人才選聘技術(shù)ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:50本頁面
【正文】 到進一步的確認 ? 引導，答案通常是問題的一部分 作用：獲得希望的答案。不是有效的面試問題類型，應(yīng)盡量避免 ? 探索，詢問更多的細節(jié) 作用：獲取進一步信息，檢驗候選人的知識深度 游戲 —故事 情節(jié) ? 有一個紐約人，他愿意支付 500美元尋求樂意截斷左臂的人。終于，一位吸毒者同意截斷左臂換取 500美元。 ? 這名紐約人將左臂裝在一個放滿冰塊的小箱子里，空運到洛杉磯。同時，他發(fā)了 5封電報。 5個洛杉磯人查收了這個箱子，把它運到荒漠中埋葬了。 ? 這究竟是怎么回事呢？ Feed Back游戲 ? 在這個游戲中，你得到的最大體會是什么？ ? 它對你今后的招聘工作有何借鑒？ 心理測評工具介紹 ? 個人資料法 ? MBTI，邁 步二氏類型指標 MBTI與職業(yè)興趣 MBTI是從四個方面來考察個體的行為偏好 ? 能量 /動力的來源： 外傾與內(nèi)傾 （ E/I） ? 接受信息的方式： 感覺 與 直覺 （ S/N） ? 處理信息的方式： 思考 與 情感 （ T/F） ? 習慣的行動方式： 判斷 與 知覺 （ J/P） 謝謝！ Hiring and Keeping SMART
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