公司治理結(jié)構(gòu)一ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:07本頁面
【正文】 互聯(lián)系、相互制約的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。 三、公司治理結(jié)構(gòu)的作用與特征 ? 相應(yīng)地，形成了代表各項(xiàng)權(quán)能主體利益的 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu) 等相互制衡的各種組織機(jī)構(gòu)，并由這些機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行治理。這就構(gòu)成了所謂公司的治理結(jié)構(gòu)。 ? 它顯然 是公司產(chǎn)權(quán)制度的要求 ，是在兩權(quán)分離下，各產(chǎn)權(quán)主體利益得以實(shí)現(xiàn)的保障和實(shí)現(xiàn)的具體形式。 ? 參看教材 P101 ? (2)、 權(quán)責(zé)明確 ， 各司其職 ? (3)、委托代理，縱向授權(quán) ? (4)、激勵(lì)與制衡機(jī)制并存 ? 公司法人治理結(jié)構(gòu)的作用 ? 解決公司法人治理問題 。 通過法人治理結(jié)構(gòu)這一法律規(guī)定的制度，解決股東行使權(quán)力的渠道和方式問題，以確保股東權(quán)益。 ? 防止 “ 內(nèi)部人控制 ” 對股東利益帶來侵害。 “ 內(nèi)部人控制 ” 是指企業(yè)內(nèi)部人員（經(jīng)理層）事實(shí)上具有對投資、利潤使用、分配等方面的控制權(quán)，而董事會(huì)職能被消弱，甚至兩者合謀。 解決內(nèi)部人控制問題的辦法就是在法人治理結(jié)構(gòu)中引入外部力量，主要方式是在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中引入外部的力量，即獨(dú)立董事制度。 ? 確保職工及其它利益相關(guān)者的利益。 為了確保公司職工的利益，在法人治理結(jié)構(gòu)中加入職工代表，主要是指在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中增加職工董事或監(jiān)事。 同樣，也可以引入債權(quán)人、政府等相關(guān)利益群體代表等。 四、治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成內(nèi)容 ? 從內(nèi)外構(gòu)成看：包括內(nèi)部治理與外部治理 ? 內(nèi)部治理：包括治理機(jī)構(gòu)與治理機(jī)制 ? 治理機(jī)制：從運(yùn)行機(jī)制看，公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容還包括規(guī)范上述機(jī)構(gòu)之間制衡關(guān)系的有效機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、決策機(jī)制。 ? 治理機(jī)構(gòu)： 從組織機(jī)構(gòu)上看，公司治理結(jié)構(gòu)是由包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層四者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。
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