【總結(jié)】工薪與人事循環(huán)的審計(jì)概要第一部分工薪與人事循環(huán)審計(jì)的簡(jiǎn)介第二部分工薪與人事循環(huán)審計(jì)程序的操作提示本循環(huán)基本業(yè)務(wù)流程本循環(huán)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)本循環(huán)涉及的會(huì)計(jì)科目本循環(huán)常規(guī)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)分錄
2025-10-06 15:26
【總結(jié)】1第四步企業(yè)的人員組織講授人;高長(zhǎng)虹2教學(xué)目的在本次課結(jié)束時(shí),學(xué)員將:1、企業(yè)人員的組成及管理職責(zé)2、如何選擇員工及重要性3一、小企業(yè)人員構(gòu)成與管理職責(zé)業(yè)主:1、創(chuàng)意決策組織實(shí)施2、六大經(jīng)營(yíng)觀念市場(chǎng)觀念
2025-05-12 12:21
【總結(jié)】1餅店店面規(guī)劃與人員管理講座2市場(chǎng)調(diào)查目的:餅店的經(jīng)營(yíng)成功,對(duì)店址周圍的商圈調(diào)查十分重要,包括整個(gè)市場(chǎng)評(píng)估。通過細(xì)致周密的評(píng)估分析,獲取第一手詳細(xì)數(shù)據(jù),將餅店經(jīng)營(yíng)策劃建立在科學(xué)化的數(shù)字統(tǒng)計(jì)上,做出合理的、準(zhǔn)確的選
2025-08-22 11:42
【總結(jié)】營(yíng)銷組織審計(jì)示例2營(yíng)銷組織審計(jì)組織結(jié)構(gòu)?現(xiàn)在的組織架構(gòu)分析?組織架構(gòu)圖(參見下頁(yè)示例)?對(duì)于影響顧客滿意程度的公司活動(dòng),營(yíng)銷主管人員是否具有足夠的權(quán)力和責(zé)任?營(yíng)銷活動(dòng)是否按照功能、產(chǎn)品、最終用戶和地區(qū)最理想的進(jìn)行組織??各部門職責(zé)和管理范圍是否合理?組織架構(gòu)是否科學(xué)和高效?競(jìng)爭(zhēng)者的組織架
2025-08-09 13:37
【總結(jié)】主管工作管理與人員管理營(yíng)運(yùn)部-黃麗華編制一位成功的門市主管必須的認(rèn)知面對(duì)市場(chǎng)需求導(dǎo)向的行銷中,門市主管對(duì)因應(yīng)策略執(zhí)行的關(guān)鍵人物。?以業(yè)務(wù)主管為軸心的行銷。?業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行是以人為主軸。?業(yè)務(wù)人員的能力不是天生的,而是培養(yǎng)出來(lái)的。?業(yè)務(wù)主管必須是與部屬一同達(dá)成銷
2025-01-10 19:15
【總結(jié)】第四章審計(jì)職業(yè)責(zé)任與審計(jì)人員的法律責(zé)任學(xué)習(xí)內(nèi)容社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)的期望及審計(jì)職業(yè)界的回應(yīng)審計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任審計(jì)人員的法律責(zé)任審計(jì)人員法律責(zé)任的種類審計(jì)人員對(duì)法律責(zé)任的規(guī)避社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)的期望在很大程度上,審計(jì)人員的責(zé)任反映了所審財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的期望。使用者希望審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位管理層所做的各種會(huì)計(jì)確認(rèn)
2025-05-15 00:16
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)杠桿的五要素:杠桿示意圖:L1動(dòng)力臂L2阻力臂動(dòng)力作用線O支點(diǎn)F1動(dòng)力畫力臂的要點(diǎn):畫力臂的要點(diǎn):畫力臂的要點(diǎn):畫力臂的要點(diǎn):歸納五要素?找支點(diǎn)?作出動(dòng)、阻力的作用線?過支點(diǎn)向力的作用線作垂線杠桿的五要素支點(diǎn)
