業(yè)預(yù)算管理模式；掌握預(yù)算編制方法；掌握預(yù)算控制方法；掌握預(yù)算管理中的行為問題。第
2025-01-10 23:29
【總結(jié)】1財務(wù)預(yù)算2第一節(jié)財務(wù)預(yù)算概述第二節(jié)財務(wù)預(yù)算編制方法第三節(jié)財務(wù)預(yù)算編制[內(nèi)容提要]本章主要闡述財務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算的含義及其組成體系，預(yù)算管理的意義和作用，預(yù)算管理的流程，財務(wù)預(yù)算各種編制方法的原理和特點，在此基礎(chǔ)上結(jié)合實例闡述財務(wù)預(yù)算的編制。3?財務(wù)上的全面預(yù)算制度管理方式，也即
2025-01-08 16:46
【總結(jié)】祝：大家新的一年身體健康、家庭幸福、工作愉快。企業(yè)預(yù)算管理預(yù)算管理的目的預(yù)算管理的過程控制預(yù)算管理的流程和構(gòu)成預(yù)算管理的編制一二三四五預(yù)算管理的績效考核一、預(yù)算管理的目的：先進的管理能為企業(yè)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)，降低企業(yè)內(nèi)部管理不善給企業(yè)
2025-01-10 08:23
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