公司與公司治理ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:12本頁面
【正文】 ， 企業(yè)員工具有通過勞動資本獲得收入的基本權(quán)利；任何成功的企業(yè) ， 比去確立員工對企業(yè)的認同感 。 ? 員工持股計劃的基本內(nèi)容是：在企業(yè)內(nèi)部或外部設立專門機構(gòu) ， 這種機構(gòu)通過借貸方式形成購股資金 ， 然后幫助職工購買并取得本企業(yè)的股票 ， 使本企業(yè)員工從中分得一定比例 、 一定數(shù)額的股票紅利 。 ? 研究發(fā)現(xiàn) ， 有員工參與決策的企業(yè)的生產(chǎn)效率高于沒有進行類似組織結(jié)構(gòu)改變的企業(yè)；另外一些研究還發(fā)現(xiàn) ， 利潤分享與員工的工作效率呈正比關系 。 事實表明員工持股計劃對公司業(yè)績沒有負面影響 。 25 第一章 公司與公司治理 第三節(jié) 擴展中的公司治理框架 167。 利益相關者共同治理 現(xiàn)代企業(yè)理論研究認為 ， 企業(yè)本質(zhì)上是多邊契約關系的總和 。 契約本身所內(nèi)含的利益主體的平等性和獨立性要求公司的利益主體之間應該是平等 、 獨立的關系 。 這些相互關聯(lián)的主體包括股東 、 債權(quán)人 、 經(jīng)營者 、 生產(chǎn)者和消費者等 。 企業(yè)的效率只能建立在利益相關者平等的基礎之上 。 26 第一章 公司與公司治理 第三節(jié) 擴展中的公司治理框架 167。 利益相關者共同治理 ? 1987年， Bradford和 Shapiro指出：公司治理在傳統(tǒng)意義上主要集中與股東所有權(quán)和管理者控制權(quán)的福利問題。但現(xiàn)在人們越發(fā)開始認識到一個更寬泛的思維框架。企業(yè)必須對更多利益相關者的預期作出反應，包括雇員、顧客、政府以及社會。企業(yè)必須對多元的利益加以協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)長期的價值最大化。 ? 根據(jù)美國 《 長期計劃雜志 》 的一份調(diào)查 ， 在英國和美國 70％ 以上的企業(yè)經(jīng)理人認為股東的利益是第一位的；而在法國 、 德國和日本 ， 絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)理人認為企業(yè)的存在是為所有利益集團服務的 。 27 第一章 公司與公司治理 第四節(jié) 公司治理的復雜性 167。 復雜性 ? 從現(xiàn)代企業(yè)理論的角度看，公司治理在本質(zhì)上是一種契約關系，分權(quán)制衡的制度安排只是這種復雜性契約關系的核心要求和體現(xiàn)。治理結(jié)構(gòu)重在強調(diào)公司內(nèi)部穩(wěn)定的權(quán)力分立與制衡形式，而治理機制則意味著在穩(wěn)定的基礎上隨機變化以求盡可能適應各種不確定性。 ? 公司治理的獨特性在于 ， 公司本身是各要素所有者之間相互締結(jié)的契約的聯(lián)結(jié)體 ， 而現(xiàn)實中的契約總是不完全的 ， 契約本身是充滿不確定性的。 由于契約的不完全性 ， 一般認為將企業(yè)資產(chǎn)的剩余控制權(quán) (Residual Claim)和剩余索取權(quán) （ Residual Ownership） 配置給同一的主體應該是有效率的 。 28 第一章 公司與公司治理 第四節(jié) 公司治理的復雜性 167。 影響公司治理的要素 ? 公司自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)和運行機制。 ? 公司控股股東的身份 。 ? 公司的發(fā)展階段及其規(guī)模 。 ? 公司所處的外部市場環(huán)境和市場結(jié)構(gòu) 。 ? 民族傳統(tǒng) 、 文化心理等因素亦制約著公司治理績效的發(fā)揮 。
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