【正文】 和空間平衡 。 ? 2） 研究組織活動的進(jìn)行與資源供應(yīng)的關(guān)系 。分析組織能否在適當(dāng)?shù)臅r間籌集到適當(dāng)品種和數(shù)量的資源 ， 從而保證組織活動的連續(xù)性 。 ? 3） 分析不同環(huán)節(jié)在不同時間的任務(wù)與能力之間是否平衡 ， 即研究組織的各個部分是否能夠保證在任何時間都有足夠的能力去完成規(guī)定的任務(wù) 。 118 ? 如何理解計劃就是決策 ？ ? 答： 正式計劃的制定過程是以決策為核心內(nèi)容的 ， 即 ，任何計劃的制定都離不開做出決策 ， 決策是計劃的先期工作 ， 計劃則是決策的邏輯延續(xù) 。 ? 決策為計劃的任務(wù)安排提供了依據(jù) ， 而計劃則為決策所選擇的活動和活動方案的落實(shí)提供了實(shí)施保證 。 ? 在決策制定過程中 ， 不論是對內(nèi)部能力優(yōu)勢或劣勢的分析 ， 還是在方案選擇時對各方案執(zhí)行效果或條件要求的評價 ， 都可能已經(jīng)開始孕育著決策的實(shí)施計劃 。 ? 反過來 ， 計劃的編制過程 ， 既是所制定決策的組織落實(shí)過程 ， 也是決策的更為詳細(xì)的檢查和修訂的過程 。 119 ? 3 如何看待 “ 計劃在一定意義上可以降低組織活動的風(fēng)險 ？ ? 答： – 1） 從計劃制定的初始點(diǎn) ， 就包括了環(huán)境變量分析 ，從而要計劃內(nèi)容上起到了事先防范的作用 。 – 2） 計劃是一個過程 ， 它涉及到組織活動運(yùn)行的全過程 ， 實(shí)施了對計劃執(zhí)行的同步控制； – 3） 由于一項(xiàng)計劃是一個包含有各階段 、 各層次的邏輯體系 ， 各環(huán)節(jié)的聯(lián)接處很清晰 ， 即使某一個階段出現(xiàn)失誤 ， 可以將它獨(dú)立出來進(jìn)行單獨(dú)調(diào)整 ， 而不破壞整個計劃的實(shí)施 。 120 五、選擇題（一） ? 新產(chǎn)品上市后 ， 如果適應(yīng)市場需要 ，則進(jìn)入： ? A、 成熟期 ? B、 成長期 ? C、 衰退期 ? D、 介紹期 答案 B 121 ? 一家企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品銷售量增長速度出現(xiàn)負(fù)數(shù) ， 而市場調(diào)查卻顯示該產(chǎn)品的市場需求量仍然在迅速增長 ， 由此可見得出結(jié)論： ? A、 該產(chǎn)品正處于產(chǎn)品周期的成熟期 ? B、 該企業(yè)的生產(chǎn)能力有所萎縮 ? C、 該企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢有所下降 ? D、 該產(chǎn)品市場需求正在下降 答案 C 122 ? 某企業(yè)所生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 ， 近年來盡管市場旺銷 ， 但其銷售量的增長率卻一直徘徊不前 ， 而市場調(diào)查顯示該產(chǎn)品所在行業(yè)的市場銷售量一直保持快速增長的勢頭 。 如果估計這種情況仍將繼續(xù)發(fā)展 ， 則據(jù)此可以推斷： ? A、 該產(chǎn)品正處于生命周期的成熟期 ? B、 該企業(yè)的生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足 ? C、 該企業(yè)甲產(chǎn)品的銷售正在下降 ? D、 該企業(yè)甲產(chǎn)品市場占有率終將下降 答案 D 123 ? 國內(nèi)市場上某種產(chǎn)品市場銷售量已經(jīng)很大 ， 同行業(yè)間競爭漸趨激烈 ，該產(chǎn)品的銷售增長率呈下降趨勢 ， 這表明產(chǎn)品處于： ? A、 投入期 ? B、 成長期 ? C、 成熟期 ? D、 衰退期 答案 C 124 ? 產(chǎn)品處于投入期時 ， 企業(yè)應(yīng)該： ? A、 迅猛進(jìn)攻 ， 搶占先機(jī) ? B、 謹(jǐn)慎行事 ， 逐步探索 ? C、 先試探 ， 再進(jìn)攻 ? D、 見機(jī)行事 ， 不墨守成規(guī) 答案 D 125 ? 最近 6年 ， 機(jī)床行業(yè)國某類機(jī)床的市場年銷售量依次為 5000臺 、 6000臺 、7500臺 、 9500臺 、 9800臺 、 9850臺 。由此可見 ， 該類機(jī)床產(chǎn)品現(xiàn)正處于其產(chǎn)品生命周期的： ? A、 投入期 ? B、 成熟期 ? C、 成長期 ? D、 衰退期 答案 B 126 ? 下列因素中 ， 哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素 ？ ? A、 人口 ? B、 營銷組合 ? C、 人均國民收入 ? D、 都不屬于 答案 B 127 ? 一家公司生產(chǎn)了一種售價為 1500美元的激光捕鼠器 ， 該產(chǎn)品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流 ， 但結(jié)果沒有銷出幾個這種產(chǎn)品 。 