個(gè)角度識(shí)別人才ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-09 22:19本頁(yè)面
【正文】 系統(tǒng)的刻畫(huà)個(gè)體的人格特質(zhì)和行為風(fēng)格，據(jù)此預(yù)測(cè)個(gè)體在將來(lái)的 工作情況下所作出的可能反應(yīng)，對(duì)合作性、責(zé)任感等特征的評(píng)價(jià)效果明顯。 人力資源部 7 MBTI管理者行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn) 態(tài)度傾向 外向 E / 內(nèi)向 I （外部的、開(kāi)放的 / 局部的、深度的 ） 接受信息 感覺(jué) S / 直覺(jué) N （局部的、細(xì)節(jié)的 / 整體的、宏觀的 ） 處理信息 情感 F / 思考 T （感性的、理想化 / 理性的、客觀的 ） 行動(dòng)方式 知覺(jué) P /判斷 J （靈活的、不受約束的、變化快的 /有計(jì)劃的、條理的、堅(jiān)持的 ） 關(guān)于中高層管理人員的調(diào)查 管理者中居多的類型 ESTJ （外向、感覺(jué)、思考、判斷） % ENTJ （外向、直覺(jué)、思考、判斷） % 總合計(jì) % 空缺類型 ESFP ENFP ESFP INFJ INFP 人力資源部 7 MBTI管理者行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn) 行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)結(jié)果練習(xí)： 34 36 28 32 情緒穩(wěn)定長(zhǎng)期低于 20，是自控方面出現(xiàn)問(wèn)題了。 20 人力資源部 八、綜合分析 案例分析：某創(chuàng)立一年的主營(yíng)培訓(xùn)的網(wǎng)站片照一個(gè)市場(chǎng)推廣主管，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站和培訓(xùn)公司的談判和推廣。請(qǐng)根據(jù)企業(yè)需求從“ 21個(gè)角度”判斷下列要求的維度標(biāo)準(zhǔn)； 主動(dòng)性強(qiáng) 善于溝通 承受壓力能力強(qiáng) 有開(kāi)拓意識(shí) 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)好 人力資源部 九、思考方式 主動(dòng)性強(qiáng) 善于溝通 承受壓力能力強(qiáng) 有開(kāi)拓意識(shí) 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)好 經(jīng)營(yíng)興趣、風(fēng)險(xiǎn)決策動(dòng)機(jī) 經(jīng)營(yíng)興趣、社交興趣 回避失敗動(dòng)機(jī) 經(jīng)營(yíng)興趣、風(fēng)險(xiǎn)決策動(dòng)機(jī)強(qiáng) 經(jīng)營(yíng)興趣、親和動(dòng)機(jī)強(qiáng) 從人格特征考慮，應(yīng)該是 外向的 心 態(tài)開(kāi)放，關(guān)注外部信息 直覺(jué)的 接受信息時(shí)整體宏觀的 思考的 處理信息是客觀理性的 判斷的 在處理事情的行動(dòng)上是有計(jì)劃，條理的、能堅(jiān)持到底。 人力資源部 謝謝聆聽(tīng)， 請(qǐng)?zhí)釋氋F見(jiàn)！
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