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勞動糾紛實務處理ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 06:41本頁面
  

【正文】 公司履行請假手續(xù),以致因其當日未及時到崗耽誤了顧客辦理退房的時間,引起了客戶的不滿。酒店認為集團實行國際化的嚴格管理,旨在為顧客提供一流的完善服務,在服務過程中絕不允許員工出現(xiàn)絲毫偏差,給顧客造成不便,為此,酒店發(fā)出一紙解除通知,以違反規(guī)章制度為由解除與李小姐的勞動合同。李小姐認為公司的制度過于苛刻,且自己處于懷孕期間,理應給予特殊對待,在拿到公司做出的解除決定后,李小姐向當?shù)氐膭趧又俨梦瘑T會提起勞動仲裁,要求認定公司的行為屬違法解除,裁決恢復與酒店的勞動關(guān)系。 案例二、懷孕女員工解除勞動合同與 繼續(xù)履行哪個更劃算 仲裁委員會經(jīng)審理認為,雖然李小姐因去醫(yī)院檢查身體未能及時向公司請假,但屬于事出有因,公司據(jù)此解除勞動合同依據(jù)不足,最終裁決恢復李小姐與酒店的勞動關(guān)系。 在此案件中,企業(yè)應當如何抉擇? (九)企業(yè)勞動關(guān)系日常管理類案件 案例一:企業(yè)核心利益誰保護 被訴人王某原系某跨國貨運公司員工, 2022年 3月 1日入職, 2022年 1月辭職,在銷售部門擔任銷售專員職務,主要負責國內(nèi)貨物運輸銷售服務工作。 2022年 12月,被訴人王某超越職權(quán),擅自從河南速運國際貨運代理有限公司(以下簡稱河南速運公司)業(yè)務負責人翟某處接受了一票丹麥 HELSINGOR工廠發(fā)到中國鄭州機場的國際空運進口貨物( 59130公斤)。該貨物的實際收貨人為河南省國貿(mào)招標有限公司。被訴人王某接受該票貨物后并未向公司及其主管匯報,而是以該跨國公司銷售專員的名義直接與丹麥貨運公司聯(lián)系,丹麥公司提出走包機服務從 CPHtoCGO(從丹麥到鄭州機場),此方案得到了河南速運公司的確認后,王某通過電子郵件向河南速運公司該業(yè)務負責人翟某報出了價格,價格為每公斤 。 案例一:企業(yè)核心利益誰保護 但翟某并未以任何形式回復確認此價格,在這種情況下,被訴人王某并未對河南速運公司的這種行為產(chǎn)生任何不安情緒,而是草率的判斷為河南速運公司默認了此價格。隨后王某便要求丹麥公司照此方案操作, 2022年 12月 21日貨物便從發(fā)貨人工廠提出,但在 22日丹麥公司告訴王某包機被取消了。出現(xiàn)這種情況后,王某依然未將此情況告訴公司。直到 2022年 12月 28日,丹麥公司提出了新的運輸方案,即由中國國際航空公司分批將此貨物運輸?shù)奖本┦锥紘H機場,但運輸價格為每公斤 幣,共計運費總價格為 857385元人民幣。據(jù)王某陳述,變更后的運輸方式及運輸價格得到了河南速運公司該業(yè)務負責人翟某的口頭確認,但遺憾的是王某并沒有將變更后的運輸方式及價格與河南速運公司達成書面確認文件,王某也沒有其他資料可以證明。 案例一:企業(yè)核心利益誰保護 就在這種情況下,王某仍然讓丹麥公司按照變更后的方案開始運輸,至 2022年 12月 31日前,該批貨物全部運抵北京首都國際機場。 2022年 1月 7日經(jīng)王某確認,由該貨運公司將 幣的運費匯至丹麥公司。之后,據(jù)王某稱其向河南速運公司索要運費時,河南速運公司不承認其曾今 經(jīng) 確認的價格,只同意按照每公斤 ,且要扣除從北京首都國際機場運至河南鄭州的地面運費 ,即河南速運公司只同意支付該貨運運費 514995元的運費。