2025-05-04 02:01
【總結(jié)】黃梅縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校於松洋課前小故事1、2022年的夏天與往年不同,人們似乎特別怕曬。在陽(yáng)光直射的杭州街頭,多了一個(gè)個(gè)“全副武裝”的女士。這是為什么呢?聽了廣播之后,不少人才恍然大悟。請(qǐng)你猜猜廣播說(shuō)了什么?2、第二次世界大戰(zhàn)期間的一個(gè)早晨,英國(guó)海軍海岸防衛(wèi)指揮部接到各雷達(dá)站報(bào)告,說(shuō)雷達(dá)受到了來(lái)自東方的奇怪干擾,這種干擾的方向與太陽(yáng)
2025-04-28 23:38
【總結(jié)】第五章學(xué)習(xí)與人格第五章 學(xué)習(xí)與人格第一節(jié) 行為主義的興起一、巴浦洛夫與桑代克的影響 前者提出經(jīng)典條件反射,后者提出工具性條件反射 揭示了行為也無(wú)關(guān)刺激的關(guān)聯(lián)。二、華生的貢獻(xiàn) 1913年《行為主義者眼中的心理學(xué)》標(biāo)志著行為主義的興起。認(rèn)為,心理學(xué)應(yīng)該研究外顯的行為。三、斯金納的激進(jìn)行為主義 我愛上過兩、三個(gè)長(zhǎng)得像我媽媽的姑娘,
2025-05-12 08:20
【總結(jié)】L/O/G/O第六章審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿一、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是審計(jì)人員在審計(jì)過程中用來(lái)衡量被審計(jì)事項(xiàng)是非優(yōu)劣的準(zhǔn)繩,是得出審計(jì)結(jié)論、提出審計(jì)意見或決定的依據(jù)。?審計(jì)證據(jù)只能說(shuō)明事實(shí)真相,而不能直接得出審計(jì)結(jié)論和意見,只有審計(jì)證據(jù)和適當(dāng)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,才能得出恰當(dāng)?shù)氖欠莾?yōu)劣的結(jié)論。?審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與審計(jì)準(zhǔn)
2025-01-17 16:43
【總結(jié)】店鋪組織與人員配置壹、前言 人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),對(duì)超級(jí)市場(chǎng)也是,因?yàn)槌械母黜?xiàng)機(jī)能作業(yè)都有需*人來(lái)執(zhí)行。但是,人也是超市的成本,超市的人件費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的比率通常是6-12%,約占超市的總費(fèi)用30-50%。 因此,唯有做好適當(dāng)?shù)慕M織編制及人員配置,才能有效運(yùn)用超市的人力資源,充分發(fā)揮個(gè)人的能力。 組織的定義是“為求達(dá)成某種共同的目標(biāo),經(jīng)由人員的分及功能的分化,并利用不同的權(quán)
2025-06-30 00:16
【總結(jié)】?jī)H供內(nèi)部,請(qǐng)勿外傳1xx組織與人力資源診斷思路框架天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632僅供內(nèi)部,請(qǐng)勿外傳2?xx歷史白描xx的輝煌留下的遺產(chǎn)?xx戰(zhàn)略掃描戰(zhàn)略理解從哪個(gè)方面指出戰(zhàn)略的不足給出解決問題的大思路?組織和流程現(xiàn)狀?
2025-10-07 21:04
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】項(xiàng)目二連鎖企業(yè)門店的組織結(jié)構(gòu)與人員配置◇知識(shí)要點(diǎn)·連鎖企業(yè)門店的基本組織結(jié)構(gòu);·連鎖企業(yè)門店的人員配置標(biāo)準(zhǔn);·門店員工招聘流程及新進(jìn)員工的管活動(dòng)內(nèi)容;·門店用人配置計(jì)劃?!蠹寄芤c(diǎn)
2025-01-10 09:23