這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因是： ? A、 未能令廣大消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) ? B、 只注重產(chǎn)品性能 ， 忽視消費(fèi)者的價格隨承受力 ? C、 人們不需要捕鼠 ? D、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美 答案 B 128 ? 在市場上經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象 ， 當(dāng)某商品大幅度降價時 ， 人們對其反應(yīng)冷漠 ，市場需求量少有增長；而一旦該產(chǎn)品再度開始漲價時 ， 人們卻又開始搶購 ， 市場需求量大幅度增長 。 這種情況的出現(xiàn) ， 主要是由于消費(fèi)者在作出商品購買決策時受到以下哪一因素的影響 ？ ? A、 盲從心理 ? B、 習(xí)慣心理 ? C、 逆反心理 ? D、 預(yù)期心理 答案 D 129 ? 一家公司生產(chǎn)了一種單價為 2萬元的家用電器飲水器 ， 市場評價其使用性能確屬一流 ， 但卻頗為滯銷 。 估計該公司此次開發(fā)新產(chǎn)品失敗的原因主要是： ? A、 未能令廣大消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) ? B、 只注重產(chǎn)品技術(shù)性能 ， 忽視市場價格承受力 ? C、 人們習(xí)慣用煤氣煮開水喝 ? D、 產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)仍未盡人意 答案 B 130 ? 1 石油勘探業(yè)和普通餐飲業(yè)的進(jìn)入壁壘的區(qū)別是： ? A、 石油勘探業(yè)的進(jìn)入壁壘比普通餐飲比較高 ? B、 石油勘探業(yè)的進(jìn)入壁壘比普通餐飲比較低 ? C、 兩個行業(yè)的進(jìn)入壁壘都比較高 ? D、 兩個行業(yè)的進(jìn)入壁壘都比較低 答案 A 131 ? 1 20世紀(jì) 60年代日本產(chǎn)品進(jìn)軍美國市場前 ， 先在澳大利亞進(jìn)行產(chǎn)品銷售試驗(yàn) ，以便積累經(jīng)驗(yàn) 。 后來在美國銷售成功后 ，發(fā)現(xiàn)兩地的銷售情況差異明顯 ， 以后就再也沒有采用這一做法 ， 這一情況說明 ? A、 試銷做法過于謹(jǐn)慎 ， 多此一舉 ? B、 試銷做法代價太大 ， 不宜多用 ? C、 不作調(diào)查跨國經(jīng)營雖然冒失 ， 但可在實(shí)踐中糾偏而取得成功 ? D、 做銷售試驗(yàn)應(yīng)直接到目標(biāo)市場國去做 ， 以便取得第一手資料和數(shù)據(jù) 答案 D 132 ? 1 報刊雜志中在論及經(jīng)濟(jì)資源時 ， 經(jīng)常提高信息 、 時間 、 知識 、 人才 、 礦藏 、實(shí)物 、 資金等 ， 請問這其中的哪些資源具有更為相似的屬性 ？ ? A、 時間與知識 ? B、 知識與信息 ? C、 礦藏與人才 ? D、 時間與資金 答案 B 133 ? 1 下列哪種情況不屬于企業(yè)兼并的形式 ？ ? A、 兩家公司經(jīng)過合并成立一家新的公司 ? B、 甲公司買進(jìn)乙公司資產(chǎn) ， 以現(xiàn)款支付或以甲公司發(fā)行的證券支付 ? C、 甲公司買進(jìn)乙公司的股票 ， 從而成為乙公司的控股公司 ? D、 甲公司以自己公司的股票交換乙公司股東持有的乙公司股票 ， 并成為乙公司的最大股東 答案 A 134 ? 1 有一個大家都熟悉的商務(wù)趣聞：甲 、 乙兩家鞋業(yè)公司的經(jīng)理各派了一個市場調(diào)查員去某島調(diào)查 ，發(fā)現(xiàn)島上的居民從來不穿鞋 。 結(jié)果甲公司的調(diào)查員向公司報告稱自己發(fā)現(xiàn)了一個新市場 ， 進(jìn)而開拓了市場；而乙公司的調(diào)查則向公司報告說該島沒有市場 ， 于是沒有進(jìn)行市場開拓 ， 從而喪失獲利的機(jī)會 。正如不同的調(diào)查人員會得出不同的結(jié)論一樣 ， 不同的人從這則趣聞中也會得到不同的啟發(fā) ， 對此 ， 你認(rèn)為下列哪種說法不正確 ？ ? A、 對同一現(xiàn)象不同的人會有不同的看法 ， 所以應(yīng)鼓勵團(tuán)隊(duì)工作方式 ? B、 開發(fā)新市場需要很強(qiáng)的創(chuàng)新精神 ， 并不是所有的人都適合此項(xiàng)工作 ? C、 開拓新市場 ， 只要持樂觀心態(tài)并敢于冒風(fēng)險 ，就肯定能成功 ? D、 風(fēng)險與收益同在 ， 要想獲利 ， 就要敢于冒風(fēng)險 ，承擔(dān)風(fēng)險 答案 C 135 ? 16家政服務(wù)公司是 N市一家新成立的面向城市居民家庭服務(wù)的企業(yè) 。 對于下面所列的各類信息 ， 你認(rèn)為哪一類最有利于該公司決策層從中確定公司的使命 ？ ? A、 一份關(guān)于 N市歷史演變的報告 ? B、 一份關(guān)于 N市居民日常生活狀況的調(diào)查報告 ? C、 一份關(guān)于 N市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總結(jié)報告 ? D、 一份市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于 N市建設(shè)規(guī)劃的講話稿 答案 B 136 ? 1 投資公司準(zhǔn)備對一家兒童卡丁車游樂公司投資 ， 為此要對項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證 。 在以下各因素中 ， 你認(rèn)為哪一因素對該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響 ？ ? A) 家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度 ? B) 政府對兒童游樂項(xiàng)目的管理政策 ? C) 初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平 ? D） 其他游樂項(xiàng)目對兒童的吸引力 答案 C 137 ? 選擇題（二） ? 企業(yè)計劃工作的前提條件可分為企業(yè)可控制的和企業(yè)不可控制的 。 下列哪個 （ 些 ） 條件是企業(yè)可控制的 ？ ? A、 未來市場價格水平 ? B、 稅收和財政政策 ? C、 A和 B ? D、 產(chǎn)品投放市場的時機(jī) 答案 D 138 ? 制造企業(yè)過量庫存造成 “ 積壓資金 、 占用倉庫 ” 的被動局面 ， 為改變這種局面 ， 向零庫存或盡可能少庫存的目標(biāo)努力 ， 可以采取的最為有效方法是： – A、 積極開拓產(chǎn)品需求市場 – B、 定期清倉核資 、 處理積壓物品 – C、 推行定額庫存 、 超額受罰 – D、 以上方案均欠妥 ， 應(yīng)采取其他有效方法 答案 D 139 ? 為了明確企業(yè)計劃的外部條件 ， 其關(guān)鍵是： –A、 定量預(yù)測 –B、 定性預(yù)測 –C、 環(huán)境預(yù)測 –D、 銷售預(yù)測 答案 C 140 ? 企業(yè)經(jīng)營決策最終所選出的方案一般為： ?A、 成本最低的方案 ?B、 較為滿意的方案 ?C、 各個目標(biāo)都最佳的方案 ?D、 實(shí)現(xiàn)利潤最大的方案 答案 B 141 ? 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次 ，通常越低層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)： ? A、 定性的定量結(jié)合 ? B、 趨向于定性 ? C、 模糊而不可控 ? D、 具體而可控 答案 D 142 ? 決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動 ， 但人們對其含義的理解不盡相同 ， 你認(rèn)為以下哪種理解較完整 ？ ? A、 出主意 ? B、 拿主意 ? C、 既出主意又拿主意 ? D、 評價各種主意 答案 C 143 ? 有兩個所需代價相同的投資方案 ， 其成敗的可能性與損益情況如下表 。 根據(jù)以上情況 ， 你認(rèn)為以下幾種說法中 ， 哪一種說法更為科學(xué) ？ ? A、 由于這兩個方案都有 40%的可能失敗 ， 所以 ， 均不可能獲利 ? B、 第二個方案的經(jīng)營風(fēng)險性比第一方案大 ? C、 這兩個方案的獲利期望值都是 40萬元 ， 所以 ， 這兩個方案沒什么差別 ? D、 第二個方案成功時可獲利 500萬元 ， 由此可見 ， 第二方案要比第一方案好 情 形 方 案 成功 失敗 獲利 可能性 損失 可能性 第一個方案 100 60% 50 40% 第二個方案 500 60% 650 40% 答案 B 144 ? 假定請你主持召開一個由公司有關(guān) “ 智囊 ”參加的會議 ， 討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題 。如果在會上聽到了許多與你觀點(diǎn)不同的意義 ，而且你也知道有些意見有失偏頗是因?yàn)榘l(fā)言者掌握的資料不全 。 對此你認(rèn)為最好采取哪一種說法 ？ ? A、 視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法 ? B、 既然是智囊會議 ， 就應(yīng)允許暢所欲言 ? C、 及時提供資料 ， 證明這些意見的錯誤 ? D、 及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見 答案 A 145 ? 某橡膠廠是一個集體所有制的小型企業(yè) ， 原生產(chǎn)暖水瓶用橡膠圈及防毒面具用橡膠圈 ， 產(chǎn)品質(zhì)次價高 ，企業(yè)瀕臨破產(chǎn) ， 職工已經(jīng)半年未領(lǐng)工資 。 這時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為 ， 中國老人的增多為企業(yè)擺脫困境提供了機(jī)會 ， 于是開發(fā)了一種帶橡膠釘子的橡膠拖鞋 ， 橡膠釘子刺激老人的腳底穴位 ， 對于疏通老年人的全身經(jīng)絡(luò)很有好處 。 經(jīng)過宣傳促銷 ， 該產(chǎn)品大受老年人