在該貨運公司發(fā)現(xiàn)這一情況后,由王某直接主管找王某談話詢問情況,并指出王某的職責范圍是國內(nèi)貨物銷售業(yè)務,不能超越職權(quán)承接國際貨物銷售業(yè)務, 案例一:企業(yè)核心利益誰保護 其次公司有明確的制度,只能承接一手業(yè)務,不能承接其他貨運代理公司的業(yè)務,而王某的行為是違反了公司承接業(yè)務的原則,對于這兩點,王某當時都予以認可。(電話錄音可以證明)。并且王某也當著其主管的面認識到了自己的行為是錯誤的,并且給公司造成了 20多萬元的損失,對此電話錄音亦可以證明。對于王某本人的嚴重過錯行為,其在寫給公司的 《 情況說明 》 和 《 確認函 》 中都有確認,并表示愿意接受公司對其懲罰。 該公司能否根據(jù)上述事實訴王某賠償公司 20萬元的損失? 案例二:精神病人的醫(yī)療期 姜某 (女 )24歲, 2022年 12月 25日入職北京某商貿(mào)公司,雙方簽訂了一年期的勞動合同,約定姜某受聘擔任客戶經(jīng)理助理崗位,月薪為 4000元,試用期為兩個月,試用期工資為 3000元。由于姜某的工作職責主要是開發(fā)客戶以及維護客戶,商貿(mào)公司并不要求姜某坐班工作,人力資源部門也不記錄姜某考勤,公司財務每月 5日通過銀行轉(zhuǎn)賬方式向姜某發(fā)放上月工資。 2022年 9月 18日、25日,姜某通過即時通訊工具 MSN,分別向其主管經(jīng)理和人力資源主管提出 “ 因工作壓力大,無法繼續(xù)工作,決定離職 ” 。人力資源主管告知姜某,按照公司制度員工離職需要填寫離職申請單,并要求姜某到公司辦理離職手續(xù)。十月國慶假日后,姜某一直未到公司辦理離職手續(xù),公司認為姜某已經(jīng)提出離職,遂停發(fā)了姜某的工資。 案例二:精神病人的醫(yī)療期 11月 5日,公司人力資源主管通過 MSN再次通知姜某辦理離職手續(xù)。 2022年 11月 13日,姜某在家突發(fā)精神分裂癥,并于次日入住北大附屬醫(yī)院住院治療。商貿(mào)公司得知姜某生病住院后,出于姜某醫(yī)保報銷的考慮,未作姜某的社保減員,繼續(xù)為姜某繳納社會保險至 2022年 2月份,期間 2022年 12月 24日雙方簽訂的勞動合同到期。 2022年 2月 10日,姜某出院帶藥回家治療,公司為姜某辦理醫(yī)保報銷手續(xù)后為姜某作了社保減員。此后,姜某一直未再到公司,也未再與商貿(mào)公司聯(lián)系。 2022年 5月份,姜某的家人找到商貿(mào)公司再次要求報銷醫(yī)藥費用,并要求補發(fā) 2022年 10月份至 2022年 5月份的全額工資,商貿(mào)公司認為雙方勞動關(guān)系早已不存在,不同意報銷醫(yī)藥費用,同時向其家人出具了終止勞動通知書,其家人拿走通知書,但拒絕在回執(zhí)單上簽字。 案例二:精神病人的醫(yī)療期 2022年 6月 15日,姜某委托其家人向區(qū)勞動爭議仲裁委員會提出勞動仲裁,仲裁請 求事項包括: 請求補繳 2022年 2月至仲裁裁決之日的社會保險; 請求補發(fā) 2022年 10月份至仲裁裁決之日的全額工資; 請求報銷 2022年 2月份至仲裁裁決之日的醫(yī)療費用; 請求裁決被申請人繼續(xù)履行勞動合同 。 四、勞動爭議案件的預防與應對 (一)防患于未然:注重日常管理。 (二)解決于已然:注重法律策略。 (三)君子性非異也,善假于物也。
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